2017中國動漫產業報告：付費模式起步，為上游內容創作帶來動力
2017年的動漫產業，總體呈現出一個低開高走的態勢。
2017年初，在ACG聯盟資金鏈斷裂、布丁動畫停止運營的消息震蕩之下，動漫產業在2017年一季度有過一個短暫的調整期。之後，隨著負面出清，市場動能充沛，動漫產業的融資披露頻率重回正軌。
根據DoNews統計，2017全年以動漫為基礎的二次元行業共有93家獲得100次投資，總金額近40億元人民幣。其中，種子輪階段8次，天使輪23次，Pre-A輪16次，A輪24次，A+輪2次，B輪8次，B+輪1次，C輪3次，D輪2次，投資或股份轉讓13次；在年內發生的100起投融資事件中，千萬級投融資有51起，百萬級31起，億元以上的投融資事件有8起，總金額近40億元。
在上述融資消息中，金額最高的標的為快看漫畫，其在2017年12月獲得 Coatue Management 領投、華人文化產業投資基金、襄禾資本等跟投的1.77億美元。紙媒平台《知音漫客》和動畫公司玄機科技（代表作品《秦時明月》）分列二三名，前者獲得小明太極的5.67億元投資，後者獲得了騰訊近5億元投資。
在獲得投資的93家企業中，有40家披露了估值信息，其中5億元以上的有四家企業，分別是玄機科技、暴走漫畫、快看漫畫和米漫傳媒。
按照資本流入領域劃分，漫畫和動畫是2017年資本流入最大的兩大板塊，其中漫畫企業獲得46%的資本流入，動畫公司獲得34%的比例。
值得注意的是，2016年曾受到熱捧的漫展企業在2017年集體遇冷，行業融資筆數與規模均為零。
漫畫行業
「 2018年是關鍵的整合年 」
2017年，漫畫行業共獲得了18.4億人民幣的融資。其中，快看漫畫獲得的1.77億美元融資，佔據了其中的60%。加上部門化運作、要讓漫畫作者們「脫貧致富」的富二代騰訊動漫，漫畫行業作為下一個IP源頭的概念在資本端得到了充分響應。
正如融資結構所呈現出的那樣，頭部為王是漫畫行業當下呈現出的典型現象。以2017年6月為界，之前行業集中趨勢為資源向排名前十的移動漫畫平台靠攏，現象包括大角蟲加速資本化運作，麥萌漫畫獲得數千萬規模的B輪融資；步入下半年之後，行業資源進一步向排名top的平台進一步靠攏，例如快看漫畫獲得打破行業紀錄的1.77億美元融資。
在這個過程中，位於前十位置但排名靠後的漫畫平台，已然陷入一種「不合併便出局」的倒逼境遇。2017年11月，網易漫畫和網易文學一起被打包進新創建的網易文漫；在更早之前的2017年8月，漫畫島與追書神器走到了一起，打的同樣是「網文＋漫畫」協同優勢這張牌。
事實上，這種弱弱聯合的整合態勢，在商界並不鮮見。早在百團大戰時期，維絡城便通過與嘀嗒團合併的方式抱團取暖，延續生命。這種打法的核心在於用空間換時間，即通過合併增加籌碼，延長等待時間，也能夠在時機出現時調動更多的資源投入轉型。
動漫經濟學預計，2018年漫畫行業將延續資源集中化的的整合態勢，看點在於該進程推進的速度與尺度，即top5平台中是否會出現放棄獨立運營者？
值得注意的是快看漫畫，在尚未站隊BAT的獨立漫畫平台中，快看漫畫都將是率先拿到船票的那一位。根據2017年12月公布的用戶規模和活躍數據顯示，快看漫畫的活躍用戶數已是行業第二名和第六名之和。這意味著，按照當下快看漫畫一年融資一次的頻率，2018年快看漫畫新一輪融資有望繼續享受超額溢價。
「 超級APP正在成為IP源頭 」
行業集中趨勢加速給行業帶來了深刻變化，除了「up or out」的殘酷競爭格局，還有超級APP的誕生。
超級APP是一個互聯網概念，指的是那些擁有龐大的用戶數，成為用戶手機上的「裝機必備」的基礎應用。在細分的漫畫領域，超級APP們正在超脫漫畫閱讀平台的概念，成為一個集漫畫閱讀、社交、二次元遊戲分發的一站式文化消費平台。
內容社交是將上述環節串聯起來的核心。
判斷一個漫畫平台是否具備成為超級APP的潛力，社區活躍度是一個很好的檢驗指標，其理論邏輯在於，漫畫平台只有以內容為核心，衍生出內容社交的需求，才具備開展包括遊戲聯運、廣告、電商等流量轉化業務的可能，社區在其中扮演了關鍵的流量中轉站角色。試想一下，如果用戶都不願在平台上產生自社交，又怎麼會相信平台推薦的遊戲和衍生品？
