當前位置:
首頁 > 教育 > 創學校「特色」,需要先澄清的一些認識

創學校「特色」,需要先澄清的一些認識

點擊上方河南教師關注我們!

創學校「特色」,需要先澄清的一些認識

這些年,圍繞學校發展,「特色」一直是個熱詞。有談學校發展必言特色者,認為「特色」是好學校應有之意,所謂「人無我有,人有我優,人優我特」,頗有「不創特色誓不罷休」之勢。

亦有不以為然者,認為基礎教育強調的是全面發展,是為學生未來發展奠基,國家規定了基本的課程和培養目標,學校之間共性大於個性,既難以形成所謂的特色,更無強調特色之必要。更有校長宣稱,「沒有特色就是最大特色」,針尖對麥芒,直接和「特色」扛上了。

創學校「特色」,需要先澄清的一些認識

「特色」受到追捧,背後不無行政力量在做推手之故,各種評估往往將「特色」作為加分項目,領導視察學校最愛問的大概也是「你們學校辦學特色是什麼?」創「特色」成為學校不得不為的選擇。也正因為有「行政」強迫的影子,一些校長和教育學者對「特色」表示質疑甚至嗤之以鼻。

「沒有特色就是最大特色」對否?學校到底需不需要特色?在我看來,學校自然可以有自己的特色,也應該逐漸形成自己的特色,關鍵在我們怎樣理解或界定特色。

「人無我有,人有我優,人優我特」有將「特色」簡單化、庸俗化之嫌

「人無我有,人有我優,人優我特」,立足於比較,其潛在意思似乎只要別人沒有,我有的就是特色;別人有的,我做得更出彩一些、有一些區別也是特色。於是,學校創特色,最快的捷徑便是挖空心思找別人沒有的東西。

如創建藝術特色,葫蘆絲、手風琴、陶笛、二胡、笛子人家都有了,我就找個冷門的,比如箜篌,人家或許沒有了吧?我就做箜篌,至於箜篌能否普及、學生是否喜歡、能否成為學生帶得走的技藝,皆不在考慮之列。

創學校「特色」,需要先澄清的一些認識

若想像力不夠,找不到別家沒有的,或者即使找到了、自家也做不來,那就得在「人有我優」或「人優我特」上下功夫了。誰優誰劣,不好比較,標新立異則比較容易,於是你全校跳繩是特色,我就來個花樣跳繩,你也有花樣跳繩,我就來幾個團體跳繩……總之就是要和別人不一樣,方顯特色。

在「人有我優」或「人優我特」上下功夫,倘能遵循教育規律,嚴守教育良知,立足學生髮展,真做實幹,倒也不失為可行之道。可慮者,有的學校為特色而特色,走的不是正道。有的學校做傳統文化特色,穿漢服,誦《弟子規》,講忠孝之道,學生集體為父母洗腳,行跪拜禮,場面熱熱鬧鬧……

如此特色,還是教育嗎?有的學校為展示某項特色,不惜犧牲學生正常的學習和休息時間,加班加點搞訓練,為的就是展示特色時的「震撼」效果。特色展示結束之後,就「刀槍入庫,馬放南山」,學生不過是學校展現特色的道具罷了。如此特色,形同做秀,其影響恰恰走向教育的反面。

把「特色」建立在與他校的對比上,顯然走入了誤區

這些年,每每看到那種全校性參與、整齊劃一、氣勢如虹、讓參與者甚至旁觀者或熱血沸騰或感動莫名的「團體」表演,我都要表示懷疑——那樣的展示需要怎樣的高強度訓練?需要怎樣的時間和精力投入?

它能成為常態嗎?全校學生都樂於接受嗎?激情過後它還能留下什麼?教育是慢功夫,是浸染,是熏陶,是潛移默化,要讓人心澄凈,向美、向善,而不是讓孩子學會炫耀,傾慕曇花一現般的虛華。

創學校「特色」,需要先澄清的一些認識

把「特色」建立在與他校的對比上,顯然走入了誤區。特色應該立足學生的發展需要,立足於學校自身的資源優勢,在「想做什麼」和「能做什麼」之間進行合理選擇,取得平衡,將有益於促進學生髮展、學校又有能力做的事情做到極致,為學生髮展提供更多的可能、更大的空間,這就是學校特色。

這種特色既可以是學校管理方面的特色,也可以是學校文化上的特色,是資源整合和應用上的特色,當然更可以是課程建設上的特色,等等,不拘一格,不被某些教條束縛,更不因和他校比較而顯現。

「沒有特色就是最大的特色」貌似對過度強調「特色」的反諷,似是而非

「沒有特色就是最大的特色」貌似對過度強調「特色」的反諷,似是而非。有論者這樣解釋:一些優質學校,方方面面都很出色,齊頭並進,因而掩蓋了特色,就是所謂「沒有特色就是最大的特色」。此說未免牽強,方方面面都很出色,謂其特色很豐富豈不更恰當!

其實,如此看待特色,一方面,仍是走入比較的誤區,似乎學校「特色」就應當與眾不同,哪怕相較本校其他工作,也應當獨樹一幟、卓爾不群;另一方面,是將「特色」窄化,把特色視為某個具體的項目或某方面的工作。

創學校「特色」,需要先澄清的一些認識

事實上,一所學校方方面面都很出色,必定有其文化基因在發揮作用:學校總有讓人覺得「不一樣」的地方,初識者也許說不清道不明,但那個「不一樣」卻又若隱若現,瀰漫在學校中。這種文化基因構成的學校特質,才是學校最重要、最當自豪的特色。一如北京大學「兼容並包」的精神才是學校永不褪色的特色,其他的特色在這個特色面前已經不那麼重要和耀眼了。

「沒有特色就是最大的特色」也可能成為平庸的託詞。有些學校領導在社會的快速發展中缺乏文化自覺,自甘平庸,既無變革的熱情,也無推動學校良性發展的智慧;教師缺乏職業熱情;學生缺少有效能的學習支持——導致學校發展停滯不前。

創學校「特色」,需要先澄清的一些認識

這樣的校長,與其說是學校的領導者不如說是「維持會」的會長,或忙於應付各式各樣的檢查評比,或畫地為牢自我設限。這樣的學校的確毫無特色可言,「沒有特色就是最大的特色」也常常成為其遁詞。

如此看來,特色是構成一所學校「之所以是這所學校」的重要基因。學校還是可以有特色的,也應該逐步形成自己的特色。但是,辦學特色不是迫於外在的要求,不是因為功利需要,不是為特色而特色,而是基於學校良性發展內在的追求,是水到渠成的結果。

日本教育學者佐藤學先生稱學校變革為「靜悄悄的革命」,我喜歡這個意境。學校辦學就應該如此,不喧嘩,不浮躁,不攀比,靜悄悄地,就有了自己的辦學特色。

創學校「特色」,需要先澄清的一些認識

原載:《教育時報》

作者:孫民雲

創學校「特色」,需要先澄清的一些認識

創學校「特色」,需要先澄清的一些認識

版權聲明:本公眾號原創稿件歡迎大家轉載,轉載時請務必註明出處「河南教師」。本公眾號轉載的其他稿件,版權歸作者所有,若未能找到作者和原始出處,還望諒解。如原作者看到,歡迎聯繫我們,我們會在後續轉載文章中聲明。謝謝!

覺得不錯,請點贊↓↓↓

喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!

TAG: |