職場老油條提醒：不管領導咋強調，這4件事只能應付不可真干！

在職場上和領導之間的配合一定要講究策略，不是所有的事情領導安排了之後你都要真干，很多時候管理就是在演一場戲罷了，特別是下面這四件事，不管領導如何強調，都只能應付差使，而不能真干，對照一下，你是如何處理的？

【1】揭發舉報的事——在領導調查一些事情的時候，經常採取鼓勵大家揭發舉的事，會承諾給個人保密，立功了還能獲得獎勵等，這種事情你千萬不能聽領導的安排，又是知無不言，言無不盡的，就是你知道了，也要把他爛在肚子里，道理很簡單，如果領導知道了情況，根本不需要你舉報，如果領導不知道情況，你舉報你就是那個也賣人的罪人，之後誰還敢給你玩呢？

【2】提合理化建議的事——這個也是領導用來改善工作效率，尋求更合理工作方法的有效途徑，很多單位會出台讓大提合理化建議的方案，讓大家針對某些事情提出來自己的意見和建議來，還有強制相互糾錯的等，說到這裡，大家一定明白了小編表達的意思，那就是涉及到別人的建議，還是少提，涉及到損害別人利益的建議要禁止提，因為你的建議被採納的情況很小，萬一採納了，你就成了那那個受，或者那些受害者的了氣桶，到時候小主被人拍黑磚哦。

【3】考評打分的事——很多單位做360考核，有一個考評打分的事，很多人利用樣的機會給別打低分或者高分，要麼投其所好，要麼利用這樣的機會對人家進行報復，讓好端端的方法起不到應有的效果，關鍵的還在後面，你考評打的分如果影響到人家的整體績效結果，太好了，你成為背後的推手，太差了，你成為那個罪人，不管哪種情況，你都落不下什麼好來，所以，能走個形式就行了。

【4】坦白從寬的事——這種事情也是很多人在領導的蠱惑下做的，領導用很多引導的方法，告訴你很多 好的政策，本來你不想說的事，不想表明的情況，一股腦的全部坦白了，結果就是領導讓你說的這些情況大家都不知道，說過這後發現上了，但已經晚了，話已經說了，事情已經交待了，沒有辦法挽回，最關鍵的，你坦白之後，一定不會給你從寬的哦。

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