圓桌 | 復甦與新開端：尋找新科技投資邊界
原標題：圓桌 | 復甦與新開端：尋找新科技投資邊界
2018年1月19日，由青亭網主辦、中關村科技園區管委會、中關村虛擬現實產業園、石景山區科委、中關村石景山園管委會指導的「2017全球虛擬現實產業創新者峰會」在北京湖南大廈10層湖南廳舉行。
「復甦與新開端：尋找新科技投資邊界」圓桌論壇是本次峰會圓桌論壇的一部分，由藍港資本合伙人任錚主持，盛景嘉成基金合伙人劉迪、馬欄山文創投董事總經理江應星、水木資本合伙人劉若川、精準資本創始合伙人王焱、聯想創投投資總監李志等對如何在新形勢下尋找新科技投資邊界的問題進行了探討。
任錚：謝謝主持人。歡迎各位嘉賓的到來，非常高興今天在這兒2018年開端的時候討論「復甦與新開端：尋找新科技投資邊界」這麼一個事情，感覺還是非常有意義的。而且今天我們的組合其實也很有意思，一會兒也可以自我介紹一下。可以看到我們有優秀的創投機構，來自聯想創投、水木創投的，同樣也有專門精準在某個行業的資本，像精準資本這樣的，同時也有盛景嘉成母基金，也有像馬欄山文創與產業相結合的優秀投資機構，包括我個人也來自藍港資本，是一家港股的上市公司發起的一個投資公司，所以整體感覺搭配還是很有意思的。我們還是按照正常的流程來。首先還是請各位自我介紹一下，同時也介紹一下自己的機構以及點的題，就是在過去這段時間內關注和布局做過新科技的這些事情。先請劉總介紹一下。
劉迪：非常感謝青亭和嘉賓藍港資本的任總。我是來自盛景嘉成的劉迪，盛景嘉成是一家母基金，剛才任總也介紹了。另外我們也少量參加股權直投的工作，盛景嘉成成立於2011年，從2011年開始來進行國內股權直投的工作，2014年底開展了母基金的業務。截止目前為止盛景嘉成已經出資了包括國內的君聯、達成、高瓴，在以色列投資了JVP，投資了一些相對國內國外一線的基金。在科技領域也關注VR/AR行業，在這幾年投資了光輝城市和極魚科技和影視科技等等一系列的VR/AR產業公司。非常高興這次來到我們的交流現場和大家展開討論。
江應星：非常感謝有這個機會參加此次峰會。我們是長沙市政府與湖南廣電聯合打造的一個視頻文創園，定位有兩個方面：一個是視頻，另外一個就是文創。大家也知道視頻產業這一塊是可以跟VR/AR結合的，文創這一塊則可以把電視、電影和短視頻都包括進來。從功能來講，我們試圖去打造一個在國內或者在全球都有一定影響力的IP原創基地，IP展示和展現基地，以及IP分發和交易基地。
嚴格來講這個園區是在2017年12月份正式掛牌的，今天是2018年我們在北京的第一次展示。這個園區未來的方向我覺得還是把最新、最頂尖的一些科技，特別是像今天很多嘉賓提到的人工智慧也好，還是VR/AR也好結合起來，然後把最強大的內容資產結合起來，打造一個具有時尚感，科技感的視頻產業聖地。對於園區建成以後的場景，我們用了一句話來形容，叫天天有節目，周周有活動，月月有慶典，年年有大戲。我們想讓更多的人在園區里去體驗什麼？我覺得是一種科技與文創相融合的氣息。謝謝大家！
任錚：好，謝謝江總。我們都喜歡芒果台，我個人也是長沙人。劉總，請您。
劉若川：大家好！我是水木資本的合伙人劉若川，很高興受羅總的邀請參加咱們峰會。我簡單介紹一下水木資本和我們投資的方向。水木資本是一家清華系的早期投資機構，重點關注的方向有幾塊，第一塊是科技驅動類，我們把它定義為深科技或者說是硬科技。另外也會關注的是互聯網模式類的項目。還有一塊比較看重的是泛文娛以及消費升級概念的領域。在科技驅動型這個領域，VR/AR領域是我們比較關注的，我們在這方面的布局也包括有國內目前領先量產超薄AR光波導模組的公司瓏璟光電、提供開創性AR/MR互動應用方案的奧本未來、VR格鬥類遊戲開發公司稜鏡互娛等等。這一領域創業公司的產品落地能力是我們比較關注的點，另外在人工智慧和大數據、機器人、金融科技和智能汽車等領域我們也有布局，大致是這樣一個情況。謝謝！
