遇到混帳老闆怎麼辦
一，
這一段時間，我寫過幾篇和老闆相關的文章，有些朋友會覺得我替老闆說話，完全站在老闆角度上。甚至我們公司的員工可能也有的會想，你是老闆，當然這樣想。
其實我的讀者絕大多數是職場中人，說好聽點是職業經理人，說直接點是打工的。職場中95%都是打工的，我本人也是這樣一路走來。非常能理解大家對老闆的「複雜感情」。
現在的工作是我職涯的第四份工作，如果上司都算老闆，我自身相處的大小老闆也有十來個，我遇到過的老闆，都不是完人，也有很多人恨Ta們，有些缺點非常明顯，其中有兩任老闆(一大一小)坐過牢，一位現在還在吃牢飯……我當然也遇到刁難我的老闆，我在職場上也曾經有過無端降薪、被人排擠、滿懷激憤，失望掙扎、痛苦煎熬的時候。
我相當能理解遇到混帳老闆、面對爛人、賤人的欺負，恨不得同歸於盡的那種悲憤。
二，
不說我自己的老闆，我做獵頭的十多年，每年都與各色大小、真假老闆打交道，遇到的混帳老闆著實不少，說到我遇到的、認識的混帳老闆，我可能比很多人遇到的要多得多。
不要說每年我們都會遇到一兩起民營企業老闆不誠信現象做生意不規矩的現象。
中間想要逃費，串通候選人甩單，欺騙我們做白工，免費做了市場調研，翻臉如翻書，有的嘴臉之醜惡讓人難以言說……
我自己處理和協助處理過和個人利益直接相關的有：
候選人接了Offer，辭職了，突然變卦改變不要了，
直接欺騙人選，騙取候選人上家的業務秘密，
心胸狹窄，對外散布不利於個人的言行
侵犯他人利益，我遇到我最差勁的是一個地區一把手，居然利用公司財務漏洞，塗改下級的簽名，冒領下屬提成
不顧他人死活，騙取小朋友信任，讓下屬替自己做私活，被發現後將責任全部推給下屬
性騷擾，精神控制
對人極不尊重，把員工當工具，當低等生物
……
在我心中，這些都是混帳老闆，他們的路都不能走很遠，應該儘早遠離的。
三，
有時候組織規模大了，並不是每個人接觸到的都是真正的大老闆，所以老闆很多時候是掌握你生殺大權的上級，但這些上級有可能自己也是打工的，德才都可能極有限，更要命的，未必把組織的利益（公利）置於個人利益（私利）之上，假權謀私現象也很多，這種假老闆有時比真老闆混帳得多。
不光是公務員、國企、民企有很多狐假虎威的現象，正規外企的高管有時在缺乏約束的情況下也會有很驚人的不職業行為。
幾年前我有一個外資客戶，中國區的總經理是位華人女士L，這個客戶在細分領域是當之無愧的世界第一，這種位置上的女士較少，她在中國的時候也剛好是中國用戶極快增長時，業績非常好，她也是很多媒體的寵兒。
我們一見如故，當時交流都覺得很是投契。
記得有一次，L請我吃飯，在上海貴得要死的日料中最貴的一家，我也興高采烈去了。中間她提到，最近她們公司遇海關的麻煩，我很為她擔心，誰知她說：這種事她才不管，離得遠遠的，讓下面的總監處理，反正處理得好，是她的功勞，處理不好，把那個下屬推出去「宰了」，總部董事會只看銷售業績，現在中國國內市場這麼繁榮，供不應求，海關是政府事務，不是我的職責，出了問題關我什麼事。
在我吃驚得合不攏嘴的時候，她說「我只要銷售出去，其它事一律不管，他們貨進不來，也不是我的責任。」而且她告訴我說，實際上她早就讓她國內的「人」成立了自己的公司，中國的錢這麼好賺，這個公司中國的生意全交給她，她總要替自己多做點吧。
L還讓我學乖點，要為自己將來著想，培養一些能替我做事的忠誠的人，以後自立門戶……
飯後，她讓自己的司機送我們，原來在我們吃飯的幾小時，她的司機一直在冷得要死的車庫裡隨時待命。我表示歉意時，她是居然當著司機的面冷冷的說了句是他的工作，他的工資已經很高了。
