拿什麼拯救你，我的職場新人
前陣子，帶實習生的任務光榮的落在了小編身上。
儘管我立志做一個寬容大度的好人，並為自己立下「不吐槽別人」的戒律，但在和S搭檔完成工作時，我腦子裡經常是永不停歇的吐槽字幕，時常有千萬頭草泥馬在奔跑。
唯一的好處是，她就像一面鏡子，讓我回望剛剛進入職場的自己，對照自己過往每個職場「不恰當時刻」，然後加粗標黃在自己腦海里循環播放，警醒自己永不再犯。
能找度娘就別瞎比比
這件事絕對值得我用上咆哮體重複三遍。S的專業與我們公司無關，一開始對整個行業一無所知。
愛問問題當然是好事，但讓我抓狂的是，她的問題，只要百度一下，絕對可以科普得明明白白。
經常我忙得頭暈腦脹的時候，坐我前面的S一回頭，慢悠悠得拋出一個「XXX是什麼」這樣解釋名詞的問題。
我腦子裡立刻蹦出字幕：「Are you kidding me？這不是百度一下你就知道的問題嗎！」
打斷別人工作思路不說，基礎問題自己不先百度，立刻就給同事樹立了一個不愛思考、不主動學習的負面形象。
有問題先自己找答案，其實是我參加工作後最深的感觸。
對於職場新人，參加了工作，就要迅速從學生狀態切換過來——你是來做事的，學習部分是自己需要解決的問題。你的搭檔、師父是帶著你完成工作的，而不是你的人肉搜索引擎。
伸手黨的本質其實就是懶。
問別人多簡單啊，你只要動動嘴皮子，就能輕而易舉得到答案。和自己去搜索，從繁複的答案里甄選出自己所需比起來輕鬆太多了。
但不經由自己思考總結的答案，永遠都是別人的東西。
有腦子不用，留著幹嘛？
「主動」不是看嘴皮子，是看行動
工作後我才知道，前輩們說的「主動」不是光靠嘴皮子問問，而是要眼觀、耳聽、動腦的主動。
但如果你是個有心人，你會觀察身邊的情況，你就能發現許多你能幫上忙的地方，這就是眼觀。
例如有一次領導讓我列印材料，門外的待客區又有一位客人需要招呼。我又是端茶寒暄，又要見縫插針去列印室拿材料給領導，中間實在沒有時間停下來喊S幫個忙。
實際上S的位置能夠一眼看到所有的情況，但她只等著別人給她派送任務，卻不會主動用自己的眼睛主動尋「事」。
「主動」有時候是需要捕捉談話間的信息的。
例如我的領導經常請團隊的人一起在他辦公室喝茶聊天。聊天過程中常常會談到接下來想要做的項目、團隊發展的構建等等。
我觀察到我的一位前輩，領導提到未來想要拓展的領域或項目類型，沒過幾天這位前輩的辦公桌上就會出現相關領域或項目的書籍。
他會主動去「預習」我們未來要做的事情，好讓真正開始做的時候不那麼手忙腳亂。
還有一種主動是需要你總結反思動腦的
有一次我手頭有事，拜託S去準備下午拜訪客戶要用的東西，她竟然跑來問我都要準備些什麼。
經常做的工作，自己可以主動去想想別人幫你做完的那部分是什麼，當你一個人去完成的時候就可以完全的handle它。
別看不起小事，積累多了是大本事
作為菜鳥，剛剛入門的時候，做得最多的是雞毛蒜皮的小事。我剛剛入行的時候，有過深深的挫敗感——我努力這麼多年，就是為了端茶送水寄快遞改PPT字體？
直到我開始和S共事，才發現做小事的質量也還真有千差萬別。
我們現在常常用微信發送文件，微信記錄中發送的文件是會過期的。每一次，當我讓S按照XX文件再做一份類似的東西時，她總是要讓我再發一次XX文件給她。
我委婉提醒她我曾經哪一天發送過給她時，她理所應當的回復我：「抱歉，沒存，再發一份唄！」。
如何保存、歸類是你的工作，讓別人再發一遍是你工作不到位而給別人添了麻煩。
另一個讓我頭疼的事情是，S發來的文件從來都不會重新命名。我XX文件發給她修改成另一個項目的材料，發過來的文件名字從來都不會根據文件內容進行重命名。
文件的標題有一個重要職能，就是讓你在茫茫文件中一眼找到你要的那份。
所以，我們都會按照「文件名-修改人-時間」來進行命名，這樣既方便對方找文件，也方便日後文件出了問題或是有疑問，對方能立刻知道該諮詢誰。
重命名這件事，說起來小之又小，但一收到命名簡單的文件，我立刻會在心裡給對方貼上「不專業」的標籤。
諸如此類的小事非常多，歸根結底就是：一旦涉及到與他人接洽，最好是從對方出發，思考如何做能讓與你演對手戲的人方便。久而久之，別人才願意與你合作。
這些菜鳥的無知和忐忑，是要你自己想方設法與之相處和解決的，而不該企及你的他人能快速渡你過難關。
其實我所吐槽的，大部分都和專業知識無關。
伸手黨也好，不主動也罷，它們都屬於一種工作態度，歸納來說就是「不麻煩別人」和「多想一點」。
這才是小菜鳥打開職場的正確方式，而非揣著學生心態希望別人手把手教自己。
如果我們小菜鳥手段不夠硬的話，那身段真的就要軟一點了！
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