年底跳槽前，想好這 3 個問題
跳槽是一件慎重的事情，不能說像婚姻圍城，但至少是滿懷希望投入的一段新感情。
所以跳槽前有必要搞清楚，我和現任真沒法相處了？真的愛上新的 Ta 了？我和新的 Ta 真的適合嗎？
1. 跳槽是為了追求還是逃避？
很多人年輕氣盛，為「我喜歡吃什麼都不知道你就是不愛我」和「救我還是救你媽」而分手。
……
「他對我有成見，無論怎麼做他都看著不順眼！」前同事 N 小姐這樣形容她的老闆，於是工作第二年的夏天拍屁股走人。
說真的，我還是挺佩服 N 小姐的果斷，在我一生中，沒有哪次決定這麼利索過。
……
但關於跳槽，我覺得糾結一些沒錯。畢竟你和公司互相選擇了對方，還能和諧相處一段時間，這樣的機會其實也不是滿大街都能碰見的，大家都是有感情的，既然為對方改變了那麼多，何不再留下一次看看，是不是真的沒法接受對方了呢？
有個互聯網公司朋友，工作時間不長，還適應不了節奏，一度每天冒出無數次離職衝動。
她朋友送她一盒「茶葉品牌招商廣告位」茶，裡面有 25 個茶包，說當你想離職時就拿一包喝，但無論有多少次衝動每天只能喝一包，等你喝完這盒茶葉，你就有主意了。
於是她就每當離職衝動，就喝一包，轉眼 10 來包喝完了……
有一天突然遇到一件開心的事情，她仔細想了下在這裡其實也還不錯，於是買了一盒茶葉作補充，以後遇到想留下來的事情，就補一包進去，到上周六，茶盒裡還剩 21 包。但很多事情豁然開朗了……
以上為某互聯網公司 ** 運營不加任何改編的心路歷程。
……
接著說前同事 N 小姐，在她辭職後，那個不待見她的老闆也被調走了。她如果接著干兩年，還能在這個平台上收穫更多。
其實，我並不是主張大家要委曲求全、從一而終。相反我覺得該跳就跳，但要看是主動獲得發展，還是為了逃避問題。
負氣裸辭是逃避，和領導關係不睦離職是逃避，工作做不好離開是逃避。逃避就是不敢或不屑用職場的規則來正視職場的問題，總是想用換個環境這一形式邏輯來解決問題。實際上，很多問題，換個環境是解決不了的。
如果有問題不妨想想，反正我都要辭職了，何懼做出點改變試試呢？換個思路和態度與老闆交流，換種工作方式來處理工作，也許換了之後，問題反而迎刃而解。
這樣的話，還是和原來的 TA 在一起吧，感情和投資不一樣，感情中的沉沒的時間成本都能債轉股的。
2. 新公司真的更能給我的職業或人生增值嗎？
有人為更高薪酬跳。
有人為更少加班跳。
有人為更高職位跳。
有人為更高平台跳。
有人為有挑戰的工作跳。
無論你愛上的新 Ta 的哪點。
你都可以問問自己，真的了解 Ta 嗎，除了承諾（僱主品牌與 Offer），Ta 真能給你帶來幸福嗎？
大家都知道某地產公司招人很捨得花錢，經常兩倍、三倍於，我一朋友去面了兩次（時隔 4 年），每次都是面完給了 offer 然後過段時間說職位取消了，他們給的薪酬的確超過別人很多，但是那錢也不是白讓你拿的，看看離開那家店的人出來都怎麼描述那裡簡單粗暴的執行力你就知道，錢也不是好拿的，扛不扛的過試用期都是未知數。
如果僅僅為錢的數字而跳，是非常不謹慎的。錢能帶來的喜悅與成就很快就會消失，到時候你就不會再為當時給的高價 offer 而開心驕傲。
不要因為暈輪效應，看到新的 Ta 一個優點就覺得 Ta 哪都好，人無完人，各有優缺。
工作是個系統的工程，優渥的薪酬、nice 的同事、和諧的氛圍、良好的環境、有挑戰的工作任務，這一系列因素組合到一起要達到一個相對平衡才好。
某個長板，並不能彌補其他短板帶來的消極影響。
所以要綜合考慮，是否工作職責更有挑戰，內容更加豐富，是否平台更大，可以接觸到不同業務，是否職位更高，可以開拓視野……
如果整體上你給新職位打個分，現在的按 100 分計算，新職位能達到 120 分，根據韋伯定律，優勢是顯著的，跳槽是可以被鼓勵的。
3. 我一定能夠適應新公司的組織文化與人際？
在一個群體待得時間長了，難免被群體習性所沾染，言行舉止透露中企業文化的點點滴滴。尤其是剛畢業就去一個企業，埋頭一直幹了好多年，突然到一個組織文化差異較大的企業，是難以適應的。
如果你的跳遠跨越了公司性質，在國企事業單位、歐美外企、韓日台企、 民企之間跳，總的來說，你要考慮一下：我是否具有某類公司深深的烙印？我是否能忍受新公司的嚴苛制度、等級排位、集權管理、壓抑氛圍……你知道，從封閉的地方跳到寬鬆的地方可以接受，但是反過來就有點難受。
企業文化和組織氛圍的差異，就好比給吃慣了洋蔥醬酸黃瓜三明治的老外，一個青椒香菜多汁肉夾饃。
可以網上搜索下離開這家公司的員工發布的言論，有一個兩個說不好可能沒什麼，如果輿論一邊倒，就可能有點問題了，最好找一個內線提前打聽清楚，就好像悄悄問隔壁班同學，那個誰誰誰怎麼樣，他最近一直追我。
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