任錚：好！謝謝劉總。王總。
王焱：大家好！我叫王焱，是精準資本的創始合伙人。精準資本是在美國矽谷的一個專註於前沿科技投資的這樣一個投資機構，投資階段也是比較的早期，投資方向除了虛擬現實之外，還有區塊鏈、人工智慧以及無人機和機器人這幾個方向。虛擬現實這個方向是我們布局很早，並且非常專精的方向之一。從2015年到現在為止總共投了大概10家左右的企業，也是涵蓋了各個方面，從硬體到軟體到內容到平台到核心技術到開發者工具，可以說是在VR產業生態鏈上的各個環節都有布局。我覺得2017年對於我們來講是一個非常好的一年，為什麼這樣講？大家都知道2016這一年VR行業裡面的泡沫很多，大部分投資人也都是在2016年，這一年的時候在VR產業裡面入場的。
但是2017年，隨著2016年底這幾大VR頭顯實際發售沒有達到當初的預期，那很多產業裡面產生的泡沫也就隨之破滅了，也就是我們迎來了2016年底2017年初所謂的資本寒冬。對於我們來講，我們覺得這反而是投資VR/AR，布局VR/AR最好的一個時機。一方面產業的噪音越來越小，另外一方面真正能沉澱下來的公司很可能都是有價值、質量比較高的公司。還有就是資本的追逐比較少，所以我們作為投資者這一方，我們的議價權就會比較高，我們可以以很好的價格來搶到很高質量的deal。
李志：大家好！我是來自聯想的李志，很榮幸受青亭網的邀請參加活動，之前也參加過多次青亭網的活動。首先簡單介紹一下聯想創投，是聯想集團下面的產業投資部門，我們其實在整個VR/AR產業上面基本上是業務加投資雙輪驅動，因為我們有自己的VR/AR的業務，包括硬體業務，包括上午的聯想新視界、煦象等等其實都是我們旗下一系列的業務。同時在整個產業鏈的布局大概投了有十家左右，當然還加上從底層的核心技術、算力、演算法、行業解決方案再到內容，所以我們基本上是全產業鏈的布局。同時這些企業也是跟我們的業務有很深的協同，因為有一些被投企業本身也是我們零部件和演算法的供應商。我看今天像我們投的很多公司已經到現場了。謝謝！
任錚：謝謝李總和各位嘉賓。感覺其實大家在2018年之前已經做好準備了，就感覺咱們的資本在各種科技的領域，很多新的前沿的一些投資領域，其實已經有一些很多的前瞻性和欲布局的一些動作了。剛剛也是問了一個普遍性的問題，每一位都回答了共同的問題。現在想針對每一位不同的所屬機構，我想針對性的來提一些問題，還是先從劉總您這邊開始。
我們知道盛景嘉成是著名的母基金，母基金對基金而言覺得是「大腿」、「大樹」非常的重要，所以我們想在2018年或者往後來說母基金以及母基金投資的科技偏好，在這一塊一般來說從盛景嘉成的角度來說是怎麼去考慮的？或者比如說我更加偏好科技類的基金或者說是怎麼樣一個策略？
劉迪：我想這個問題從兩個方面回答會比較好一些。因為盛景嘉成本身自己是一個母基金，另外自己有直投基金。其實通過母基金的策略也可以反哺直投基金的策略。再去觀察2017年以及2017年發生過的這些科技類或者說是我們自己投資的這些GP，他們所投的這些科技類企業來看的話，我們發現了有這樣的一個規律。
首先，各個機構並沒有說因為資本寒冬就去減少對科技類項目的投資，反而他們因為對這個行業的理解、加深，對整個產業布局的一個深入，然後去成立偏後期的這樣基金來去持續的對科技類投資進行加註。
