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2018讀書書單

周末參加了研發教練大會,在下午的分會場主題為《如何讓SM能力提升落地》的分享中提到:「所有的措施一定要形成閉環,才可能有效果」;在《交付質量推動團隊建設》的分享中也提到: 「願景」和「目標」的重要性。

對此深以為然。想到之前在「2018,定個小目標」中立的flag,覺得過於籠統,落地可操作性不強。尤其是在「主要內容」上,並沒有明確需要讀具體書目。故整理了一個各個方向的書單,用來指導自己的實踐。

每個月,寫一篇讀書筆記/實踐總結,在團隊內部分享所學內容;在情況允許下,利用COP平台來跨團隊交流分享。

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