這位L女士當時薪水是稅後人民幣400多萬，還有年底若干分紅。
當時我見識還小，沒見過什麼成功人士，尤其是成功女性，一心想找一位優雅成功的女高管做model,誰知這種「老闆」讓人失望到了極點，讓我當時都懷疑人生了，遇到這樣老闆的下屬想必心也是寒的。
但是沒多久，這位女士就被審計出大問題，等待她的是不僅是職位一擼到底，而且可能是他們國家的法律。反正我再也沒聽說過任何她的消息。
但是我想，無論是那家原本優秀的企業還是那些原本很想干好工作的人才遭到的傷害都不可避免了。
四，
獵頭公司服務的還都是一些相對有實力的企業，如果更小，更不正規的企業可想而知。
相對上級老闆，其實在中國職場中的員工往往能力較弱，正是因為能力弱，很容易有無奈感。
遇到混帳老闆如何判斷，如何處理呢。
我個人最不能接受的是人品差的老闆。
人品差其實是個很軟很廣的概念，很多人有不同的認知。各人有各人的標準，
在我的認知中，人品差的老闆體現為：沒有擔當，不負責任，以權謀私，利用職權不守職場底線。
我其實不喜歡道德評判一個人，非常認同北大國發院陳春花教授的一個觀點：不建議以人品好做為職場招聘用人的條件，但是，升職時應該看人品。在實際過程中，我們常見一個單位招聘時常想招到人品好的人，但在提拔時，往往更看重Ta的業績，人品這條會忽視。
因為人品太軟，太不可評估，標準每個人也不一樣。如果以人品為招聘標準，可能失之業績，但如果以能力為提拔標準，可能失之團隊。
在職場上想要走得高的人，尤其是一個團隊的領軍人物，沒有人品是絕對走不遠的。我從不相信有人天生是完人，但一個人事業做得越大，性格中的品質越起作用，對自己的要求也高起來，
老闆可以有性格，也可能曾經有過小污點，但一般情況，事業想要做大，對人品的要求越高。而且一般情況下，事業越做得大，人也越來越成熟，也更注意人品。
所以我經常勸剛入職場的小朋友，除非很了解初創企業老闆的人品，最好不要一開始就跟著很小的老闆干，因為一是自己沒有什麼判斷力，職場初期往往塑造一個人的職商，工作習慣，思維習慣。二是自己能力有限，視野也有限，小老闆生存壓力大，自己沒判斷很容易被帶偏，走捷徑。
而如果一個已經有歷史，有規模的組織，已經經歷過市場考驗，體系上有過，雖然不能說絕對沒有問題，但可以幫助弱小的我們排掉很多雷。很多時候，看上級小老闆，不如看組織。
總體上，一個人在一個比較大比較正規的組織里能做你的上司，一定有Ta特殊之處，很多時候，是我們自身要反思是不是自己的認知不足，要學習的是如何「管理」老闆。但如果發現老闆在做不道德的事，以權謀私（如上文中的L）就要警惕不要同流合污，自己的人品更重要......
寧願開始保守一點，少點收入，也要進相對有點規模的組織，越大的老闆，做得大必有可取之處，往往大人物有大胸懷。當然不排除極端的如X視賈先生這種看不清的，但有無數小點的公司更看不清了.......
成長的過程中，自己判斷力也增強了，再去管理老闆才有可能。
五，
遇到了混帳老闆怎麼辦，如果不幸遇到了人品低下的老闆，非常不認可的老闆，風格不相符的老闆，還是要有心理預案的。
1，職場安全第一
職場上不要玻璃心，每個人的自尊程度不一，我的建議是不要太脆弱。對於工作，應該接受各種領導作風，對於人身和人格，定個度，不需要道德綁架，有人覺得給老闆拿個外賣就是侮辱，有人恨不得做老闆鐘點工，我自己的經驗是很多老闆的壞毛病往往是下屬慣出來的，你真不慣Ta，也就拉倒，Ta並不是你想的那麼壞,只是不職業......
