我活乾的比別人多，但是領導看不見，如何讓他知道呢？

職場 01-29

讓領導知道自己乾的活比別人多，首先你需要真的乾的活比別人多，虛假的謊言就像氣球一戳就破了。人的天性都是高估自己，認為自己比別人優秀，比別人幹活多，比別人貢獻大，所以不要太主觀，客觀的評價自己。如果你實際乾的少想在領導面前表現成比別人乾的多，騙得了一時還可能，長久而言，假的終歸真不了。

如果你不是在國企、政府機關之類的組織，不能靠拉關係拍馬屁混日子的話。其實，這個世界相對簡單：付出才會有收穫，多勞多得，少勞少得，不勞不得。

不要有愚蠢的想法：我努力幹活，領導就一定會看見。

如果團隊人數眾多，而你並不是出類拔萃鶴立雞群，恐怕，領導未必會看見，或者說未必會及時看見。大家都很忙，不要尋思什麼酒香不怕巷子深，路遙知馬力日久見人心，搞不好皇帝的女兒也愁嫁。不要埋怨領導眼睛瞎了不能慧眼識珠，你如果是千里馬就要跑起來有意無意的在伯樂面前晃悠，中國的傳統美德謙虛隱忍，不要理解為是深藏不露，不顯山不露水，我們可以不諂媚，不阿諛奉承，不溜須拍馬，但是要明白：光說不練，假把式；光練不說，傻把式。聰明人，既要努力幹活，又要讓別人看見。

工作彙報是讓領導了解你最簡單有效的方式。

我曾經在一家公司，項目部有四個組，我是其中一個組長，我工作非常努力，同時，我讓領導了解我非常努力。

當時我們是寫周報，但是我至今記得我們總裁講過一句話：「周報都是騙人的」，因為一周太久，可能你周六寫的時候周一的事已經記不清了。所以我一周給領導發三次工作彙報，周二一次，周四一次，周六一次。每次認認真真的寫我負責事情的工作進度，我的想法，我的建議……一周三次，領導就很了解我的工作情況，甚至我的所思所想。

而剩下三個同僚，每周一次的工作彙報都寫的馬馬虎虎，應付了事。後來，我的領導升為總監，我就變成經理了，一方面我是做的最好的，另一方面我讓他了解我。

工作中寫日報、周報或者月度工作總結等，都是最好展現自我的形式，仔細對待，這種形式即不矯情，也不做作，可惜，很多年輕人不明白這個道理。