豪擲5億美金赴歐洲大採購，這家阿瑪尼在華主要代理商又要干大事！

第一紡織網1月26日消息（記者　martin　報道）：向高端品牌運營商轉型的深圳赫美集團股份有限公司（以下簡稱「赫美集團」），今天（1月26日）晚間披露，公司全資子公司深圳赫美商業有限公司（以下簡稱「赫美商業」）與中國通用技術集團義大利公司（Genertec ItaliaSrl）（以下簡稱「通用集團義大利公司」）簽訂了《框架合作協議》（以下簡稱「協議」）。雙方決定在義大利及歐洲就商品採購、倉儲物流服務及貿易結算等各方面進行全面合作，雙方合作期限為3年，自2018年01月25日起至2021年01月24日止。

據了解，通用集團義大利公司成立於1991年12月30日，是國資委直管重要骨幹國有企業、世界500強企業中國通用技術集團的直屬境外公司，擁有超過二十年的國際貿易業務實踐經驗，主營業務包括進出口貿易和諮詢服務。

根據「協議」，赫美商業將委託通用集團義大利公司在義大利及歐洲就甲方指定的相關商品的品牌方採購其相關的商品（以下簡稱「商品」），通用集團義大利公司接受赫美商業的委託並為赫美商業提供相關服務。雙方同意在合作期間，按年度計算，赫美商業委託通用集團義大利公司採購5億美元或等額歐元的商品，具體合作金額以甲乙雙方當年度實際履行的代理合同金額為準。

通用集團義大利公司將為赫美集團提供向品牌供應商採購貨款結算、採購驗貨、歐洲境內的倉儲、物流和攝影等服務，具體服務項目按照雙方簽訂代理合同的條款執行。

雙方將根據中國國內市場和消費需求，共同拓展歐洲境內其他品牌的商品，持續引進適合中國國內市場和消費者需求的商品，具體拓展工作及相關費用由雙方另行商定。

赫美集團表示，此次赫美商業與通用集團義大利公司的合作響應了國家「一帶一路」的產業政策，秉承「開放合作、和諧包容、市場運作、互利共贏」的原則，積極開拓與義大利及歐洲各國的貿易合作。通用集團義大利公司為中央直管企業，公司能夠依託其完善的經營網路和豐富的貿易經驗，進一步提高公司在國際高端品牌業界的影響力及綜合競爭力，形成持續的對內貿易和對外產業輸出，為公司參與「一深圳赫美集團股份有限公司關於全資子公司與通用集團義大利公司簽訂框架合作協議的公告帶一路」經貿合作奠定良好的資源基礎。

而通過雙方正式合作，能夠拓寬赫美集團供應鏈渠道，極大地提升公司國際高端品牌商品的採購能力，進一步降低採購資金成本和消費者購買成本，豐富銷售終端的商品品類，優化消費者品質消費的體驗感。同時，本次合作能夠和公司擬收購的線上電商平台北京尚品百姿電子商務有限公司（即「尚品網」）形成資源互補優勢，為未來線上銷售提供強有力的供應渠道和穩定高質的貨源。

公開資料顯示，赫美集團1994年成立於深圳，2010年於深交所上市以後，不斷通過收購進行業務拓展轉型，2013年收購每克拉美是公司從製造業轉型的第一步，2016年5月，公司正式更名為深圳赫美集團股份有限公司。2017年，赫美收購歐藍，崇高百貨，彩虹集團等三家奢侈品代理機構，全面轉型進軍奢侈品運營領域，通過跨行業收購的模式，拓寬現有業務範圍，大力布局高端消費。

近期，赫美集團已收購歐藍、彩虹的中國區域業務以及崇高百貨等多家代理企業，本次收購完成以後，集團將在國內擁有超過260家門店，覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳、杭州等50餘個國內一、二、三線城市，遍布東北、華北、華東、華中、西北、西南、華南七大區域；運營管理的國際品牌數量超過45個，包括Armani、Boss、Hogan、Dolce&Gabbana、MCM、Furla、Venita、Versace、Versus、Escada、o』blu等。

歐藍以及彩虹集團都曾是ARMANI在中國的主要代理商，收購完成後，赫美將成為Armani品牌中國區最主要代理商，擁有ARMANI中國區業務的80%。阿瑪尼由著名時裝設計師喬治阿瑪尼於1957年在義大利創立，品牌類別主要包括服裝，體育用品，皮具配飾，化妝品等。其中服裝品牌從高級定製到低價產品全覆蓋，ARMANI系列品牌在中國高收入人群中擁有良好的口碑。根據胡潤研究院發布的《2016年中國富豪品牌報告》，ARMANI是中國男性富豪最為青睞的服飾品牌，尤其是高級定製系列在商務人士和領導階層廣受歡迎。

招商證券分析師許榮聰介紹，由於奢侈品品牌對於新市場的拓展相對保守，因此代理商存在的意義就是打消品牌商的顧慮，利用自身的資源以及渠道優勢，幫助品牌拓展市場，規避風險。因此品牌商對於代理商的要求也非常高，代理商需要擁有經驗豐富的運營團隊及銷售資源，雄厚的資金實力，出色的零售能力等。赫美集團多年來跨板塊，多渠道的經營經驗保障了其擁有豐富的運營經驗和資金實力，轉型奢侈品代理商也有著強大的核心競爭力。

通過投資併購，赫美集團內已經形成了強大的國際品牌運營團隊，目前中國內地品牌代理商多為區域代理，較為分散，在規模和資金上不具有優勢，規模較大的有上海歐藍、溫州崇高已被公司收購，因此目前在國內品牌代理上，公司具有較強競爭力。未來公司還會和更多的國際品牌進行合作，幫助外國品牌在國內落地，整合國際品牌在國內的運營渠道，降低採購成本與銷售成本，提高價格優勢。

赫美集團聚集了多位國內最早從事國際品牌運營的團隊，擁有豐富的奢侈品管理經驗以及行業人脈，與此同時，公司還與多位國際知名設計師合作，提高產品審美價值，豐富產品種類和款式，有利於公司提高市場佔有率，擴大產品影響力。

在許榮聰看來，赫美集團未來可利用其在渠道及互聯網上的優勢，打造奢侈品領域線上線下融合發展模式，線上為線下引流，一方面藉助社會化媒體增加品牌曝光度，另一方面可利用互聯網大數據挖掘尋找更多的潛在大客戶。同時藉助現有渠道網路搭建品牌互通的會員消費體系，通過整合各運營商原有會員，形成擁有超過30萬高端消費人士的會員體系，利用會員系統的積分系統，打通品牌間、商場間的資源渠道的共享協同，降低國際品牌在國內的購買成本，縮小品牌境內境外的差額空間，增強品牌在境內對國人的消費吸引力，引導海外高端消費迴流國內。

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