羅蘭貝格2018暑期實習網申開啟！錯過再等一年
【 文章導讀 】
1、羅蘭貝格暑期實習項目申請介紹
2、想通過 RB 網申，這些信息你要知道
3、RB 刷人最多的環節是哪一個？如何應對？
4、想成為RB baby，這些特質必須有
今天，羅蘭貝格官方微信發布了2018暑期實習生項目招聘信息，宣告網申今日開啟，截止時間為2018年3月4日。
項目介紹
羅蘭貝格暑期實習生項目為期3個月(2018年7月-9月)，專門為對諮詢行業充滿興趣的同學們所設計，工作地點為上海和北京。
實習期間，同學們能夠接觸到各種不同行業的項目，與經驗豐富的諮詢顧問共同工作，累積行業調查、數據分析、市場調研等基本的諮詢技巧與經驗，深入了解諮詢行業，體驗諮詢顧問生活，為之後進入諮詢行業打下堅實的基礎。實習表現優異的同學有機會獲得全職工作的面試機會
申請條件
- 將於2019年畢業的本科生、碩士生或博士生
- 對諮詢行業充滿熱情，並具備基本商業知識
- 清晰的邏輯思維能力
- 良好的分析和解決問題的能力
- 優秀的中英文表達能力和溝通能力
- 具有創新精神和團隊合作精神
申請材料
英文申請信、中英文簡歷
大家都知道羅蘭貝格是一家非常具有競爭力的頂尖諮詢公司，但對於它業務特點與公司文化、價值觀等並不了解，甚至認為這些不會成為阻礙自己通過網申及其他招聘環節的阻礙。事實上，無論是最初的網申，還是之後的 pretalk 、面試環節，公司招聘方都會重點關注申請者是否具備羅蘭貝格所需的候選人特質。尤其是在申請者都為清北復交優秀學生的情況下，這些硬資質以外的軟實力，很可能會成為決定性的因素。
為了幫助大家在短時間內迅速了解 RB 的公司歷史和發展現狀，以及各個招聘環節中的注意點。我們採訪了一位來自羅蘭貝格的資深諮詢顧問，為你詳細介紹這唯一一家來自歐洲的頂級諮詢公司：
業內外人士常把諮詢分為Tier 1 、Tier 2、Tier 3幾個等級，傳統分類中，Tier 1諮詢只有 MBB 三家，這種分類方法更多是從美國開始的。誠然，無論從人員規模還是推廣能力上，MBB 無可爭議是第一，但這並不意味著 Tier 2 諮詢在任何方面都無法與之比肩。
羅蘭貝格，因為是來自於歐洲的頂級公司，所以在美國的曝光率和整體業務線並不是很強，但在歐洲和亞太地區（尤其是中國），無論是在團隊規模還是在業務水平上，RB 都是非常強勢的，很多業務線甚至是 MBB 所不能相比的。目前其在中國的團隊規模已經超過貝恩，與麥肯錫、波士頓差距也在逐漸縮小。
不過，由於 RB 想要保持小而精的風格，所以現在人數規模發展上有些減緩，這對於有志於進入 RB 來說也會是個不小的挑戰。
一家本土化做得很好的外國公司
在大中華區，RB 是一家本土化做得非常好的諮詢公司，幾乎和中國的各類民營企業、政府、合資企業都有交流，而且跟很多本阜企業有良好的合作。不過，在本土化的同時，RB 仍具有全球化的視野，在項目運營和管理水平上更靠近西方，尤其是歐洲的管理模式。
在 RB 的整個業務線中，發展最快、業務水平比較高的是汽車。
在這一領域中，RB 有著很長期的業務積累和業務合作，是整個亞太區以及歐洲市場的領導者，也是唯一一家戰略管理諮詢公司中把汽車當作一個行業、有一個獨立的行業研究中心在做的（其他諮詢公司基本汽車都是在工業品範疇下的），這也可以證明其汽車組規模和實力都是非常強勢的。
除汽車外，金融和消費品也是 RB 的業務強項，這三項加起來可能佔了全部業務量的70%左右。此外，近兩年，TMT、房地產、政府是 RB 中上升速度最快的業務，也是其最近發展趨勢最高的幾個點。
需要注意的是，由於以上幾個業務線比較強，所以申請者很可能會在面試的時候碰到相關的 case 哦。
像企業家一樣工作
RB 有三個最根本的 Value ，分別是 Excellence 、Entrepreneurship、Empathy ，中文對應解釋分別為卓越之范、創業之基、共贏之道。這也是 RB 在招聘過程中，格外關注的一些申請者應具備的特質。
（圖片來源於官網）
在這三個最基本的價值觀中，放在最中間的是 Entrepreneurship，這也是是 RB 非常不一樣的點。在很多情況下，RB 的員工會以一種企業家的狀態工作，做的 Case更多是和變革、前沿的東西相關，傳統的做的則比較少（德國總部做的多）。
至於 Empathy ，則是 RB 在中國比較核心的點。RB 一直驕傲於自己是一個很願意和客戶一起走、站在客戶角度上理解問題、梳理問題、解決問題的公司。
在此可以舉一個例子幫助大家理解這個看起來比較模糊的點：
