傳Prada將被收購 分析師認為開雲比LVMH更合適
義大利奢侈品品牌Prada男裝2018秋冬系列發布秀剛剛在米蘭落下帷幕，買手給出一致好評，此後不久，Prada再次因為一則傳聞成為焦點。
據《女裝日報》報道，Prada集團股價自1月2日以來大幅度上漲20.6%，周三收於34.15港元，並因此引發該品牌將被收購的傳聞。Prada方面發言人對於股價上漲和出售傳聞不予置評。
但米蘭一位不願透露姓名的分析師表示，雖然他不知情任何潛在交易，但指出就LVMH集團和開雲集團的財務能力來看，這兩者最有可能收購Prada，並且認為Prada更適合後者。
Prada目前的市值為879億港元，約合112億美元。
Prada2018秋冬系列
在經過幾次失敗嘗試後，這家義大利品牌最終在2011年6月在香港交易所上市，出售了近17%的資本，主要是為了推動其零售網路的擴張。Miuccia Prada和她的丈夫Patrizio Bertelli是該集團的主要股東，目前集團旗下擁有品牌Prada、Miu Miu、Car Shoe和Church』s。
2016年Prada業績進入了最低迷的時期，4月公司發布2015財年報告顯示，該品牌銷售額下降8%，利潤下降27%，跌至3.3億歐元，成為5年來最差的成績。Prada將這次業績下滑再次歸罪於自己最大的市場——亞洲。它在財報會議中說，歐洲的成績是好的，有5%的提振，亞洲除了日本看漲以外，澳門、香港、中國內地等地區都受到了消費者需求減弱、全球價差和股市波動的傷害，致使Prada的銷售額在過去一年中下降了16%。
自此之後，Prada進入了漫長的轉型期。雖然Prada尚未公布2017年年終的財務業績，但去年9月集團已經對2017上半年的盈利能力做出了下降的預測。但Bertelli表示他對於集團長期的數字化轉型抱有積極態度，「我們有信心我們的策略是公司實現收入和利潤平穩增長的最佳方法，儘管我們意識到看到成效的時間比預計的要長。可以肯定的是，我們的現金流和資產負債表依舊保持穩定，這讓我們能夠在更大的時間範圍內，專註於為股東創造價值。」Bertelli說道。
儘管Prada在亞太地區業績顯示出復甦跡象，成衣和皮具銷售都呈現積極結果，但在截至去年7月31日的財年上半年，凈利潤錄得下降18.2%，至1.16億歐元，營收下降5.5%，至14.6億歐元。
分析師認為Prada的激進開店方式是公司利潤下滑的第一宗罪。據財報顯示，在2015至2016的一年中，Prada新開了29家門店，關閉5家，其中，有8家開在了亞太地區，另外在美國、中東、日本都有新增。截至2016年1月31日，Prada全球總門店數量達到了618個，但由於門店運營成本十分高昂，這些門店並未給集團帶來相應的投資回報，亞太地區的直營門店銷售額反而下跌了4.4%。
Prada上海門店
同樣在2015至2016年，奢侈品在亞太迎來了一輪關店潮。Gucci關閉香港中環皇后大道的門店，Burberry關閉了10家門店並將於2016財年繼續關閉5家，睿意德商業地產研究中心統計，LV、Gucci、Prada等11個奢侈品品牌共關店34家，新開門店數量只有14個。
在努力轉型的過程中，除了對實體門店進行調整，定價同樣是Prada一大亟待解決的問題。法國巴黎銀行奢侈品行業分析師Luca Solca此前分析Prada近況時，拿它與Chanel、Gucci作比較——後兩者販售的商品定價範圍明顯更廣，「這是吸引更多買家的一條商業戰略」。然而，「Prada大部分新品手袋的價格超出了核心顧客的消費能力，」貝恩斯坦分析師Mario Ortelli說道。3500美元（約合2.3萬元人民幣）的定價無形中提升品牌所處的競爭圈，它所面臨的或許是Dior這類超一線奢侈品牌。
在意識到這一點之後，Prada大幅增加入門級產品，即售價定在564美元至1126美元之間，其比例佔到整體商品的18%。
時至2017年，在經歷過一年多的轉型期之後 ，業績數字並沒有所好轉，反而越陷越深，銷售額和利潤雙雙下滑。財報解釋稱，情況惡化的主要原因在於公司直營店鋪表現欠佳，批發渠道倒是同比增長了15%。Prada因而決定在2017年繼續門店整修計劃，並試水零售新概念快閃店。Bertelli預計2017至2018年全球各地先後會開出30-40家門店，用以展示新品，「這些限時門店有趣又不耗時，還能製造驚喜」。
一周前，Prada剛剛將最新一家快閃店落地澳門，名為「Prada Spirit」，並將在中國新年期間帶著這間快閃店相繼來到北京、上海、香港和台北。
Prada澳門快閃店
數字化則是Prada想迎頭趕上的另一潮流。Prada從2016秋冬系列開始試水線上生意，用「即秀即買」的概念與電商Net-a-Porter、Mytheresa與Mr Porter合作。去年年底，Prada又正式在中國推出首個電商平台。Chiara Tosato今年三月加入Prada團隊並擔任總經理兼數字電商總監，她表示中國的prada.com網站整個集團轉型戰略中的關鍵一步，這基於三大策略支柱：全球範圍內要通過新的電商平台提振線上銷售；開發多渠道購物體驗，整合購買方式並且增加品牌的數字領域投資。Tosato指出中國是集團的戰略重地，然而實際上，現在中國市場幾乎是所有奢侈品牌的主要戰場，只不過Prada要比大部分其他品牌都更加依賴中國市場，公司有一半的收入都來自亞洲。
Prada向外界傳達的轉型信息和動作接連不斷，但兩年以來卻成效甚微，對此高管則一致將業績下滑的問題歸咎於整體大環境不好，以及最大的亞洲市場表現低迷。但品牌最為人詬病的質量問題鮮被提及。早在2011年上市之前，高盛就曾將Prada在中國內地擁有多家代工廠的事實擺上檯面，然而這一質量風險因素並沒有妨礙Prada的上市之路，因為那個時候更多的買家最終只關心包袋上「Made in Italy」的標記，從快閃店到電商，這些渠道只不過是地面之上的樓房，產品本身才是一個品牌的根基。
同時，Prada近年在製造爆款的路上也掉了隊。除了2012年因為電影《碟中諜4》意外大火的殺手包以外，Prada在設計上再也沒能有所突破，即使團隊也在積極吸納年輕設計師人才進入集團，但是管理層的老化明顯讓品牌的市場動作滯後於其他品牌。
Prada上線中國電商平台或許是新一輪增長計劃的開始，然而在各大奢侈品牌都開始加註中國電商的大環境下，很難確定Prada能否贏得收穫成效。而如若收購傳聞被證實，Prada的發展前景又將陷入眾多不確定因素中。
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