這裡面比較典型的，其實可能我們知道的像徐小平老師，他前一陣子在朋友圈裡面發表的區塊鏈觀點。其實把這個觀點放在三四年以前，大家可能會認為他是在通過天使投資的影響力去鼓吹一場科技的新的泡沫。但是從實際真格基金操作來看的話，我們會發現他已經把他的投資階段後移了。
也就是說從2017年的數據來看，已經從2016年的70多起天使投資銳減到十幾、二十幾的投資，更多的是像紅杉機構合加投A+輪、B輪，甚至C輪的案子。其實正因為是他們對科技類的項目研究會比較深入，所以說他們會有整體的一個產業布局。
我們知道科技類投資相對比較漫長，而且漫長過程當中一定需要資本不斷的給他供血，給他不斷的提供彈藥。有長期資本業態的注入看對科技投資來看是向好的，所以未來會在母基金投資過程當中持續關注可以布局全階段的投資結構。這是作為母基金的一個角度。
作為直投基金的話，其實我們是可以通過這些基金他們的投資案例去分析出資本的一個偏好度。其實在我們分析了從2014年到2017年盛景嘉成投過的基金覆蓋差不多接近3000個案子之後。我們發現大家對科技類的投資主要還是集中在人工智慧，包括VR/AR，包括互聯網這幾大塊。這一塊的話，可能也是指導我們自己在做直投這樣的一個主要策略。
我們在去看回顧歷史的時候，我們發現整個的三次科技革命，不管是蒸汽時代，包括電力時代，包括信息時代，走的都是先從能源升級開始，然後去發生了新的動力，然後通過動力去改進我們2B端的一些相關技術，然後通過2B端之後在C端進行很快速的爆髮式成長，通過這個去指導我們投資來說的話，那我們就會發現對於真的很前沿的黑科技來說，我們更會關注2B早期的變現場景和變現空間。如果在Gartner曲線來看已經進入了成熟期，過了泡沫期的時候，進入到成熟期覺得他可能會在C端釋放更大的潛力。在現在來看，比如說像VR/AR這樣的行業，我們會更關注內容，更關注的是跟用戶的交互早期的案子。
任錚：非常感謝劉總。事實上母基金還是有更多的耐心去等待科技的成長，包括很多的天使基金也有一些後移的趨勢。直投這一塊，像咱們來說是關注2B的一些中早期的方向，這樣子的一種形態。
江總，我們都知道叫做北有中關村，南有馬欄山，我們有這樣的一種說法。很有這個感覺是說，好像在2018年要搞大事情了，所以這兒也非常想聽聽江總這邊的一些分享。咱們作為一個文創類的基金，怎麼樣與科技相結合？一方面怎麼樣把科技能夠跟文創更好的結合起來，另一方面從廣電也好，湖南的政府也好，還有產業資本也好，怎麼樣去助力發展？
江應星：不好意思，我不知道在座的有多少湖南人，這個口號代表湖南人的夢想。因為馬欄山視頻文創園是在湖南省委書記杜家毫的倡導下成立的，是湖南的一號工程，文化產業算是湖南的優勢產業，特別是在視頻、電視這一塊，目前還有一定的地位。因此，正是基於這一塊，我們打造了一個馬欄山視頻文創園。有幾個點是我們著力去做的：一個是在打造文創生態上面，我們也參考了全國的很多知名文創園，包括北京的798，杭州的雲棲小鎮等，據統計全國文創園有2500家，在這2500家裡面，我們怎麼形成馬欄山文創園的優勢？我們與其他家不同的一點，就是我們湖南廣電本身就是做文創產業的，然後再來打造這個文創園，就是說我們對文創生態的理解可能會更深刻一些。我們廣電人內部有一個稱呼叫電視民工。我們還有一個口頭禪叫什麼？我們把女人做男人用，把男人當超人用。
