新時代 新藍圖 新征程
紛繁世事多元應，擊鼓催征穩馭舟。
秋盡冬初，一場舉世矚目的盛會在神州大地上掀起滾滾春潮——黨的十九大精神以時代火炬的姿態迎風烈燃，映射出遍灑大江南北的真理光芒。在各界幹部群眾歡慶黨的十九大勝利閉幕、廣泛開展學習宣傳貫徹黨的十九大精神的熱烈氣氛中，華南公司正以黨的十九大精神為指引，潛心蓄勢，專註擘畫著瓊崖大地上的六局新藍圖。黨的十九大報告指出，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。無論是「深化供給側結構性改革」還是「加快建設創新型國家」，抑或是「實施區域協調發展戰略」、「推動形成全面開放新格局」，都考驗著一代國企人貫徹新發展理念、解放和發展生產力的智慧和勇氣。而對於央企中國建築旗下骨幹企業中建六局下屬區域拳頭公司的華南公司而言，如何認識新時代的新挑戰、貫徹新時代的新部署，以怎樣的姿態投入到新的偉大鬥爭中，則是其持續深化轉型升級需要關注的重要課題。
進入新時代，我們要以更寬廣的視野、更長遠的眼光來認識、思考和應對發展面臨的系列挑戰。「我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾」這一重大論斷提醒我們，「不平衡不充分的發展」問題廣泛存在於包括企業在內的社會方方面面。企業競爭歸根結底是人才的競爭，企業發展應當堅持健康平衡可持續的發展。華南公司近年來始終堅持在「補短板、強弱項」的基礎上「抓落實」，辯證看待自身強項和劣勢，攀高望遠、未雨綢繆，為更好地增強自身應對市場變革和挑戰的能力不斷夯基壘台。在人力資源保障上，公司一方面大力引進港航、投融資類等社會優質人才，抓牢轉型升級機遇以迅速搶佔新興業務藍海，以幹部競聘和「同崗位考核」制度喚起一線職工的積極性、主動性和創造性；一方面踏實做好校園招聘，發揮成熟人才「傳幫帶」作用，確保青年人才後備力量足、培育體系全、發展可持續。在區域市場布局上，公司緊跟國家「長江經濟帶」建設和「南海開發」戰略，在繼續確保海南市場核心地位不動搖的同時，主動進軍川滇、立志做強蘇皖，並憑藉卓越的履約能力和優質的品牌信譽逐漸實現了「以現場促市場」的良性循環。
進入新時代，我們要將黨中央提出的系列戰略部署轉化為工作思路、工作舉措和具體行動。統籌推進新時代「五位一體」總體布局，不僅要在理念上深化認識，還需要在實踐中加以落實。十九大勝利閉幕後，華南公司黨委理論中心組第一時間召開學習十九大精神專題研討會；公司領導班子成員第一時間深入各自基層聯繫點，通過專題黨課、學習座談會等形式確保十九大精神在基層落地生根。與此同時，基於十九大報告對「一帶一路」建設的多次強調和黨中央將「一帶一路」寫入黨章這一戰略抉擇，華南公司進一步加快「一帶一路」沿線市場搶灘登陸步伐：繼承建21世紀海上絲綢之路重要門戶樞紐——三亞新機場後，企業管理層綜合研判內外要因，果斷深入印度尼西亞等地展開前期市場調研；外語人才培養儲備和海外項目法務風險防控工作也在緊鑼密鼓地進行中，旨在讓更多的「中國路」、「中國橋」、「中國港」、「中國島」等中國創造走上世界舞台。今年以來，公司還先後與中國電子彩虹集團、熊貓集團簽署戰略合作協議，致力於在水利、公路、航空、物流等基礎設施領域以投融資帶動施工總承包，進一步放大國有資本功能。
進入新時代，我們要以更加旺盛的生命力和強大的戰鬥力投入到偉大鬥爭中來。中華民族的偉大復興，絕不是輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓就能實現的。企業的規模型效益型發展也絕不能只限於紙上談兵，而是要擼袖甩膀、真刀真槍地去拼搏爭取。從進軍海南市場到在全局房建公司中率先提出向基礎設施領域轉型，從承建海南省第一高樓到拿下六局填海工程第一單，再到完成世界最大鋼圓筒圍堰的振沉作業，及至「中建海軍」大旗獲得總公司王祥明總裁肯定、法人化公司「華南基礎」順利落戶海口國家高新區、戰略合作企業名錄不斷延展、BIM成果斬獲國際大獎、總部辦公樓如期投入使用……華南公司的每一步前進都是知難而進、迎難而上的蝶變，每一次跨越都是敢於嘗試、永不言棄的收穫。宏偉藍圖凝聚人心，苦幹實幹贏得未來。企業黨員幹部要以身作則，帶好隊伍，與廣大職工想在一起、干在一起，把廣大職工的思想和行動統一到黨的十九大精神上來，統一到黨中央的重大決策和戰略部署上來，統一到落實企業「十三五」發展規劃、推進企業改革發展的各項工作上來，統一到提升自身政治素養、管企治企能力、責任擔當意識上來，統一到全面從嚴治黨、縱深推進黨風廉政建設和反腐敗工作上來，以新氣象、新擔當、新作為、新業績，為打造工程局強勢區域公司、拳頭企業，為把新時代中國特色社會主義偉大事業不斷推向前進貢獻力量。
新征程揚帆啟航，新使命重任在肩。當前，全局學習宣傳貫徹黨的十九大精神已經進入深化升級階段，要確保十九大精神在基層貫徹有力、執行到位，關鍵在於狠抓落實。只要我們系統學習、全面理解、準確把握黨的十九大精神，緊緊抓住國家發展和企業轉型升級大有可為的歷史機遇期，站在經濟長周期和結構化升級的高度，認清企業成長發展的階段性特徵，保持頭腦清醒和戰略定力，以更大的決心、更嚴的標準、更實的作風來推動各項工作，我們就一定能夠不斷從勝利走向新的勝利。
（作者單位：中國建築第六工程局有限公司華南分公司）
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