2018年行業變革之年——利大於弊

2018年行業變革之年——利大於弊

昨天，參加浙江省典當行業協會理事會年會，在表達感謝之餘，就2018年行業發展簡單地發表了自己的看法：

一、2018年是典當行業變革之年

變革主要來自於兩個方面：

1、金融環境巨變：從中央層面看，未來三年是金融行業去槓桿之年，將宏觀槓桿降到合理範圍內是首要工作。緊隨這個思路而來的是金融的創新讓位於監管，金融需要持牌經營，互聯網金融的金融性質被否定。而這對於原先就沒有槓桿的典當行業而言，整治互聯網金融將為典當行業的業務拓展來源，而去槓桿的進程在金融業務的倒逼下我認為典當行業的適度加槓桿反而有一定可能。

2、典當監管巨變：從現有層面的消息看，典當歸屬銀監+金融監管的模式已基本成型，典當從銀監到經貿（商務）再回銀監的過程，其行業屬性也有可能從非銀金融機構到特殊工商企業再回非銀金融機構，這將一舉解決行業性質定位的十年錯誤。而一旦落地為非銀金融機構，則風險準備金提取等政策有望隨之落地。

二、苦練內功是任何企業經營成功的基石

1、對企業而言，苦練內功始終是第一位事情。任何金融企業的金融，本質上涉及三件事情，業務、資金、能力。就業務而言，整治互聯網金融將為原先被搶奪的市場回歸典當等類金融機構奠定基礎，資金面個人認為隨著回歸銀監，其對接銀行融資1倍槓桿應該會獲得支持，但是根本面還在於能力。如何挖掘股東自願，如何理解典當這個行業，如何提升團隊這個能力才是一切的根本。即使在當前政策環境下，國內典當行業也良莠不齊，比較好的也非常領先，如北京四大典當行。同時，即使環境改變，也不會有天上掉餡餅的好事，能力始終是市場競爭的基石。

2、對政府而言，強化監管將是大勢所趨。合規經營將是今後的首要重點。當然，如何在監管環境下寬容創新，個人認為必須回歸金融本質，與主管部門做好溝通。比如行業的互聯網+，如果還是搞違規的互聯網金融的那個套路，今後不會有未來，而就目前技術下單純立足於服務，沒有規模盈利將無從談起。符合方向的創新，我們支持，但是說一套做一套的創新，最終傷害的只能是自己。

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