內部說的更殘酷一些，那就是說我們自己更能理解做文化、做創意的人，也更知道這些人需要一個什麼樣的工作生活環境和產業生態，我們希望馬欄山園區能形成可持續的文創生態。第二個點，湖南衛視現在已經建起了一個非常龐大的視頻後期製作基地，我們現在缺的可能還是在VR/AR新技術這一塊，後期會在園區裡面補上這一塊。然後把電影這一塊也補上，剛好現在電影、電視、短視頻在新媒體的持續推動下越來越融合。在座的各位，包括特別是做一些視頻內容和做科技的，我希望都在馬欄山能找到非常好的一種位置，非常好的一個環境。不管是做內容也好，還是做視頻科技也好，最後我們一定是要變現，湖南衛視不僅已經擁有電視頻道的矩陣，還有芒果TV，之後還會聯合國內，國際上一些頂尖的視頻分發通道，為所有在馬欄山創業的朋友們提供一個非常有特色的變現渠道。
當然，所有的這些都需要資本的推動，我們也做了這方面的準備。剛才劉總也介紹了，實際上湖南廣電在資本這塊也在不斷實踐，大家也知道我們有達晨創投，在PE這塊做了很多年，也有一定的江湖地位。後面又馬上出現一個芒果投資，現在的規模也到了60個億規模。我現在也正在打造一個基金，大概20個億的規模，就專門為馬欄山園區做孵化的。因此，也歡迎在座的各位，有這個機會，20個億等著大家。謝謝！
任錚：謝謝江總。各位做VR/AR開發的還有各個做新科技的同學們要抓緊機會。
劉總，因為我們知道水木資本是早期的投資機構，而且也基於清華大學更加的如虎添翼尤其是在科技這一塊。所以特別想聽聽您之後在2018年科技領域，水木會更加關注哪個方向？看看哪個方向是您最關注的？
劉若川：因為昨晚主辦方想讓我講講物聯網這方面，我想針對這一塊簡單談一下我的一些想法。我還記得很多年以前，大概是我上初中的時候，有一次我在歷史課上看一本雜誌，好像是《微型計算機》，然後被老師發現了，他就把我的雜誌給拿走了。當時他說你在課上看什麼？我說正好看到一個報道是冰箱可以聯網，這個老師很開心的笑了一下，在課堂上「羞辱」了一下我說，冰箱還能上網？你腦洞太大了。當然了當時不是用腦洞這個詞。因為那個時候我在家上網用的還是33.6 K的貓。
但是現在的情況大家都知道了，基本上萬物互聯的概念已經深入人心，我們看到了越來越多共享經濟這樣模式的出現。就物聯網這一方面，我個人今年更關注幾個方面。首先是隨著物聯網技術的進一步發展，會有更多新的大應用場景。比如說像去年相對已經有些起勢的線下零售場景或者說是新零售概念，其實它核心基於的就是物聯網的底層技術。另外可能從包括農業到醫療等方面，都會有物聯網應用的大機會存在。我們實際在三農相關領域也做了一些相關的布局，就是圍繞我們在三農領域跑得比較快的項目去做一些上下游的相關投資布局，裡面就有應用到物聯網技術的項目。
談到小一點的更細分的應用場景，我覺得現在新的物聯網技術不斷成熟，包括能耗和感測器精度上面都有提升的趨勢，可能會有更多細分場景跟物聯網技術結合的更緊密，會有更多新的商業模式產生，比如在所謂共享經濟模式下我們可能會看到更多的項目出來。當然大家現在喊共享經濟這個詞喊的有點爛了，但實際上我們也看到一些在不是那麼高調的領域裡面創新的項目。這些項目其實我們從數據上看跑的非常快。所以我覺得今年有可能會有更多的在大的共享經濟模式下的創新出現，雖然媒體關注在逐漸減少。另外，這些項目他們在硬體設備方面會有更多和物聯網結合的點，不僅僅是解個鎖、付個款這樣的基本功能，設備整體的物聯網化程度會更高，所以這些項目在運營效率上我覺得會有更大的提升，運營成本可能會有大的下降。
再細一點就是物聯網跟大數據人工智慧、區塊鏈等技術的結合。比如，在傳統製造業、在工業領域，工業大數據是一個方向。其實我們從2017年中開始陸陸續續觀察到有不少這方面的項目，這類項目傳統意義上看起來不是那麼性感，但是它其實也陸陸續續獲得了融資。我覺得2018年這類項目無論是感測器也好，物聯網也好，跟人工智慧結合的大數據也好，會有更多的機會。我想說這方面更考驗的是能否在一個量相對較小的小樣本數據情況下，做出更精準的模型，對於這樣的項目，我們會更關注。
