員工大規模被裁，股東相繼退股，萬達怎麼了？
去年，滿嘴「一個億小目標」的王首富，一夜之間被拉下神壇：
國家點名批評、銀行斷貸、股債雙殺、資產大縮水……老王緊急啟動大甩賣模式以圖自保，將文旅資產作價700億賤賣給融創和富力地產，並宣布徹底告別房地產。
然而，萬達並未因此轉危為安，反而陷入了更大的危機！
史無前例大裁員 創業元老紛紛出走
近日，萬達網科大規模裁員消息鬧得沸沸揚揚。據報道，萬達網科將從目前6000名員工裁至300名，只保留職能部門，裁員率高達95%。這家曾被冠以「騰百萬」光環、被王首富寄予厚望的最紅子公司陷入絕境。
勞動合同解除通知
辭職申請
勞動合同解除證明
協議
據萬達網科離職員工披露：
「他們口頭上說簽不簽都一樣，並且沒有任何公司官方形式通知或者郵件通知，就是HR拿著協議找你一個一個聊，當面就說你只是個別情況。」該知情人士表示，「連領導都通知了，讓被裁的領導和普通員工談，萬達網科的整塊業務要砍掉。當時好多人都是被16薪（年收入=16個月月薪）忽悠進來的。」
萬達網科離職員工表示，眼下，萬達網科、甚至萬達集團的情況都非常糟糕，他去年三季度離職已經算是相當幸運了，大部分加入公司不久，當年高薪聘請的中層以上管理人員很多都已離職。此次大裁員選在年前，萬達可以省下一大筆年終獎。
屋漏偏逢連夜雨，核心高管的離職令萬達雪上加霜。11月底，就連和老王一起打下萬達帝國江山的兩位國之重臣，萬達集團董事尹海和萬達商業地產副總裁陳平，都離開萬達了。繼高群耀之後，萬達在過去兩個月里離職了三位核心高管。
據不完全統計，從2016年1月至今，有18位核心高管離開萬達，其中有不少高管的任職時間不滿一年。
股東紛紛退股和減持
萬達電影復牌遙遙無期。自從萬達去年出事以後，萬達電影就持續停牌，雖然每隔一段時間就發公告，但何時復牌卻語焉不詳，投資者信心消耗殆盡。
萬達影視曾宣稱，將在2018年1月3日前披露重大資產重組方案，卻只聞雷聲，不見下雨，萬達影視重組難產，股東紛紛退股和減持。
萬達影視股東由44個減至23個，史玉柱的巨人投資也退出了萬達影視股東之列。根據萬達影視與投資者簽署的對賭協議，若不能如期登錄A股套現，萬達影視要高價回購股權。
更大的賭注還在後面。
根據萬達商業與投資者簽署的對賭協議，萬達商業需在港股退市後滿兩年或於2018年8月31日前在內地主板上市。若萬達回A股失敗，將要付款400億港幣高額回購股權，這將是壓垮萬達的最後一根稻草！
慘遭惠譽國際評為垃圾級
近日，國際三大評級機構之一的惠譽國際全線下調大連萬達商業地產的長期外債發行人評級 (IDR)、優先無擔保債券評級和流通美元優先債券評級，從BBB降至BB+，連降兩級至垃圾級，稱該公司無法及時通過海外融資渠道提高流動性。
這也是繼去年9月27、28日標普、穆迪相繼下調萬達商業地產評級至「垃圾級」後，惠譽再次下調萬達評級。
惠譽在聲明中表示，
「如果萬達海外銀團貸款行要求提前還款，而萬達不能立刻滿足這些要求；或者說不能籌集足夠海外流動資金，來償還2018年3月到期的海外銀團貸款，那麼萬達的流動性狀況會面臨巨大壓力。」
惠譽還補充說，萬達未能在2017年底成功發行離岸優先債，而國家外匯管理局何時批准萬達將國內資金匯往國外仍不確定。這有可能觸發12億美元優先債的交叉違約條款，加大償付壓力。
萬達拋售了2000億海外資產
萬達發布2017年經營報告，其中一個數字值得關註：
