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什麼?局座要當牽線搭橋的紅娘了?!

悄悄話第196期:

 



PS:局座今天講得很high,完整版請移步B站以及蜻蜓FM



各位小夥伴們,今天咱們的悄悄話有點特別,局座要給大家

說一點比較嚴肅的話題,說什麼呢,就說軍民融合這件大事!!為什麼說這個呢,因為,

這周五,局座搞事情了,和北京中關村軍民融合產業園簽署了

一份戰略合作協議,說局座召忠工作室即將入駐產業園。局座迫不及待地在微博上和大家分享了這個消息,結果小夥伴們很奇怪,局座什麼時候開始搞軍民融合了?




為了讓大家更清楚地明白軍民融合這個概念,局座打算仔細地嘮叨嘮叨,把它的前世啊,今生啊,都給大家講清楚。不僅在悄悄話里說,今天其餘的幾篇推送都是局座20多年前的研究成果,小夥伴們可以看看,局座在20年前就在研究軍民融合了,憋到現在,終於要放大招了。






在軍民融合這方面,日本應該是走的最早的那一批,而且做的非常好。當年,

為了發動太平洋戰爭,日本做了很長時間的軍事準備,舉個例子,民用造船廠想造大船,

必須要經過海軍的備案,得告訴海軍,你想要造一個什麼樣的船?

那這個造船廠是私營公司,海軍為啥還管到我頭上了?




日本海軍部就說了,超過1萬噸的大船,能夠遠洋,一旦發生戰爭,就能改裝成軍用運輸船啊,軍用的航空母艦啊,所以這是國家戰略物資啊,你得在我這兒備案。而且能讓各個造船廠積极參与,國家出錢,支付百分之五六十的造船的費用,平時你們自己運營,賺了的錢都是自己的,只需要在戰爭爆發的時候,同意徵用改裝。




當時呢,日本很多家造船廠都感覺這是一個很划算的買賣,就造了十來艘萬噸級的大船。結果戰爭一爆發,這些曾經的民用船就都被動員起來改成航空母艦。








這就是比較早期的軍民融合。美國也學習了日本這方面的經驗,並且不斷地發展到現在,美國已經成為了世界上軍民融合度最高的國家了。




美國是怎麼做的呢?第一件事就是要解密,把那些軍工技術解密,解密以後迅速的轉為民用,對民營企業開放,就是把軍工技術迅速轉為民用,刺激國民經濟的發展,鼓勵軍工的成果轉為民用產品,就這樣,二戰結束之後,美國大規模的軍轉民,也是美國第一次大規模軍轉民。





美國第二次大規模的軍轉民是冷戰結束以後,美國一超獨霸,放眼望去,全世界沒有哪一個國家能跟美國對抗,也就不需要那麼多軍工了。而我們今天用到的互聯網啊,就是這個時期美國軍轉民的成果。








1994年,那個時候,蘇聯已經解體,東歐整個都轉向西方了,在這種情況下,美國首次提出了軍民融合的概念,要把軍民融合的這樣的一個思維融入到國家科技創新體系裡頭去,用軍用項目來帶動民用項目,以軍帶民,以民促軍,實現軍民融合,這是1994年美國提出來的。





局座曾在1984年和1986年兩次到美國去,當時是負責引進美國摩托羅拉公司的一個先進的背負式的收發報機,這個收發報機在1983年的美軍入侵格瑞那達作戰過程當中直接可以和五角大樓通話,是一個戰術電台,摩托羅拉當時是世界上最先進的軍用通信生產廠家,我們早期用的摩托羅拉手機什麼都是他們生產的。局座說他當時在摩托羅拉工作的時間,每天都看到隔壁幾個工廠的工人,問他們是做什麼的,他們不告訴局座,後來有人悄悄告訴局座,他們是搞反輻射導彈的。大家知道的摩托羅拉是BP機,手機

什麼

的通信電台,隔壁就搞反輻射導彈,厲害了!!