回到VR/AR或者是其他的深科技領域也好，我跟劉迪總的觀點是比較一致的。其實這類項目我們現在看重的還是它首先能否在B端落地。因為這些新技術的項目出來，要想真正滿足到C端需求其實還有相當長的發展過程，但我們已經看到了很多這方面的項目，包括聯想那邊的一些VR/AR項目，在商業和工業領域的應用情況，其實我認為已經是很不錯了，完全能符合B端的需求，所以相關領域中to B的項目其實是會受到重點關注。
我記得王總這邊剛剛說到2016年到2017年有一段時間是資本寒冬。其實機構經過了一些相對比較浮躁的階段之後，可能大家會回過頭來再仔細想。因為我記得我的一位老師曾經說過這樣的一句話，我一直很贊同。他說馬車時代的任何創新仍然停留在馬車時代，只有當蒸汽機發明後人類進入到一個新的階段。所以我想可能移動互聯網的上半場在3G、4G普及之後，所有大家能想到的模式創新，大家已經做了很大的一部分，所以機構現在回過神來可能會加重在科技本身這方面的投資。而這方面像我剛才所說的，可能第一步最有可能會落地的，實際上就是各類新技術在各個商業或者工業場景的應用，這方面不僅是我們水木資本，我相信也是各位同行會在2018年關注的點。大致是這樣，謝謝！
任錚：謝謝劉總。其實我也非常的認可，隨著5G以及NB-IoT的普及以及跟VR/AR相結合的物聯網技術，確實很快在短期內爆發。王總這邊，剛剛您也提到了有一支專門精準的針對高新科技的一個基金，尤其你是在VR/AR領域也做了非常多的投資。所以其實我也希望您對2018年或者再往後看兩三年VR產業發展的趨勢做一個簡單的判斷。其實我之前看到過您對VR的視頻，我覺得講得非常好。想聽聽您現在想法有沒有一些更新或者是一些新的判斷？
王焱：謝謝任總的讚賞。其實這幾年做VR投資以來，不斷有朋友一直問我的一個問題都是，虛擬現實產業現在到底是一個什麼狀況？我們到底在哪兒？我覺得這是一個很寬泛的問題，然後我有在思考如何用一句話來總結出來虛擬現實的現狀是什麼樣子的，接下來的路到底有多遠。想了很久終於想到了一個滿意的答案，而這個答案就是前途是光明的，道路是曲折的，就像剛剛劉總所講到真正有意義的創新不是從馬車時代考慮如何把馬車變得更好，而是思考如何從馬車時代進入到蒸汽機時代。
VR作為一個新的科技也作為一個新的媒體，它就是馬車時代的蒸汽機。所以對於任何一個有巨大潛力釋放的這樣一個新的變革來講的話，它所釋放的潛力並不能夠是一朝一夕就可以完成的事情，所以我認為首先對於我們投資界的同行，其實在虛擬現實投資這方面是需要有一些耐心的。
如果回顧一下2017年，展望一下2018年，說一下行業的具體趨勢，我認為大概可以從這幾個層面來解讀一下。第一個層面就是所謂的產品與市場之間的共性是怎麼樣的，什麼樣的產品適合什麼樣的市場？之前像同行展示的數據當中有顯而易見的發現，VR頭顯分為三類：PCVR、一體機和基於手機的VR。經過這三四年行業的迭代可以發現在以智能手機為基礎的VR，在2016年和2017年過去的兩年當中，它的出貨量其實是一個遞減的趨勢，這就意味這基於手機的VR頭顯在一個很尷尬的境地，高不成低不就。
你可以拿頭顯給朋友做很簡短的展示。但當你每天想用VR設備，每天花上半個小時、一個小時在這時間裡面的話還是很不成熟的。內容是一方面的原因，還有便攜性，還有很容易把電池完，大部分的VR設備都是耗電的，電池用完了手機怎麼辦？所以一體機將是2018年非常重點的概念，就像剛剛大家所討論到的，在大家選取投資標的的時候也會著重看B端的應用，而淡化一下C端。
