羅永浩：對5年前的自己說別怕 對3年後會說不怕打臉
談到「羅粉」和「錘粉」，羅永浩說到，首先不喜歡「粉」這個稱呼，但姑且用之。如果自己有「粉絲」，這些「粉絲」也是在有條件的支持自己。羅提到不希望自己有很多腦殘粉，倒是希望他們有條件地支持自己。「當我做的事情不對的時候，他們對我是非常殘酷的，所以他們是我很好的動力。」
談到鎚子手機的產品，羅永浩說到，T1堅持任性，這個形容是對的，它是創業公司第一款產品，它是任性的結果。「堅果」就是產品線要有貴的有便宜的之後出現的產品。T2看起來又是一款任性的產品，但其實是和「堅果」是同時研發、但分開發布的。所以所謂「T2任性」不成立。如果產品風格象限有一些波動，那是跟公司當時的資源、狀況等相關的。
如果回顧五年前的自己，羅永浩會對自己說一句什麼話？
羅永浩說到，雷軍形容七年前的自己「無知無畏，現在的自己會不敢投資那時的自己」，其實也是變相地誇獎了現在的自己。
說回自己，羅永浩說自己身體上老了一些，但心理上還是很年輕，回顧那時自己只會說一句話：「孩子別怕，沒啥了不起的。」
提起五年前的狀況，羅永浩認為當時自己做的很差，那時候很多人不但不使用優先購買碼，還在預定了之後又退了，因為那個時候批評鎚子的人很多，大家看到以後心裡都沒底。
提到自己發布的空氣凈化器的銷售狀況，羅永浩感慨：「我們是碰到了一個災年，但是人們的生活環境水平提高了，所以對我們來說是雙層感受。」提到為什麼當時要做空氣凈化器，羅用「貼補家用」來形容：「手機一時賺不到錢，所以做個凈化器想賺個快錢。」
鎚子現在有空凈品牌公司和做智能音箱的兩家全資子公司，「目前就這兩個，後面不會再做什麼其它的全資子公司了。」老羅在現場講到。
提到想對三年後的自己說點什麼，羅永浩說到：
「企業家不怕打臉，我現在說什麼都是真誠的，幾年後你們要怎麼打臉就怎麼打臉，好比你當初追姑娘，說什麼話都是真誠的，但後面娶的也不是當年那個姑娘，這能說明你當時不真誠嗎？」
打完伏筆，羅永浩給自己打了硬廣告，提到自己5月15號要在鳥巢開一場萬人發布會，因為「我們開發布會的能力是世界領先的」。「這一次我們要發布的是一款革命性的產品，為了配得上這款產品，所以我們決定在鳥巢開一場發布會。但是發布會不重要，這場發布會要發布的東西，哎呀我簡直等不了了。到時候你們準備好紙尿褲，到鳥巢一起見證，這款產品會改變未來8-10年的產品。」
談到鎚子的工業設計，羅認為自己一直是有風格延續的，唯一一次斷掉是M系列，但很多人對M還是認可的。
談到下一代交互設備，羅認為一定是VR、AR結合的眼鏡。只要解決成本、功耗、重量等問題，成為輕便小巧易攜帶的設備，就會成為下一代交互設備。
談到當下的危機感，羅永浩嘆了一口氣，說「很多吧，科技行業就是朝不保夕的。而且往年的不順現在回想還是慶幸，不然以自己容易翹尾巴的個性，太順反而不好。現在公司有明顯好轉，但自己還是很謹慎，希望公司持續向好發展。如果5月發布會引爆市場，很擔心自己會不會又說蠢話。到時候萬一翹尾巴，就用藥物解決。葯不能停。」
談到外界給「猥瑣發育，別浪」的建議，羅認為「單獨的『別浪』可以。整體上感謝吧。產品上我們還是會保持激進的方式發展。好比優秀的體操運動員做出高難度動作時，ta的名字會成為動作的名稱。踢足球也一樣，我不喜歡義大利足球隊，雖然他們能贏，但防守反擊型不是我喜歡的方式。你想像一下所有足球隊都是防守反擊型會是什麼x樣。」
最後，羅永浩反問張鵬有什麼危機感。張鵬提到自己每年舉辦極客大會都會焦慮，比如每年要不要賣票、賣多少錢。談到這裡，羅認為「要賣，而且要貴賣。你可以學羅振宇，把未來50年的都賣了。你要辦50年，我只要活著，都來。」（辛苓）
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