為什麼能力比你差的人，掙得卻比你多？你需要1個獲得高薪的方法
原創
霸王課
有個朋友來跟霸王君哭訴，說有個新來的員工工資比他還高，霸王君今天就講一下我這個朋友的故事，就叫他小王吧。
小王在一家公司里兢兢業業做了3年，從基層崗位做到了部門經理。但是部門突然有了個新崗位，招進來了一個不管是在能力、資歷上都比小王差了一大截的人。小王在發工資的時候卻發現，新來的員工收入比他還要高。
他心裡一下子就不平衡了，氣得想跟領導爭論，想辭職。他很困惑的問了我一句：「憑什麼能力比我低的人，收入卻比我還高呢？」我拍了拍他的肩膀，表示同情，然後慢慢的給他分析原因。在這我也給大家分享一下。
首先，你有沒有想過，你的工資是由什麼決定的？
你或許會說，我只要埋頭苦幹，勝任工作就能升值加薪了。
可惜現實並不是這樣，在工作中，你的工資並不是由能力決定的，而是由「職能價值」和「供求關係」共同決定的。
就好比兩棟一模一樣的房子，所在的地理位置不一樣，它的價值也不一樣。比如同樣在北京的兩套房，一套在市中心國貿，一套在六環外的門頭溝，哪套會更值錢？當然是國貿的房子哈，直接高出了十倍不止，李嘉誠也說過：什麼決定房價？地段！地段！地段！
可能你會覺得房子的地段跟我在公司的職位有什麼關係？
我先舉個例子，同一個諮詢師，給企業家做諮詢和給普通員工做諮詢，所需要的時間和技能都一樣，但是因為幫企業家做個正確決定，可能影響了千千萬萬的人，而幫員工做一個正確決策，也許只是影響他這一個月的績效。
所以兩者的諮詢費也完全不同。想一下能給企業老闆做諮詢的自然也會給員工做諮詢，創造的價值也更高，同時也是很少人能替代的，做到了無可替代，相應工資也會提高。
你在公司里所處的職位，決定了你的價值，你在公司價值鏈條中創造的職能價值，決定了你的工資上限，你的不可替代性，決定了你的工資和上限之間的關係。你是否無可替代，決定了你談判的籌碼，也決定了你到底能拿多少錢。
那為什麼能力比你差的新人，掙得卻比你多？
也許就在於那個新崗位在公司很重要，而這個崗位又非他不可。
公司有一個新的機會，本來你是可以最早發現的。可由於你沒有進入公司高價值區域的意識，而被外面的新人捷足先登。
眼力不如新人。
因為一位老員工如果沒有明顯地失職，即便公司遇到了能力更優的後來者，考慮到培養一個新人背後所需要的很多磨合成本，公司一般是也不會去更換員工的。這時候，老員工小王就會更安全。
就好像當消費者習慣使用某一個產品以後，他就會下意識地選擇這個同一類型，因為要遷移到另一個產品上，適應的成本會很大。所以一開始就佔據重要位置優勢的產品、員工，一般都會發展得更好。
這個時代變化太快，機會隨時會發生變化，就像是空中飛的球一樣，你需要做的是證明自己的能力，瞄準一個你可以進入的高價值區域，儘早做準備，你不一定需要跳槽或者轉行，比如，你可以從公司邊緣部分開始，慢慢擠到公司核心區域，也是一個很不錯的選擇。
充分發揮自己的主動性，積極給自己創造機會，不要讓能力比你差的人搶佔了你的機會，這才是正確的職場拼殺的姿態哈。
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