當我們看B端實際落下來的應用，不管是VR看房、看車、教育醫療之類的，我們遇到一個很直接的問題就是有哪個頭顯，用哪一種類的頭顯去做這個事情。當我們用PCVR的時候很多時候太重度，把PCVR搬到教室或者醫院裡不太現實。當我們用移動端VR去做這件事情的時候，我們會發現也會有很多的問題。比如說如果病人或者說這個學生，他把裡面手機摳出來玩手機的東西，作為本身我們想把它用VR的應用怎麼辦？會有這些很現實的問題。
我認為通過一體機是一個市場上直接可以拿來就去用到的行業應用當中的一個產品，所以我認為一體機跟B端的應用是有著一個天然的結合點，所以我看就是從product market fit角度認為一體機在很大的程度上接下來遇到行業應用的發展。
從C端應用來講，我認為在2018年作為軟核玩家，如果把玩家分為軟核玩家和硬核玩家來講，軟核玩家，對於他們來講還太早，整套設備特別的重、特別的複雜。對於硬核玩家來講最好的頭顯、最好的內容，現在2018年是遍地開花的一個時間，所以我認為在2018年的時候，硬核玩家會找到最喜愛的頭顯，玩到最喜愛的內容，這是說2018年的第一個趨勢。
另外是科技這一方面，簡單地來講可以分為兩個層面，一個層面是叫做一些特色技術，另外一個層面可以叫做基礎設施技術。什麼意思？我們知道當前大部分VR頭顯還是處於第一代，想讓VR頭顯變得更好、更炫酷的話，需要眼部跟蹤、臉部跟蹤，從裡到外的位置跟蹤，包括手勢跟蹤，這一系列的配套設備以及它的清晰度要變得更清晰，市場角要變得更大。這一部分圍繞著頭顯產生出來的這種特色的技術，我們把它稱之為特色技術，我認為特色技術在2018年會被很多的廠商去採用。剛剛在聽到PICO和IDEALENS同行分享的時候也分別聽到了技術在他們新的產品當中被廣泛的採用。
另外一方面基礎設施層面的技術，像是我們的網路基礎設施怎樣從4G達到5G，這個環境就是需要整個行業不僅是VR行業，包括整個互聯網行業的一個共同努力，去花一些時間把它帶到那一步的。所以我認為從科技的層面，在2018年圍繞著一些特色技術來講會有一些新的突破。
任錚：非常感謝王總非常深刻和專業的分析。李總，不好意思讓您等到最後一位，所以作為補償，我準備下一個問題第一個問您。
李志：好，謝謝！
任錚：李總，是這樣的，其實我們也知道聯想創投，在AI領域做了非常多的投入和研究，我們也想聽聽您，尤其是您在AI領域的一些好的看法。
李志：聯想創投定義是科技創投，基本上80%的項目都是投在科技上面。AI也是一個很重要的線，但是我們現在基本上講就投叫智能互聯網。因為從移動互聯網到智能互聯網，從內部來看，基本上是說人工智慧、大數據，加上邊緣計算、IOT，然後加（Wotkou）的行業，我們是希望整個一條鏈能夠打通。這樣機器智能再加上數據再加上邊緣計算，然後和一個行業縱深下去。
因為我們之前其實很早的時候就投過Face++，今天也投過寒武紀，還投過一系列的公司。但是技術最終還是要落到行業裡面去，所以說我們現在對AI的思考，一方面是說，當然首先你看看團隊和人，因為AI創業和其他的創業還不太一樣，它確實是需要頂尖的科學家和人才，並且持續的人才融資。同時，我們也會很重要的關注有沒有商業化的可能，其實有一些人工智慧很難找到一些商業化的場景，所以我們也會去看。包括也投了林元慶的項目AI2B，交流了很多次針對特定的行業，包括智慧工業。這是我們比較關注的方向，我們本身也是做智能製造的，所以也更加註重落地，這是一方面。
