「宇宙第一房企」碧桂園否認1萬億新目標！楊國強欲歸園田居？

銷售額比拼結束後，房企又開始了在「講話」上的較量。

不要小瞧這一講話，雖然「回顧過去，展望未來」是它們「亘古不變」的主旋律，但這些聲音和它轉化過來的文字卻是企業最有力最直接的公關力量——攘外安內。

用業績展示和未來規劃向員工、外界表明企業的良好發展，以此增強自信、消除雜音。

三天前，「前首富」王健林現身萬達年會，隨後這一發言產生刷屏效應。

三天後，新晉「宇宙第一房企」碧桂園的年會上，老闆楊國強的講話在網上傳出再次震撼業界。

碧桂園老闆 楊國強

業績表現、市場遭遇不同是這兩個房企領導發言畫風「迥異」的根本所在。

限貸風波、海外投資、拋售資產中，萬達顫顫巍巍地走過一年，憑藉著最後的衝刺拿到千億軍團的入場券。因此，王健林感嘆，萬達經歷了風波，承受了磨難，在困難的經營條件下，在各方支持下，萬達員工團結奮鬥，仍然較好地完成各項工作任務。

這份數據串起的報告背後，王健林試圖在一對自證清白的數字矩陣和輝煌業務清單的字裡行間廓清事實，消除外界對其新增的「偏見」目光。

而面對超速增長問鼎銷冠的碧桂園，楊國強難掩對成績的滿意，大談「敬畏黨、國家和民族，並愛之」。

《國際金融報》記者根據流傳出來的信息，此次碧桂園年會，楊國強和莫斌對於碧桂園的規劃大體分為業績目標、農業板塊、體系架構等幾方面。

否認衝擊1萬億新目標

有媒體報道，楊國強在會上給碧桂園定下的目標是保底8000億，衝擊10000億。為了實現這個規模，碧桂園要做到鄉鎮、縣城都有碧桂園的五星級的家。每個區域都要進行縱向深耕排查，只要常住人口在1萬以上的鄉鎮都是碧桂園的目標「城市」。

如此，碧桂園的野心昭然若是，要將「宇宙第一房企」的位置坐的更牢。

為了衝擊10000億的年度目標，碧桂園已經不滿足於三四五線的城市布局了，常住人口1萬以上的鄉鎮也將納入其目標範圍。由此，很可能會出現，凡有人煙的地方皆有碧桂園。

然而，《國際金融報》向碧桂園方面求證，其公關人員對於這一新目標予以否認。

架構裂變

目前碧桂園員工已經超過15萬人，此次有2萬多的員工在全球近800多個分會場以視頻形式參會。如此龐大的一家公司管理起來實屬不易。

根據消息，碧桂園提出要不斷進行區域橫向裂變，即隨著區域覆蓋範圍的日益擴大，一個大區可以裂變為幾個小區，集團給區域匹配更大許可權，但區域的權利和責任成正比，跟投計劃依然延續。

人才方面將實行更加嚴格的規定，凡是離開碧桂園的人，將沒有機會被返聘回碧桂園，離開便意味著徹底斬斷與碧桂園的關係。

歸園田居

此前多次在公開場合強調自己農民的身份的楊國強，這次的表態更加徹底。除了要在碧桂園內部強化農業板塊的發展外，還透露出自己「歸園田居」的意願。

楊國強計劃強化碧桂園旗下的「鳳凰優選」，除了豐富商品種類，還要在北上廣乃至全國開設「鳳凰優選」社區直營超市。由工廠直接將商品運至「鳳凰優選」面向所有業主提供服務。

這是一條漫長而龐大的產業鏈條，按照楊國強的規劃，碧桂園要貫穿上下游，從土壤選擇到種植、自建加工廠乃至物流配送。

一名碧桂園內部員工告訴《國際金融報》記者，「鳳凰優選」由二小姐楊惠妍負責，除此之外，她還負責碧桂園的APP等，三小姐楊子瑩主管投資和集團資本。

會上，楊國強還感慨，中國農業發展整體落後，青壯年外出打工後，「農村荒」愈發嚴重。他決定「重操舊業」，40年前種田，40年後還是回去種田。

楊國強能否真的歸園田居，放手莫斌尚未可知，但如若碧桂園真的加速「萬億時代」進程必然會讓其他其他房企倍感壓力。

因為這將意味著，行業愈發聚攏下，此前市場默認的千億安全線又將拔高。

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