2017年萬達集團以成本法計算，資產為7000億元，同比減少11.5%；其中國內資產93%，國外資產7%。
王健林在萬達年會上提到，2017年，萬達商業轉讓文旅項目、酒店資產，使萬達集團的資產、收入兩項指標均有所減少。
國外資產7%，意味著目前萬達的海外資產規模約在500億元。但2017年7月媒體統計的萬達海外資產高達2500億元。
證券時報稱，從2012年收購全球排名第二的美國AMC影院公司以來，萬達集團在海外的投資總額或已接近2500億元。
界面新聞當時不完全統計，2012年至今，萬達一共進行了23筆海外投資併購，涉及資金總額約2000億元。
這意味著萬達對海外資產的拋售，主要集中在2017年下半年。萬達的數據也體現了這一點：
去年7月公布的萬達2017年半年報顯示，當時萬達的總資產還有8826.4億元，半年時間減少了1826.4億元，與海外資產的大幅下滑規模吻合。
就在幾天前，萬達酒店還公告稱出售所持的倫敦物業項目60%的股份。這是萬達在海外的首個項目，澎湃新聞稱接手方是富力地產。
萬達自2015年以來，就秉持輕資產模式的運營理念——賣掉一些重資產項目，把資本和運營重心放在更「輕盈」的文旅項目上。
但此前萬達的行動，多在逐漸淡出房地產的銷售領域。華爾街見聞此前也提到，2017年萬達在房企中的銷量排名已經跌出前十。
狂賣資產的起點正是去年七月。當時在經歷了「爭吵」、「摔杯」、主板上撤下又添回「富力地產」的種種戲碼後，萬達把77家酒店買給了富力地產，把13個文旅酒店賣給了融創，總價超過630億元。
在那之後，不斷有萬達拋售海外資產的消息傳出，有些得到了萬達的證實，也有一些被萬達澄清非真。
即使是萬達仍持有的海外項目，似乎也面臨不小的經營壓力。彭博上月報道稱，萬達在2012買下的美國最大連鎖影院公司AMC，過去三個月已與六家企業接洽，這些企業正尋求對AMC投資或購買大量影院。
回到一年前，王健林在2016年的萬達工作報告中還宣布，來年集團資產要達到9000億元，營業收入增至2658億元。
但過去一年，不但監管層嚴控海外投資，官媒也偶會評論萬達的資產和甩賣，自媒體謠言層出不窮，經營策略還得不到標普穆迪等評級機構的認可，萬達自己也在工作簡報中承認，2017年是「歷史上難忘的一年」，萬達「經歷了風波，承受了磨難」。
面對眾多負面消息，王健林回應
「很多解讀，萬達賣資產，是不是不行了，其實這是根本不理解商業的基本邏輯。世上沒有隻買的生意，也沒有隻賣的生意。買就說這個公司好，賣就說這個公司不好，這是根本不懂商業思維。」
「酒店賣了是不是太可惜？萬達酒店是建得不錯，成本也很低，但是酒店整體年平均回報率低於4%，全部酒店每年吃掉十幾個萬達廣場的凈利潤。」
「萬達廣場本身是非常重的資產，如果再持有文化旅遊項目和酒店，重資產規模太大。十幾個文旅項目疊加在一起，至少五到六年內，每年凈增1000億負債。現在全球都在去槓桿、降負債，這樣加槓桿、逆勢而為是不科學的。」
「網上傳網科裁員6000人，網科總共就3000人，怎麼可能裁掉6000人！曲德君你為什麼也不出來闢辟謠？」
「今天我可以在這裡負責任地說，萬達集團在全球絕不會出現任何信用違約！萬達30年沒有出現一起信用違約，我們把信用看得比資產、利潤更重要。」
對於全年營收減少的原因，王健林解釋稱，「不僅因為轉讓資產使收入減少，還有162億旅遊收入去年不能併入報表。」
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