如何月入2萬以上？職場大師分享：讓你職場無憂的6個情商

經歷多了，見到的人越來越多，我開始越來越明白「賺錢能力」這個詞。在選對行業，與日常努力外，在很多時候，「賺錢能力」其實指的就是「格局」。

大部分的美國人認為，在未來30年里，機器人和電腦將會比今天的人類所做的工作還要多。甚至，有很多曾經被認為是最保險的工作都已經面臨危險了：行政管理人員、手工勞動者、辦公室職員，甚至是律師。一些研究預測，到2022年時，將會有約1000萬個工作崗位消失。

工資的定義是什麼？工資本質上是一種價值交換。想要獲得更高收入，首先讓自己變得值錢，變得很值錢。當所有人滿足五六千塊，你不斷提升自己的附加值，月薪自然就可以突破2萬。

01

如果說，一個人的工作心態也是有境界的，我認為至少可以分為四層。

第一層，混日子。渾渾噩噩，沒有追求，每個月能夠讓他們興奮的，只有發工資那一天。

第二層，賺錢。賺錢是他們工作的唯一目的。

第三層，則是實現理想。或要成為公司的中層，或要在行業內聲名鵲起，他們志在必得。

第四層，也即最難得的心態是，不為賺錢，也不為追求某個具體的職位，他們只做自己喜歡的事情，只為提高自己的核心競爭力，他們雖然是普通的員工，卻有著高管的思維與自覺。他們不是只為賺錢去工作，他們更在乎的，是某種意義與格局。這些從不在乎工資的人，也往往賺得最多。

02

上個月，我的一個老朋友王小凡，突然之間跳槽了。王小凡新去的，是一家規模為原公司十倍的大型集團，他的月薪，翻了三倍，突破兩萬。所有的同事都羨慕他，只有我知道，王小凡成功轉身的秘密。

王小凡之前所在的，是一家很容易混日子的公司。員工收入雖然不高，卻有著保障。老總不在時，辦公室里的人，都在電腦上看熱播劇。只有王小凡，兢兢業業的工作。六月的長沙，像一個火爐，同事們都在辦公室吹空調，他卻出門拜訪客戶。幾年下來，他成了業務能力最強的部門總監，每年完成的業務額，佔到公司一半。因為交往中印象深刻，客戶直接把他挖走了。

03

有媒體曾經做過一期專題：那些月薪五萬的人，都經歷過什麼？

其中有個姑娘，5年間，月薪從3千飆升為5萬。22歲的她一個人在蘇州，每天被花樣催婚；在銀行做初級的職員。覺得這樣的人生沒有奔頭，她花了全部積蓄學英語，每天回家背單詞到深夜。第二年，拿到了外資銀行offer。幾年後，她被獵頭挖到另一家外資銀行，升職加薪，但感覺人在慢慢廢掉。於是她決定離開傳統行業，去互聯網金融。一個人坐飛機到陌生的城市，經歷了6個小時包括價值觀和專業的三輪面試，成為企業高管。這一年，她27歲，年薪60萬。

當你超越了錢，致力於自己的核心競爭力，你就能賺到更多的錢。為什麼，有些人的月薪漲幅驚人？不過是因為他們緊跟趨勢和風向，且把事情做到了極致。

04

職場里，多數人都是在用「打工仔」的心態在工作，只關注於個人得失，很少站到公司的利益層面來考慮問題。當你超越了這種普通人的心理，讓公司獲益更多，你就能打敗99.99%的同事，成為公司里重要的人。你的重要性，也決定了你月薪的水準。

決定個人月薪的因素，其實主要是五個：公司利潤、老闆心情、個人績效、與老闆的關係、部門重要性。

妻姐在一個三線城市的房產公司做施工設計，去年也拿到了月薪兩萬。老總之所以爽快給她加薪，是因為件小事：在公司的一個房產項目施工前，妻姐發現了設計圖紙中的一個漏洞。如果照此施工，將給公司帶來幾百萬的損失。樓盤開工在即，圖紙修改起來麻煩。但妻姐和她們部門的施工設計師，依舊向老總反映了此事。老總迅速調整了設計方案，隨後給妻姐所在的部門集體加薪。

05

低薪，並不可怕。可怕的，是你不知道，自己為什麼不值錢？所以，為什麼你的月薪始終不能突破兩萬？你可能缺的，不是底層能力，也不是合適的職場位置，而是工作背後的價值觀。拿到月薪五千，並不難。你只要有著不錯的大學出身，或是兩三年的工作經驗，就已經足夠。拿到月薪一萬，你需要的，也只是去一些風頭正勁的行業，或是努力做到公司的中層。但要拿到月薪兩萬，多數時候，只能依靠做人處事的格局。沒有無緣無故的高薪，在殘酷卻公平的職場里，高薪的背後，必然是高出普通員工的個人價值，是一個人在職場中的日益重要，是大氣的格局。當你大氣、聰明、勤奮、對自己足夠苛刻、把握當下看到全局，你就會擁有你意想不到的月薪。這樣的職場常識，願你能夠儘早領悟。

無論我們從事什麼樣的工作，以下6條情商在未來都會派上用場的。因為這些技能與具體的職位或是行業無關，而是基於情商的技能。

1、調整壓力。能夠管理壓力的技能——我們自己和他人的壓力——永遠不會過時。壓力會影響團隊有效地完成工作的能力，也會影響到我們如何與他人進行合作。當我們感覺受到威脅或認為我們缺乏應對挑戰的資源的情境時，我們會感受到壓力的存在。在你無法控制的壓力環境下建立一道防線——利用你的網路，確保充足的運動和睡眠，學會放鬆。

2、了解你自己。如果你能意識到自己的存在並且知道如何在這個世界上發揮作用，那你就會和自身的感受緊密相連，此外了解你的長處和弱點。你也需要知道你的情緒和行為是如何影響你周圍的人的。 這些屬性 - 特別是幫助挖掘他人的能力 - 對於與一個成功的(人類)團隊合作的任何人來說都是重要的。

3、給予反饋。為提供者和接受者提供有用的格式和情境優點的有效反饋。恰當地運用槓桿，因為反饋能帶來真正的成長和發展。有效的反饋需要人與人之間的聯繫。

4 、積極傾聽。我們往往會注意到我們說話的能力，但成功的溝通需要演講者和聽眾。當一個人在講話時，展現出全神貫注和跟隨他們的講話是非常重要的。不管你是否同意演講者的觀點——無論你對他們所說的是否感興趣——如果你專註於他們的講話、語調和肢體語言，在某種程度上，他們會覺得沒有機器可以複製完成他演講這件事。

5、表達同情心。同情心——理解和分享他人感受的能力——是建立信任的關鍵因素，而信任是領導力的關鍵因素。同情心能夠讓你有把自己置於別人的處境中的能力。這是一個沒有任何自動化的反饋機械可以擁有的技能。

6、建立關係。隨著越多的事情變得自動化，我們就越需要與他人更多的聯繫和建立必要的關係。在你打一個關於菜單長途電話的結尾時，或許有時會發現積極的、充滿愛心的聲音，或者一封來自於某人發送的郵件的幫助，這些人在用他們的方式幫助你解決問題。人類是自然界的社會生物——我們渴望友誼和積極的互動，就像我們需要食物和水那樣。因此，建立和維持關係的技能永遠不會過時，這句話是有道理的。

如果你能成功運用這些情商的技能，不管你是什麼職位、頭銜或者做什麼工作，你都能夠未來做好準備。

如果覺得以上分享對你有用，請留下你的感想，並且分享出去給更多的人學習。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！