新零售取代電商新模式——拼團趣小程序

拼團趣微營銷，「新零售」的表現形式之一

作為拼團趣的CEO，吳威龍先生一直關注並研究實體經濟與電商行業的發展。

最終，他發現，在互聯網經濟的衝擊下，實體經濟與電商行業結合的產物——美團時代已經開始逐漸走低，在新零售業態下，最具潛力、最有影響力、最能帶來直接營收的核心業務之一就是強大的新零售，而拼團趣小程序，便是新零售行業中的佼佼者。

這裡需要著重強調「新零售」的含義，其既包括了發展逐漸理性的線上電商，也包括了在摸索著尋求突破的傳統的線下零售業態。

實際上，注重實體經濟營銷的拼團趣是新零售的表現形式之一。

從場景來看，拼團趣微營銷側重於實體門店的微信線上化，倡導門店以及商業區零售業態變革，這得益於拼團趣的CEO吳威龍先生，他認為，實體商業作為零售終端的重要消費場景之一，也正在進行新零售式的變革，從微信最近不斷上線的各種小程序我們就可以發現，越來越多的門店和電商還有便利店項目都在執著於這點。

新零售拼團，拼團趣的變革方式

我們可以發現，越來越多的線下門店開始重組，傳統書店升級成書店加咖啡、時裝店的跨界軟裝等等。在拼團趣上，這樣的業態整合方式還有很多，但是門店如何向潛在消費者展現店鋪消費傾向是個很大的問題。

拼團趣的出現則很好的解決了這個問題，它藉助於強大的微營銷，完整的活動拓客方案為一體，針對門店消費全部支持團購返現、限時優惠、紅包福利、多人拼團、粉絲福利等方式，實現全部消費到店自提，到店核銷，同城配送，快遞發貨的經營手段，結束團購時代的跨屏購買，為實體店家提供巨大的C端客源市場。

不過，因為拼團趣微營銷的商業變革覆蓋面非常廣泛，所以經常有些人把拼團趣看成掌上美團、有些人把它看成返利網站，有些人把它理解為社區電商，其實今後拼團趣能夠以「新零售拼團」五個字來概括自己所屬行業。

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