也就是說,民用產品的工廠它可以分幾個車間來生產軍品。像福特公司、雪弗蘭公司、凱迪拉克公司,他們的總經理、董事長,都曾經當過國防部長或者是國防部副部長,再比如德國的寶馬,現在是著名汽車品牌,但是,寶馬原來是搞飛機發動機的。所以大家看這個軍民融合,打仗的時候就是軍工廠,打完仗以後就是民用產品,對不對?像現在的波音和洛馬可以生產民航飛機,但是F-35、F-22它也能搞得非常好!







現在和以前不一樣了,大家都能感覺到信息時代,這個信息產品的更新換代周期,也就是18個月,比方說兩年前局座就在《張召忠說》給大家講無人機,講的時候是個特別新鮮的事,結果兩年過去了,無人機蜂群去打敘利亞打了一仗,炸俄羅斯的軍事基地去了,這太快了。你說這無人機花幾百美元,裝個小導彈,就能對地攻擊,這不就是軍民融合嗎?




所以啊,軍隊哪能一天到晚就搗鼓更新換代,搞不好研發出來就過時了。現在和以前不一樣了,過去幾百年來都是最先進的技術首先用在軍隊,等軍隊用過時了再輻射到民間,現在最先進的技術是先民用,民用很成熟了再弄到軍隊去,因為民用的東西出來後馬上面對市場,市場就有需求,它就有產值有回報,就能再發展。




《局座講風雲人物》這周二開始給大家講特斯拉的馬斯克,這個傢伙你說厲害不,原來太空梭,什麼載人航天,火箭,都是NASA搞的,是國家發展這樣的航天技術,但是美國居然交給私營公司去弄,所以馬斯克的SpaceX公司就自己發射火箭,而且這火箭發射完,還能回收再利用!




這些民用產品,市場化、商品化、產業化,有很好的用戶體驗,總結了大量的經驗教訓,有質量保障了,然後軍隊直接拿過來,省去了前邊那些個研製、試驗了,拿過來就是成熟的技術了。這是現在美國的做法。




我們中國一直在強調人民戰爭,現在有了高技術了,有了核武器了,有了這個導彈了,人民戰爭是不是過時了?原來我們淮海戰役是小車推出來的,軍民團結如一人,試看天下誰能敵,軍愛民,民擁軍,那現在還需要嗎?








局座一直跟大家講,我們永遠都是要堅持人民戰爭的理論,就是我們戰爭的目的是為了人民,為了人民的安全,正因為如此,我們才必須要得到人民群眾的支持。





那人民群眾怎麼支持啊?以前軍民之間都是相互隔離的。




大約是在1978年十一屆三中全會以後,改革開放,以經濟建設為中心,軍隊要忍耐,那個時候對形勢的判斷就是未來核戰爭打不起來,全面戰爭也沒有,小平同志當時提出那會就是軍民融合,平戰結合,軍品優先,以民養軍,這就是比較著名的當時的國防科技工業的十六字方針。這十六字方針的核心就是軍轉民,軍轉民,軍轉民以民養軍,總的來講是為軍隊服務,但是強調軍民結合、平戰結合。




在這種情況下,我們的軍工集團改組成十大集團公司,強調政企分開,供需分開,貫穿軍民兼容,那個時候叫軍民兼容,軍民結合的這種方式,但是仍然是軍工集團為主,是大型的國企主導國家的軍事科研和國防科技工業,沒有實現真正的融合。





中國真正實現這個,提出軍民融合這個事是2007年,當時在十七大報告裡頭提出來,軍民結合,寓軍於民,軍民融合,不過提出來以後,真正的從體制上、法律上各方面真正落實倒也沒有,但是從十七大以後,我們有些個民營企業進入到軍工科研裡頭去了,他們通過各種考核,建立各種保密制度,發了准入證,已經參與到軍工里去了,但是沒有蔚然成風。





2015年主席首次提出來軍民融合,要上升為國家戰略,這是第一次提出來作為國家戰略。2017年的1月22日,中央又決定要成立中央軍民融合發展委員會,主席親自擔任主任,這是開天闢地的事情啊,要從國家層面確立國家戰略,這是要幹什麼?







