推出針對0-3歲嬰童的全日制教育，解決年輕家長沒時間和不專業的問題

在大城市生活的泛90後父母有一個明顯的痛點：3歲以下的兒童，在父母工作日的白天，跟誰待在一起？

目前，約四成嬰童由隔代撫養和教育，另四成由保姆看護，還有小部分依靠全職媽媽。這是因為父母白天要上班，而產生的直接後果。

另一個短時間看不到的後果是，嬰童的發育效果。上述的絕大多數看護人在育兒方面都不專業，他們並不知道該如何科學地換尿布及如廁，給嬰童添加輔食、或與嬰童溝通交流。普通人沒有辦法做到在第一次養育孩子的時候，舉手投足都對兒童發展產生積極的影響。

「MoreCare」的核心點就是，把嬰童養育和教育這件事交給專業的人來做；用專業的理論知識和經過專業培訓的老師，補充父母所不能給予孩子的。MoreCare全日托早教園區提供早8點到晚8點的嬰童託管和教育，就是為了解決上述兩個痛點。

本質上，MoreCare跟幼兒園很像，只不過MoreCare把年齡段拉得更低。還有和而幼兒園很像的一點是，信任是品牌全部的生命力；而品牌信任又需要靠時間去建立。所以，這篇報道更想談的是，MoreCare會不會最終只是小而美，或者它能長多快。

首先，MoreCare表示自己有良好的資本儲備和現金流。已經開設的濟南園區建築面積2300平米，70%是給嬰童的教室和活動區域。滿員156人的情況下，開店3個月就招收了97個孩子，師生比是1:4。園區第一年的成本約700元萬，毛利率大約40%。18-22個月就可以收回單店投資。

第二，MoreCare的團隊在早教行業資歷豐富，有成功投資金寶貝、瑞思、楊梅紅的教育投資人和在教育行業有十年經驗的早教專家、管理專家和多位教育運營專家。投資和管理經驗有助於MoreCare選擇有效率地發展路徑。

第三，師資充足。儘管MoreCare半年前才開設第一個園區，但是教師的培訓從2016年底就開始了。培訓周期4個多月，到目前已經儲備了多批教師，為今年計劃在北京、上海、深圳開設的5個新園區做好了準備。

除了向嬰童提供服務之外，MoreCare也幫助父母提高專業的育兒能力。線下，園區會舉辦父母工作坊；線上，MoreCare計劃分發麵向年輕父母的教育類產品。這些服務都是MoreCare建立品牌信任的過程。不過，除了直接通過服務建立品牌之外，MoreCare還剛剛和中國標準化研究院共同制定了「托育行業服務標準」。

團隊目前約120人，總部20人，培訓學校18人，其餘負責園運營、服務和籌備。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！