被坑3次卻從未低頭，如今她手握509億成為行業第一

她在事業巔峰期被騙得一無所有，她也曾為夢想冒進而元氣大傷，她身價200億卻捐了30億，她就是何巧女，東方園林的創始人。

父親領進門

1996年，何巧女出生在浙江武義。那裡溫和濕潤，雨量充沛，是傳統的農業縣，盛產桑蠶、茶葉、食用菌等特色農產品，她的父親就以花卉苗木為生。

正是受到父親的影響，何巧女從小就喜歡跟花花草草打交道。1984年，她從武義一中考入北林林學系。在北林，何巧女系統學習了4年的風景園林，並練就一口流利的英語。

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機會總是不期而至。1990年，第十一屆亞運會在北京舉行，中國盆景藝術家學會舉辦盆景展銷會，父親與何巧女帶了一火車皮盆景參展。

沒有想到的是，參展的老外特別多，何巧女的英語就派上了用場，盆景大賣。

從此，何巧女走上園林之路。

陽光總在風雨後

創業者都是九死一生，何巧女也不例外。

第一次是被經理人坑。剛開始創辦東方園林的時候，何巧女一人當五人使，每天工作超過25個小時。於是，她聘請了一位職業經理人負責進貨。

怎知，那哥們吃裡扒外，一口氣進了50多萬的假花苗，隨後就消失了。結果，何巧女損失了100多個大客戶。

第二次是被朋友坑。1992年，她聽信朋友的一面之詞，一股腦把幾年的積蓄全砸進了一個鐵礦，最後才發現是個騙局，所投錢全部打了水漂。

好在何巧女抓住了北京大力開發外銷樓盤的商機，利用自己的語言優勢，承攬了絕大多數外銷樓盤的園林設計。

要知道，當時北四環遠遠不及現在繁華，還屬於北京城外的偏僻地兒，沒有工程隊放在眼裡。

何巧女的口碑就此打響。

第三次是被諮詢公司坑。2001年，傳言國家要推出創業板，馬上有諮詢公司聯繫何巧女，「2002年下半年，最遲2003年年底，東方園林就是家上市公司。」

何巧女聽進去了，決定大幹快上。2003全年，她一口氣在全國12省市拿下了80多個項目，員工擴張到700多人。

沒有想到，此後創業板無限期推遲，何巧女只能為自己的盲目擴張吞下苦果，她不得不撤掉10多個分支機構，終止了30多份合同，「已經開工的項目商家願意付錢就付，不願意付就自認倒霉。」

以退為進，實現東山再起

可以說，整個2004年都是在灰頭土臉中度過的。

直到2005年春節，何巧女在西山偶遇一位高人，人家一口道破天機，「整個房地產行業都不被看好，地產景觀又怎能獨善其身？你應該轉型去做市政園林。」

就這樣，何巧女轉型到了市政園林。

隔行如隔山，人才就成了關鍵，「我自己也覺得挺運氣的，做什麼都能找到最好的人。」

丁瑤離開萬達時，本來是想自己開間連鎖的兒童遊樂室。不過，當何巧女告訴他可以設計、建造、運營一個公園，並提供婚慶服務時，丁瑤立馬眼睛一亮，二話沒說就加入了。

隨後，郭朝暉和張誠等業界精英紛紛加入，苗木網和地產項目就此成為吸金點。

這一次，何巧女不再著急，她一年只接一個項目。2005年拿下蘇州金雞湖，2006年拿下運河文化廣場，2007年拿下北京T3航站樓......

以退為進，通過才聚實現財聚，何巧女成功了。2009年，東方園林登上創業板，如今市值509億。

給地球療傷

童年時期的何巧女，飽受貧窮的困擾，一家7口人擠在不到30平的房子里。

所以成功之後，何巧女熱心公益。2012年11月，她成立了北京巧女公益基金會，對環保、女性創業、扶貧、醫療、教育等領域投入了十二分的熱情。

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當然，何巧女最在意的還是環保。

在過去的25年，她深入中國500多個城市，與無數的山、水、田、林、湖「交流」。

水污染是有商業模式的，但是更多的如荒漠化、濕地退化、海洋生態破壞、氣候變化、生物多樣性銳減是沒有商業模式，只能靠公益。

所以，2015年8月8日，何巧女決定將個人持有的，價值30億的東方園林股票捐贈給巧女基金會。

其中的1個億用於成立任鳥飛專項基金，保護我國146塊候鳥棲息地。

2017年10月14日，世界自然保護聯盟在摩納哥宣布，來自中國的何巧女成為全球第15位「自然守護者」。

「保護大自然，保護地球是我的心愿。我希望給我的後代傳下去的不是珠寶、股份，而是基金和基金會做過的每一件事情。」

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