第二方面回到今天的主題VR/AR，其實我們也是在思考說，因為我們也算是一個從業者，不光是投資人。自己也在很早做Tango手機，包括最近發布《星球大戰》的頭盔，其實我們也在規劃未來的產品，怎麼結合AR和5G。其實我們一直思考像AI的技術和5G的技術，到底對我們的產品形態會有什麼樣的變化。核心上來是說機器更加智能，計算機更強，是不是有可能用到更好的一些專用晶元，然後來解決現在VR/AR的這些問題，光學是另外一個問題，剩下計算機的問題，傳輸的問題，還有交互的問題。
我剛剛也說了像什麼眼部追蹤、面部追蹤，怎麼來解決眩暈的問題。所以可能在未來的智能設備上，VR/AR這些設備上包括行業解決方面一定會融合目前看到的人工智慧技術，然後包括像5G這樣的一些技術，一定會改變現在目前現有的一些形態。謝謝！
任錚：好的，非常感謝李總。實際上，我們在談新科技的時候，科技本身是既無國界，也無邊界，其實可以說科技之間也是相融的。提到點題VR/AR，同時VR/AR和AI和物聯網和量子計算等等等等，其實可能都分不開，都有各種各樣相關的關係。所以最後一個問題請各位用一兩個字或者是一個詞或者是一句話來回答，然後我們在2018年羅總這邊組織的青亭峰會上，我們對2018最火爆的，將來新科技的技術做一個簡單的預測。我們先從李總您這兒開始。
李志：我覺得預測說不上，但我是覺得2018年，當然一些技術過去都在提，還是看好區塊鏈技術，是不是真的能從信息互聯網，真正的轉到價值互聯網，我還是比較關注。
王焱：第一點是光場技術，我們知道MagicLeap在去年年底終於把隱藏已久的產品簡單的樣子公布預示了。第二個是社交，VR是需要社交的，沒有社交的VR它只是一個孤獨的旅行者。
任錚：好的，謝謝。劉總。
劉若川：從應用上比較關注VR/AR、人工智慧在具體應用場景的落地。最近看到了一些挺好的項目，在接觸他們之前完全沒有想到原本有這種行業存在的，但它實際上是普遍存在，說出來會被大家認為比較low、接地氣的行業，至少我認為科技領域創業的很多人是不知道的。其實我也一直在想多發現這方面的應用場景，讓他們跟新技術做更好的結合。另外就是在柔性生產製造、柔性電子這些方面會重點關注。
任錚：像柔性屏。
劉若川：可能我會比較關注電池，或者其他方面像生產製造。像製造業除了物聯網的更廣泛應用，另一方面受限於機器人本身的限制，總體來看，現在應用機器代人生產的行業總體看還是比較少的。未來更多的行業，比如生產易碎品的、不能有刮痕的，會有很大增長空間。
江應星：十九大上有一個詞叫新時代，對於VRAR，我覺得我們現在可能就是在新時代來臨的前一個夜晚，我有一個判斷，是跟國內一個頂級機構做了一個很深入的探討得出的，這個機構他是有所為，有所不為的，他決定為的地方，我知道他的判斷應該是準確的，包括VR/AR也好，還是我們的量子通信也好，我覺得現在都是在爆發前的那一刻。而且有一個非常關鍵的點就是5G，剛才李總也是這個觀點，2025年會是一個關鍵的時間，我們現在也在爭取第一批5G商用網路在馬欄山能夠落地的，5G、VR/AR都將是革命性的技術。
劉迪：我這邊簡單說個方面，第一個比較看好增強現實，未來在C端或者文娛端的落地場景。第二個從前沿科技方面來說，我可能比較看重比較新的交互方式，尤其是早期交互這樣的一些前沿技術，是不是在2018年給我們帶來新的驚喜？
任錚：謝謝劉總。科技無邊界，所以投資無邊界。我們非常期待2018年有更多更新更好的技術出現在我們的眼前，讓我們眼前一亮。感謝各位嘉賓。謝謝！
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