設好自己的心理和人身的邊界，每個人對邊界和安全感要求不一樣，最好能了解自己，讓老闆同事能了解自己的底線，在邊界之外的事，無傷大雅，不必過於苛求，對邊界之內的事，絕不讓步，寧死不屈。即使自己人微言輕，珍惜工作，也要相信世間沒有比自己更寶貴，你越愛惜自己，別人越尊重你。
但是在職場上這個拿捏分寸要掌握好，尺度過大，容易拒人於千里之外，太軟弱無邊界，容易讓人看輕。
總之，自尊自愛，自己的身體自己愛惜，尤其是女性，即使你自身不大細緻，但要注意外界的基本標準，我很不喜歡一些企業的酒文化，KTV文化，如果是對邊界看得比較重的女性，不建議從事此類工作。
不求捷徑，你對他人無特殊所求，就不怕別人有不正當的心思。職場中最忌委屈求全，最大的不同意見往往在利益分配上，很多時候，對利益要看長遠一些，自己有心魔，小人就容易攻入。
侮辱到自己人格和人身安全，要冷靜想想是否是真的，還是僅僅是因為自己過於敏感，對方並無惡意。
如果是真實存在的，性騷擾，非工作造成的人為精神壓制，不是正常的危害身體的行為，完全不應該做小白兔。嚴重的應該拿起法律的武器保護自己。
「要麼忍，要麼滾」，很多人宣揚的職場之道，但是我覺得這種情況下是不能忍，也不必默默滾的。保護好自己是職場第一要務。而且要相信大惡之人還是少的，有點小權的人都是珍視權力的......
2，越級上訴
不得超級彙報，但如果遇到極不公正的待遇，想好最壞的結果，可以越級上訴。
現在官員還有公檢法，還有媒體輿論的監督呢，現代職場，我從不認可敢怒不敢言一說。
這同樣出不應該是「忍和滾"來解決的，要想到「我是來這個組織實現我的職業目標的，你妨礙了實現組織和我共同的目標，我要確認後再滾。」
在職場上完全一手遮天的假老闆多的就是，很多並不是整個組織的問題。
如果有疑問，完全可以找到合理的渠道申訴。
當然，有人會說申訴也無效。那觀察整個過程，反思是不是確實是自己的問題，往往更高一級或兩級會認知更高，很多時候自己認為的不公平未必是真的。
如果這個組織都漠視真正存在的問題，那也不值得再堅守，滾吧。
如果是一個很小的組織，自己又力量極弱，就很難判斷形勢。還是這句話，不要對自己的判斷力太有信心，不要輕易被人忽悠，不要衝動被人當槍使。太小的組織保護好自己，實在無法發展早日遠離為上。
3，降低對老闆的期望。
所有的合作都是在一定時點，情境下的。很多時候我們希望老闆能給我們指導卻不可得，其實，對方也是個普通的人。
尤其是老闆往往是"一對多"，很多缺點會被放大，而做為領導者，也容易被下級寄予較高的期望。
經常換位思考，如果是個很正規的平台，或已經有點規模或歷史的企業。要考慮對方怎麼能做到自己老闆的位置上的，Ta的特長是什麼，有沒有可以學習到的。
前幾天有位讀者朋友對我說，Ta的老闆是位女士，Ta最不喜歡對方八卦、還有對方溜須拍馬….其實我並不覺得這些能體現老闆的混帳。
同樣的遭遇我自身也遇到過。我也有遇過女上司，看了大老闆身段發軟，讓我鄙夷不已。後來我想通了，其實每個人風格不同，看問題的角度不一樣，與人交流的方式也不一樣。她的行為她自己負責，與我何干，與工作何干？
上次還有位小朋友控訴他的老闆連中午微波爐都鎖好，到下班時間才讓他們員工熱飯，佔用他們休息時間。還有私生活混亂......
還有說從老闆處學不到東西的，還有一次有位小朋友還傷心的說，老闆土，不會英文，見客戶帶不出去.......
這些都是對老闆期望太高，你這麼對老闆精挑細選，是想和Ta過一輩子的架式......
其實想好：我把自己的事做好，自己不做這樣的人，自己做想做的那種人就行了，更何況，每個人對人格尊嚴的定義不一樣，只要Ta不侵入我的心理邊界，Ta的level低，算什麼。老闆付錢給我不是來讓我們學習的，讓我們幹活的啊，Ta自己什麼都行，要我幹嗎，我不就是來補位的嗎.....
