從賣火柴小男孩到全球富豪榜第8位，他給了年輕人最基本的體面
當地時間1月27日，宜家官網主頁上發出訃告：「宜家創始人、20世紀最偉大的企業家之一英瓦爾?坎普拉德（Ingvar Kamprad），在親友的陪伴下逝世於家中，死於疾病，享年91歲。」
今天我們就來看看，到底是怎樣的一個人，締造了一個商業奇蹟，把一個瑞典小店做成了世界大品牌；又是怎樣的一個人，重構了人們對「家」的理解，深刻影響了年輕人的生活方式。
「賣火柴小男孩的逆襲人生」
坎普拉德在瑞典南部多湖之省斯馬蘭的一個農場長大，是一個患有閱讀困難症的擠奶男孩，讀書時很難集中精力，但他很用功，在學校成績也很優異。
從小，他就展露出非凡的生意頭腦，5歲就開始賺錢，第一份工作是賣火柴——讓鄰居幫忙到首都斯德哥爾摩進貨，然後轉手賣給周圍的鄰居，生意非常好，不到一天就能賣光100盒火柴，之後還把業務擴展到了其他村子，賣的商品也逐漸增多，開成了一個「超級雜貨店」。
17歲時，他考上哥德堡商學院，父親給了他一筆獎學金。拿著這筆錢，他創辦了一家名為IKEA的公司，做起了傢具生意。
IK——Ingvar Kamprad，是他自己姓名的首字母；
EA——Elmtaryd, Agunnaryd，取自他長大的農場和村莊的首字母。
因為坎普拉德患有閱讀障礙，他覺得給傢具確定編號不如給它們起一個名字好記。於是宜家的產品就有了一套特殊的命名體系：
傢具是男孩的名字，家紡是女孩的名字，兒童用品是動物的名字，衛浴用品是江河湖海，床上用品是花和植物，鍋碗瓢盆是香料、草藥和水果，庭院傢具是斯堪的納維亞的各個島嶼......
27歲那年，第一家宜家展廳正式開業，他開創了可組裝傢具的概念。這個創意來自他中學時期的一次經歷。某次他見到鞋店店員為幫助顧客尋找產品而狼狽不堪，於是他規定宜家家居內的所有貨物都擺在架子上讓顧客自取；並且傢具產品都採用扁平式包裝，便於搬運且人們只需要回家自行組裝即可。
在接下來的 60 年裡，坎普拉德將宜家打造成了全球最大的傢具零售商。350 多家門店遍布歐洲、北美、加勒比地區、中東和亞洲的 29 個國家，到店人次超過 9.3 億人次，32 種語言印刷的產品目錄的受眾達 2.1 億人，一年賣出1.5億個瑞典肉丸、400萬件 Billy 書櫃......總銷售額達 383 億歐元......
「最吝嗇富豪：身價百億卻為20塊砍價半小時」
宜家帝國也讓他獲得了超出人們想像的財富，在彭博億萬富翁指數（Bloomberg Billionaires Index）上，他以 587 億美元的身價位列第八。
但他卻被稱為「最吝嗇富豪」。
終其一生，他都過得節儉且勤奮，並將這兩點視為宜家成功的基礎。
他坐廉價航班、住廉價酒店、吃簡樸膳食，還會節約到在一張紙的正反面都寫字......
他還曾試圖帶領他的員工過一種近乎禁慾的節儉生活，想讓他們也照做。多年前他來中國的時候，還被宜家中國區高管「吐槽」說，為20元人民幣竟然和路邊攤主砍價半小時！
這種勤儉節約的品質也被他傳遞給了孩子，他為子女在如何避免不必要的花費方面定下規矩，譬如，不能買私人飛機，同時也要像他一樣，只坐經濟艙。
他大部分時間都在隱居，對於數百萬宜家的顧客和公眾來說，他基本上不為人所知。
但去過世界各地的宜家商店。有時他會匿名走進店裡，像詢問問題的顧客一樣向員工提問，或者像一名熱心的員工向顧客提問。
他在 2000 年接受《福布斯》採訪時說：「我的任務是為大多數人服務，但問題在於，你該如何知道他們想要什麼，怎樣才能為他們服務呢？我的回答是：要接近普通人，因為打心眼裡講，我就是普通人中的一員。」
「他讓年輕人的生活更體面」
根據一項調查顯示，美國宜家的客戶年齡峰值是24歲——34歲。
24歲，剛踏入社會的年輕人，在出租房與出租房之間漂泊，而宜家那些1塊五的碗、3塊錢的杯子、8塊錢的煎鍋以及40塊錢的邊桌......便宜，看著還行，搬家扔了也不可惜，維護著年輕人儘可能體面的「基本款生存」。
34歲，一半以上的人開始成家立業，擁有自己的房產，告別年輕，告別湊合，也告別宜家。
而這中間的十年，對於許多人來說，是最精彩的十年，最囊中羞澀的十年，同時也是人們在「宜家」買東西的年紀。
所以對於宜家這樣的公司，我們年輕人，都是受益者。
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