中國山寨手機之父：靠山寨機年收2000億，蘋果都不是他的對手！

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蘋果手機，最強大的地方，就在於晶元了。

目前iPhoneX，iPhone8系列上使用的A11晶元在速度上幾乎碾壓90%以上的競爭對手，而這也是蘋果手機價格昂貴的原因之一。

而要說平價手機晶元，聯發科系列絕對能榜上有名。

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實際上，對於台灣IC設計界來說，聯發科及其董事蔡明介有著舉足輕重的地位。

經過10餘年的發展，聯發科早已從最開始的山寨大王成功轉型自主設計，成功佔領宏基，索尼，聯想，TCL，OPPO和小米等品牌市場，連續六年蟬聯全球前十IC設計公司，且是唯一的華人企業。

蔡介明本人也被稱為「台灣IC設計業的教父」。

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1976年，蔡明介被派到美國學習，隨後在台灣工業技術研究院擔任設計經理。

1983年，蔡明介加入台灣聯合電子公司，完成了從工程師到生意人的轉型。隨著DVD業務的飛速發展，晶元市場前景一片光明。

蔡明介帶著聯華電子的集成電路設計部門成立了「聯發科技」，兩年後，聯發科技」從聯華電子中拆分出來，蔡明介從那時起就一直是聯發科的董事長。

2001年，創業僅四年的聯發科在DVD晶元市場上已經佔據了60%的份額，同年聯發科在台灣上市，首日便漲停成為股王。

而這時，隱形危機也降臨了。DVD市場日趨飽和，聯發科要想發展下去，必須開拓新的領域，而這片新市場就是手機晶元。

於是乎，聯發科堅持兩條腿走路，在研發CD-ROM，DVD晶元的同時，同步手機晶元的研發，但兩條線路都不理想，聯發科的毛利率甚至一度下跌40%。

聯發科的晶元方案因而在內地市場一炮而紅。2004年，蔡明介與正崴集團董事長郭台強合資成立手機設計公司達智，整合多媒體技術，例如MP3，調頻收音機的功能整合到手機里。

採用賣整套方案的方式來出售手機晶元，因為價格低廉，而功能卻比同類其他產品強很多，聯發科手機晶元在內地市場一炮而紅，一度成為大陸最大的手機晶元供應商。

與此同時，聯發科成為山寨王的名聲也越吹越大。黑手機在市場上火爆的不行，山寨是手機行業的一種「破壞性創新。

但對於只提供技術，不提供成品的聯發科來說，卻很是無奈。但從另一角度，產業發展來看，這種低成本階段創新，是一種過渡。

在這個過渡階段，聯發科越走越穩。16年前，聯發科剛剛踏入手機晶元領域，技術上與高通相差超過10年；

20年之後，聯發科如今已成長為全球第三大無晶圓 IC設計公司、前十大半導體公司。可以這樣說，全球每三部智能手機就有一台使用聯發科的晶元。

蔡明介也憑藉他的聯發科年收2000億，成為名副其實的台灣首富。

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