我們不一定要全部學習上司、老闆。再次強調，老闆沒有義務一定是我們學習的榜樣。有榜樣情緒的去自找榜樣型老闆，多半會失望。
我的觀點更應該看組織，如果組織還是靠譜的，多少能學到本領。老闆也是人，即使現在按你的標準是個混帳，也許是你自己混帳呢？
這往往是和老闆價值觀不一，這種情況下，個人認為能忍就忍，不能忍求同存異的悄悄的滾吧。
也許過幾年，你們都有所變化後，你會覺得是自己的問題呢。
老實說，我現在回憶我以前經常覺得自己是混帳的。
4，提高自身的能力
自己的目標最重要，老闆如果讓我們失望，不能因為和Ta較勁，就把自己的前途給毀了。
劉備三顧茅廬的對象只是諸葛亮，你有諸葛亮之才，即使沒有劉備，當代沒有如此大格局的老闆，也不愁想去哪去哪兒，到那時大可悠然說什麼：良臣擇主而事......
掌握主動總是要點籌碼，光是痛苦，委屈，「我以為...」「不公平」....這些無用的情緒和多餘的廢話只能在loser之間互相尋求慰籍，證明的是我們弱小與無能。
不得不說，如果你期望過高，自己能力太弱，「忍」也是不得已的選擇了。
你遇到混帳老闆時，記住讓自己更強大，遠離那些混帳，盤算得失，不浪費能量在完全消耗自己的人身上。你是什麼人，就會遇到什麼人。
老闆並不一定都會提高，而我們卻不能因為他們不提高而停止成長。
5，放棄存量，及時止損
員工和老闆之間角度不同，人與人之間氣場很微妙，老闆，尤其是直接上司又是你每日工作必要接觸的人，如果同時有以下三個重大：
價值觀有重大分歧；
對你自己個人目標有重大影響；
對方給你造成了重大困擾。
三者同時發生時一般都是無法解決的，應該考慮及時止損。因為人有局限性，不一定是誰對誰錯，而是在一個組織里工作是有共同的目標才行，如果各有心思，你和上級必然互相消耗，是達不成組織的願景和目標的，對組織有害，也必然會影響我們的職業抱負的實現。
對於真正討厭的人，你要混得比Ta好，讓Ta消失在你生命中，是最好的方法。
還有一種情況，原本合作得比較好，雙方有了很好的情感基礎，但一段時間後雙方互相看不上了。最好的合作是雙方在磨合中共同進步，但你自己在成長，老闆也在變化，自己成長的速度超過老闆，或者跟不上老闆的要求，在一段原有的情感紅利支取完後，應該保留體面握手告別，否則視野不同步，會互相看不上，不混帳也會變混帳了......看過《獵場》嗎，鄭秋冬原先自己是個混帳，但當他後來越來越成熟，他會覺得別人混帳.......
六
我也曾經和不少老闆懟過，職涯中也曾經因為遇到認為不可忍的老闆也動過很多次辭職的念頭，也寫過多次辭職信…….
但事後想想，都覺得更多的問題在自身。不公平，很多是出於自己的認知。大部分的委屈痛苦，失望憤怒多半是自己能力不夠，認知不夠造成的，世上哪有那麼多懷才不遇，多的是自己的無能罷了。
現在我經常覺得自己還算幸運，遇到的每任老闆即使不都是德才兼備，也都有很多值得我學習的地方，我和每任大老闆關係都非常融洽，有幾位前老闆都是我的良師益友，到現在還保持非常良好的關係。其實大部分時候，自己位置低，能力弱，往往看不出好壞，而會被情緒，情感控制，對好老闆，爛老闆分辨標準未必準確。
我是幸運兒，自身在職場遇到過很多挑戰，不敢說沒遇到過極品老闆，沒受過罪。但我所得遠大於所失。
職場很複雜，冷暖自知，很多方案都無法全部覆蓋個案。人的一生會遇到很多無法預料的事，但我們自己要把能控制好的控制好，不要在悲憤中浪費生命，讓混帳老闆真正阻礙自己追求幸福的人生。
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