麥肯錫曾經連續十年幫一個公司做 Organization 項目，前九次效果都不大好，但第十次他們還是會繼續和這家公司做同樣的項目。如果這件事發生在除麥肯錫以外的公司，一定會失去這個客戶。因此，RB 會要求一定要在第一次接觸時就幫客戶解決問題，想辦法幫助客戶有所成長、進步。這也是 RB 和其他一些相對實際的諮詢公司定義自身價值之處。
刷人最多是筆試，其次是Pretalk
流程：網申——筆試——Pretalk——一輪面試——二輪面試——Par 面
- 網申：今年網申已在10月16日結束。
- 筆試：從去年開始有了筆試，今年也有筆試，只是更改了題目類型，大的框架類型沒有變化：主要考察 Verbal 、邏輯推理、英文、數學等。筆試時間比較長，2小時左右，但是時間還是比較緊張，因此需要非常謹慎地對待。
- Pretalk ：這一環節會在十月底前完成。很多申請者都對這一環節並不重視，認為不是關鍵性的刷人環節，然而事實並非如此。Pretalk 是繼筆試之後刷人率最高的環節，淘汰率達70%。
RB Pretalk 主要會有兩個環節，每個環節各15分鐘，加起來大概30分鐘左右，由 senior consultant 進行面試。
兩個環節中一個是行為面試，全英文，通過之後可以進入下一個等待房間，即 Mini case 環節。Mini case 這一個部分主要會覆蓋 general 的商業問題，如「 Apple pay是否有可能幹掉支付寶」，或「你對現在中國汽車業務怎麼看」等。
另一個部分是Marketing sizing ：值得一提的是，RB 的 Mkt Sizing基本都可以算出最終答案（是有 casebook 的），因此申請者一定要鍛煉解析能力。
- Case 面試：RB 主要分為兩種 case ，一種是平常練的口頭上的面試，由申請者來 lead ，對話，找一些資料，搭起框架，之後給出一些建議等；還有一類是 written case ，形式是給二三十頁材料，第一頁有5個問題，20-30分鐘時間閱讀材料，之後進行 presentation 。Pre 部分基本可以藉助已經給的一些紙筆、白板進行，因此會考驗一些 PPT 設計能力。
- Partner 面試：Par 面的 Case 一般情況下比較隨機，不會用 written case ，具體是用真實 case 還是 case book 上的案例，都是看 Par 的選擇。甚至也有可能不考察 case ，而是問一些行為面試問題。
除了校招之外，還有一種方式有機會進入羅蘭貝格的 Pretalk 或是一二輪面試環節，那就是：校園沙龍。其類似於群面的形式，一般在來年三四月份進行，可以作為現在大二大三、研二同學的準備方向，此外今年校招沒有成功的同學也可以考慮參與。
RB Baby 具備哪些特徵？
在 RB 內部，通過校招進入的會被稱為 RB baby ，在他們的身上，往往都具備以下幾項特徵（當然這也意味著，具備這些特徵的人更容易通過校招哦）：
- Empathy：前面已經說過了，這是 RB 的基本價值觀之一，同時也是對新人要求中最基本的一點。解釋開來，就是不太需要過於 aggressive ，比較忌諱非常不考慮他人情懷的一類人。即使是作為 Consultant ，有需要 aggressive 的地方，也是是對自己和對正在做的事情，而不是對他人。
- Smart ：指的是看問題分析問題非常 sharp ，知道什麼時候什麼場合怎麼表達自己的觀點，不僅需要有好的邏輯分析能力，還要非常好地站在別人角度分析問題。
- Self-driven：即不用上級告訴你需要做什麼，也應該知道接下來的時間怎麼安排，deliver 什麼樣的結果，找什麼樣的資源。RB 的文化中很強調分享，只要你願意問，別人一定會願意教你，如果你連問的自覺都沒有，很難生存下去。
- EQ ：初智商外，情商同樣重要。
- Solid ：這一點對於任何一個諮詢顧問都很重要，指的是畫出來的每一頁 slides ，做的每一件事、每一句話都要自己能夠很清晰地表達出原因和邏輯。如果做的東西動輒被客戶質疑，那麼就會是災難，很可能熬不到下一次給客戶做報告。
結語
很多同學認為，想成功進入頂尖諮詢，只需要專註準備各種 Case 就好了，對於公司文化的了解不必太深入，毫無疑問這種觀點是非常片面的。
各頂尖諮詢都有其特定的公司文化、價值觀，在招人的在過程中，自然是希望找到表現與公司特點相吻合的申請者。除此之外，各諮詢公司都有自身擅長的業務線，這些特定行業很容易成為大小 Case 考察點。因此，充分了解、熟悉你的目標諮詢公司，對於頂尖諮詢申請者來說是十分關鍵的。
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