從小夥計到2000億巨富，玩鬥地主拯救中國首富，李嘉誠李兆基為他扶欞

香港四大家族大家一定都知道，又叫做香港的四大豪門，對香港經濟發展有著至關重要的影響。他們分別是江實業的李嘉誠、新鴻基的郭得勝、恆基兆業的李兆基和周大福鄭裕彤四家。因為四大家族都是香港有名的地產商，他們人又被稱為香港地產界的「四大天王」。

鄭裕彤作為這「四大天王」之一，從13歲進入周大福金店打雜，將周大福從一個售賣黃金的小門店發展成全球最大珠寶品牌企業，後又將業務拓展到鑽石行業，在黃金、鑽石、房地產、資本行業運作得如魚得水，進而成就了家族的超級財團地位，以86歲耄耋高齡衝擊華人首富。此外，他也是著名的慈善家。

歷史總是驚人的相似，鄭裕彤和李嘉誠都是出生貧寒，從打工學徒做起，得到老闆賞識，娶得其掌上明珠，從上門女婿到千萬富豪。沒想到這樣俗套的言情電視劇情節卻成為兩位香港富豪的傳奇模板。

從小夥計到上門女婿

鄭裕彤的父親是廣州的綢緞商人鄭敬詒，與黃金商人周至元情同手足。抗日戰爭爆發後，13歲的鄭裕彤被父親送去周至元的周大福珠寶金行打工。在周至元的指導下，鄭裕彤成長很快，僅4年便掌握了金店運作的所有套路，令周至元很是欣慰和讚賞。1943年，鄭裕彤與「指腹為婚」的周翠英結婚，並在1956年繼承了周大福。

在老丈人的幫助下，21歲的鄭裕彤揣著兩萬元現金以及24兩黃金，在香港成立了周大福分號，開出了自己的第一家店。他首創四條九足金（即足金成色達999.9），在全港打出了一面非同尋常的旗幟。

1960年，鄭裕彤將周大福金鋪改革為周大福有限公司，並將部分股份派給優秀員工。在股權激勵下，員工積極性空前高漲。改革的效果也很快顯現出來，改革前，公司一年的盈利是200多萬，到改革後的第二年，每年的利潤就已突破500萬。

珠寶地產兩不誤

60年代初，女人們已經開始關注鑽石，鄭裕彤就到南非買下有De Beers牌照的公司，70年代，周大福就已經成了香港最大的鑽石商了，鄭裕彤也成了香港著名的「珠寶大王」。2011年，鄭裕彤帶領周大福成功在香港聯交所主板正式掛牌，以超過1000億港幣的市值，成為全球市值最大，同時也是銷售額最大的珠寶公司。

除了珠寶行業，鄭裕彤在房地產領域也有著舉足輕重的地位。他1970年成立了「新世界發展有限公司」全面向地產進軍；1984年，投資18億港元，興建總面積近41萬平方米的香港國際會議展覽中心，並把英國女王請到奠基儀式現場。鄭裕彤和新世界發展集團名聲大噪。

牌桌上拯救中國首富

除了做生意的頭腦，鄭裕彤做生意的風格是雷厲風行，十分大膽，因此也得到「鯊膽彤」的外號。他很喜歡打牌，傳說中固定牌友有華人置業劉鑾雄，中渝置地張松橋，以及恆大的董事長許家印。

許家印和鄭裕彤的交集便是在牌桌上產生的。傳聞2008年恆大在香港上市失敗後，資金缺口高達120至150億元，許家印苦求各方援手。許家印藉助楊受成的人脈，又認識了鄭家純父子，與鄭家純玩了3個月的牌，終於打動了鄭裕彤。2008年6月，鄭裕彤聯手科威特投資局、德意志銀行和美林銀行等投資機構，總共斥資5.06億美元入股恆大，從而拯救了恆大。

鄭裕彤的經營秘訣

鄭裕彤認為，這次成績的取得，要歸功於對人的激勵，歸根到底是有錢大家一起掙的魔力。他說：「我認為個人力量是很有限的，所以要考慮怎樣集中大家的力量，分錢分利比什麼都重要。改革後，公司的業績一倍一倍地翻，我就一年接一年地給員工分。」後來，進入到其他領域後，鄭裕彤也把這種辦法不斷複製。帶大家賺更多錢的，然後分更多的錢。因為這樣好的分配和激勵政策，很多員工在周大福一做就是幾十年，不少人從做事開始，一輩子就跟著鄭裕彤。

沒錯，一個人、一個家族的精力與財力是有限的，企業的發展真的不能再讓老闆一個人扛了！發展事業需要一種激勵機制，讓十個甚至更多像老闆一樣關心企業發展的人一起來共擔企業風險，共享企業利潤，那樣老闆的財富將會更大。通過股權激勵把一個人的公司變成了大部分員工的公司，這不僅留住了人才，而且保證了家族企業的有效傳承！如果你想像鄭裕彤一樣給員工分錢，激發員工的工作積極性，可以詢問mayi6654，結合企業實際情況給老闆制定股權激勵制度，設計股權進出機制。

2012年鄭裕彤因中風入院，多次入院治療。2016年因病去世，享年91歲。他的一生為香港乃至大陸做出了很多貢獻，受到很多商業大佬的敬重。在其追悼會上，長和主席李嘉誠、恆地主席李兆基、萬雅珠寶主席冼為堅等為其扶欞，送他最後一程。

鄭裕彤留下了資產2000億的商業帝國。在這蒼茫的一生中，他不畏艱辛，吃苦耐勞，敢闖敢拼的精神，加上超越常人的智慧與眼光，在逆境中逆流而上，一手締造了自己的財富帝國。

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