局座覺得,在和平發展時期,軍民要進行融合,國防和軍隊建設必須要融入國家經濟建設和社會發展,進行全方面的跨領域的緊密的融合,把什麼經濟、科學技術、國民教育、人才培養全都弄到,融入到一起,這樣才能可持續發展呀,對不對?一棵大樹能夠紮根於沃土。




什麼樣才是軍民融合呢?應該是軍隊提軍隊的作戰需求,軍工集團呢,負責研製生產,像航空母艦,驅逐艦,導彈呀,四代機,這些不能都讓私營企業去弄啊,對不對?但是它可以招投標,一些新材料、新設備,一些技術,人才,器材,你這些個都可以配套,民用產品可以轉為軍用,配套。




 一個私營企業如果你搞新材料,搞新設備,搞新技術,然後你參與到軍用項目的招投標里去,你可以賺錢,你可以融資,對不對?你可以提升你的產品的質量,你可以軍用了,你參與到軍用這個項目裡頭去以後,對你的技術,對你的設備,是一種認可,按照國家軍標去要求了。當然,你參與過來以後也參加保密的培訓,進行質量的考核。這樣,一個私人企業,你的技術可以生產導彈,可以生產航母,可以進入核潛艇,可以進四代機,不是很牛了嗎?一方面你可以賺錢,第二個得到國家的認證,第三個反過來刺激你公司的企業的發展,對不對。




那當前存在的問題是什麼呢?局座入駐這個軍民融合產業園,我就看了一下這個網上,媒體的報道,就是絕大多數人還是不知道,各說各話,基本上是,都是一個一個孤島,缺乏橋樑和紐帶的作用,一條大河寬又寬,這邊是軍那邊是民,但是缺乏橋樑和紐帶。









在哪些方面需要融合?需要融合的方面太多了,一個是基礎設施上可以融合,高速公路,民航,橋樑,信息,基礎設施,網路等等,航天,基礎科技,新材料,新能源,這種源頭創新原始創新的東西再一個就是科技裝備的融合,科技裝備的融合,像我們信息技術,航天技術,航空技術,新材料新能源技術,生物技術,這些都是前沿的,還有人工智慧,智能製造,光電晶元這些,這是科技裝備的融合。




還有就是傳統技術設備的改造,就是第二次工業革命產生的一些老平台,汽車,艦艇,船舶,飛機這些,坦克裝甲車,汽車,這個中間用信息化去改造,這也是一個兼容的部分。




局座的想法是把我們的產業園建成一個頭部的總部基地,形成一個高端的研討平台,一些個科技裝備的演示平台,軍民融合產品的交流平台,重點還是重合思想,觀點,概念,具體怎麼做那個讓它自己回家去弄去。




再一個在理論上要,要有創新,要講好自己的故事,做好自己的事情,這個才行。在傳播上要佔領這個輿論高地,現在搞理工的一些企業,它自己茶壺裡煮餃子,自己東西挺好,說不出來,不會表達,不會表達,所以這個以後要加強。








最後一個,局座要是有精力的話,一直想嘗試戰略上的諮詢服務,最近連續曝出來中國的企業在海外投資遭受一系列的虧損,這個是很慘的,主要的問題就是沒有對你的投資環境進行論證研究,按理說應該有專門的第三方公司提供諮詢服務,沒有這個報告你就敢投資啊?那麼大風險,投資以後幾十億、幾百億美元都扔那了,太可惜了。那同樣的道理,你進入軍民融合這個領域,你也要有很大的風險,所以說必須要有先期的可行性報告,風險評估報告,這些東西都要做。




今天的內容實在太豐富了,咱們局座召忠工作室將來逐漸逐漸要轉向軍民融合這個行業,局座啊,一直想要在軍民融合這方面,敲敲邊鼓,出出主意,搞點諮詢,發點文章,擔任個牽線搭橋,噹噹紅娘啊,所以說以後大家有需要的話,聯繫我們,局座會為軍民融合服好務!










局座召忠


                 微信號:zhangzhaozhong45


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