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夢想直播吳雲松說「直播答題就像搶紅包」,但他也繞不過這個坎

在經歷2016年全民直播的熱潮之後,2017年直播進入冷卻期,這一年眾多直播平台紛紛倒閉,更有不少主播紛紛謀求轉型,一時很多人開始看衰直播行業。令人意外的是,2017年底,直播答題的出現,在瘋狂撒幣的刺激下,直播,又開始熱了起來。

芝士超人APP截圖

百萬獎金的誘惑,各大直播平台的高調宣傳,名人的「代言」,京東、人民日報客戶端的專場冠名……讓無數人沉浸在直播答題的熱潮中, 然而,隨之而來的是外掛,是規則改變(從答對12題對者均分獎金到只有最後一人獨得獎金),永遠折在中間而消磨鬥志後的放棄越來越多,這些都開始讓直播答題的熱度迅速下降。

進入2018年,直播還可以怎麼玩兒?還能怎麼玩兒?

直播答題越來越有過去紅包大戰的勢頭。

對於普通用戶來說,直播答題之所以極具誘惑無外乎兩點:百萬巨額獎金,人人可得的機會。而在直播行業內人士看來,直播答題則符合廣泛年輕用戶的趣味玩法,且教育市場成本低,獲取流量渠道簡單、有效、迅速,因此直播答題的才能造就如此高的用戶活躍度。

手機應用商店輸入「直播答題」搜出一系列相關APP

更加直白的說,直播答題的大熱是直播平台內容創新和互動形式創新的需求推動,直播答題的出現源於直播平台的一種流量焦慮,也是資本的推動。同時,這也是直播平台通過獎金吸引客群、並且引入廣告的新一代互聯網廣告模式的試水,這種模式迅速獲得市場認可。

「答題類的節目,誰投的錢多誰就能贏,重要的還有內容的精彩程度、互動能力,以及商業模式策略的比拼。」夢想直播總裁吳雲松表示。而現在有些答題平台出現撒幣少用戶就轉移的現象也從另一側面證明了這一點。

「現在的直播答題越來越有過去的紅包大戰的勢頭。」吳雲松認為,從長期看,如果錢「燒」不下去了,遊戲玩法和模式沒有創新的話,用戶很快會產生審美疲勞,商業模式、盈利問題還有新用戶的留存還是決定這種形式能否帶動直播行業新一輪轉型升級的關鍵。

夢想直播平台的「百萬富翁」

據了解,夢想直播現註冊用戶8000萬,DAU(Daily Active User,日活躍用戶數量)達到150萬量級。當然,這家直播平台也加入到這一輪的直播答題的「撒幣」大軍中,其「百萬富翁」即將上線。

夢想直播「夢想星計劃」海選

不過,與其他直播平台或專註「撒幣」的平台不同,夢想直播在打破主播到明星之間的通道上做了很多嘗試,不斷推出各種造星活動,讓主播參加影視劇、綜藝的海選,以及打造選秀活動「夢想星計劃」等等。「2018年,我們會堅持以主播為核心單位,以用戶為核心,打造一個影視、綜藝的海選基地,做藝人孵化器,深度開發直播的互動屬性,在互動上添加更多花樣玩法。」吳雲松表示。

如果說直播需要一個突破口,一定是技術的突破口。

經過了2016年爆髮式成長,2017年的行業調整期,2018年的直播要如何走?

2018年,恰逢2017年多家平台倒閉之後,這一年現存平台積極吸納倒閉平台的用戶和主播;同時也是平台吸納資金,進一步流量變現的一年。吳雲松認為,在這關鍵的一年,直播平台要發展,要靠技術和資金。「如果說直播需要一個突破口,一定是技術的突破口。」

曾經美顏萌顏功能,k歌功能和連麥功能的出現都為直播平台提高用戶粘稠度、留存率做出了巨大貢獻。吳雲松認為,不遠的未來,AR技術或許也會廣泛應用到直播中。此外,移動網路和智能手機,也就是相關硬體的技術,以及流量帶寬也都是促進直播發展迭代的重要因素。

而在經過2018年的沉澱,吳雲松預測,一定會有勝出的十幾二十家平台將在2018年底2019年初尋求上市,2019年,直播行業會出現上市高潮。「這個時間,正好是大多數直播平台發展到第三年第四年的時候,發展到這個階段,直播平台有兩大特點:一是流水非常好,二是流量變現非常好,這時候的直播平台對於上市公司是一個可遇不可求的資產。」

「我現在每天會親自去看數據,每天早上看數據的時候就能知道當天到晚上大概是怎麼樣的一個量級,周一也能預測到周日的量級,這樣就很容易判斷出所需的渠道量和產出。」 吳雲松直言,我要做的是,走的每一步都有效的。

夢想直播總裁吳雲松

Q/A

Q

直播答題能否拯救現在的直播行業?

吳雲松:一度安靜沉寂的直播平台能否通過這種新模式獲得新的流量風口、資金風口,以及新用戶的沉澱與留存,目前還有待觀察

目前App的安卓渠道分發獲客成本也有十幾元,相比之下,答題獲客成本低廉,直播答題開發了一種新的獲客方式。平台不論是導流,還是自尋變現模式都是很棒的選擇,口播、軟廣植入等等,都可以作為一種新的廣告形式。甚至可以形成直播-答題-直播的閉環。

直播答題的技術門檻其實很低,簡單易複製,拼的就是錢,因此很多平台都紛紛加入,我們也加入了,推出「百萬富翁」答題活動。長期看,如果錢「燒」不下去了,遊戲玩法和模式沒有創新的話,用戶很快會產生審美疲勞,商業模式、盈利問題還有新用戶的留存還是決定這種形式能否帶動直播行業新一輪轉型升級的關鍵。

Q

2018年,直播的發展會面臨哪些阻力?

吳雲松:2018年,隨著國家的監管日趨嚴格,例如機構和主播需持證上崗,還有限制通過個人賬號進行信息傳播,這些都會讓直播平台受到限制。

阻力更多是來自資金和產品運營創新層面的。在過去,幾百萬資金就可以去做直播平台,但現在已經不可能了,而已經發展起來且運轉良好的直播平台,想要突圍做強,資金需求也會相應提高。

然後就是產品和運營模式的創新,只有精耕細作,更好地打磨自己,將基礎設施做好,你才能夠實現更多的創造力,由底層建設到上層建築流量的變現,最終勝出。

Q

夢想直播在2018年會有哪些新的方向或創新的玩法?

吳雲松:直播在起步階段有起步階段的玩法,例如流量變現;發展之後也有發展之後的玩法,例如媒體+社交。2018年,我們會堅持以主播為核心單位,以用戶為核心,打造一個影視、綜藝的海選基地,做藝人孵化器,深度開發直播的互動屬性,在互動上添加更多花樣玩法。

哈哈

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