（從左到右，分別是快看漫畫，騰訊動漫，大角蟲的社區對比，三家平台的活躍度指標並不在一個量級）
在排名前十的漫畫APP中，快看漫畫，騰訊動漫，麥萌漫畫和大角蟲均設計了社區。其中快看漫畫擁有一個非常活躍的內容社區，騰訊動漫擁有一個較為活躍的社區，麥萌漫畫和大角蟲的活躍度指標偏弱，符合市場梯隊排名。
成為超級APP對於漫畫平台的誘惑是巨大的。在內容產業鏈上，超級APP們是IP的源頭，流量的集聚使得IP孵化效率進一步提升，比如快看漫畫獨家作品《甜美的咬痕》便是首部人氣值突破500億的漫畫；同時，使得平台進一步搭建複合型營收結構成為可能，包括付費閱讀、遊戲聯運、廣告等。
值得注意的是，一個細分行業所能夠承載的超級APP數量是有限的，和淘寶京東之於電商、qq閱讀掌閱之於網文一樣，漫畫行業的超級APP的身位排名也是微妙的。根據多家第三方報告顯示，快看漫畫和騰訊動漫分別是現階段行業的第一和第二名，並且這個排名已經穩定超過一年時間。
「 普及付費閱讀正當時 」
付費閱讀制度改革是漫畫行業2017年興起的重頭戲。
2017年，在延續業務增勢的基礎上，多家漫畫平台進行了付費制度改革，目前各平台付費分類如下：
（1）VIP＋章節付費，代表：有妖氣，布卡漫畫
VIP＋章節付費模式是中國漫畫平台步入互聯網行業之後一直沿用的付費制度，其雛形可追溯到起點發明的VIP制度。在中國排名靠前的漫畫平台中，有妖氣和布卡漫畫是該項制度堅定的實踐者。有妖氣的VIP年費會員為88元／年，可享受VIP專區作品免費閱讀，付費漫畫9折優惠（年費會員85折）；布卡漫畫VIP會員為94.8元／年，同樣享受VIP專區作品免費閱讀，付費漫畫8折優惠。
（2）等就免費模式，代表：騰訊動漫，大角蟲，快看漫畫
等就免費是目前漫畫平台應用最廣的付費閱讀模式，脫胎於韓國漫畫平台Kakaopage的同類模式，目前在國內已衍生出多種變種。等就免費模式的核心在於用戶在漫畫閱讀付費點到來之時，可以選擇等待1至3天再讀下一章節，還是立即付費閱讀。目前，上述三家在付費範圍，漫畫付費點和等待時長均有細節差異。
大角蟲的等待時間上限為一周，如果讀者想要立即閱讀，則單章付費價格為0.29元；快看漫畫的付費章節可使用閱讀券免費閱讀3天，同時保留了付費專區，單章收費0.49元；騰訊動漫也採用了閱讀券和等待專區的雙區設計，只不過改革力度更大，直接撤除了付費專區，在全站應用等就免費模式，讀者如果不願等待，單章付費價格同樣為0.49元。
在場景應用上，快看漫畫的付費範圍局限於特定漫畫作品，平台頭部作品尚未付費；騰訊動漫和大角蟲的付費閱讀涵蓋更廣，已覆蓋自身頭部IP。
2018年，快看漫畫是否會加大付費制度覆蓋範圍，將是其中最大的變局。
（3）單章節付費，代表：麥萌漫畫
麥萌漫畫目前採用單章節付費模式，單章收費金額為0.29元。
（4）VIP專區模式，代表：掌閱漫畫
掌閱漫畫為VIP專區模式代表，用戶可自行選擇單章0.19—0.49元不等的付費模式，還是選擇開通119元／年的VIP，開通VIP之後漫畫專區的全部作品均可免費閱讀。
事實上，付費閱讀一直是各大平檯布局近兩年來布局的重點。一來，付費閱讀為平台提供了較為穩健的現金流；其二，付費閱讀也是一種更為直觀地檢驗IP價值的方式。
付費閱讀同樣符合大作者和大cp公司的利益。與傳統版稅制度下「銷量越高，收入越高」不同，當下網路漫畫平台普遍執行的稿酬模式大都脫胎於漫畫雜誌的買斷制度，即在連載前便已協定單張稿費，後期連載的數據熱度對於作者收入影響並不大。在稿酬模式下，點擊量1億的漫畫IP與點擊量10億的爆款作品，雖然存在稿酬差，卻遠沒有10倍的差額。多勞卻並未多得，這顯然並不公平。
目前，隨著各家漫畫平台付費閱讀制度的推行，已誕生年收入千萬級別的漫畫cp公司，比如三福互娛，代表作為《純情丫頭火辣辣》。
「 行業換軌催生精品內容 」
付費閱讀對上游的內容創作產生了作用力。
2017年，漫畫付費的市場規模由2016年的2億擴展至7億規模，由此催生更多的作品進入付費閱讀陣營。2017年，騰訊動漫的《狐妖小紅娘》、《一人之下》均開通了付費閱讀，加上有妖氣此前開通付費的《端腦》、《鎮魂街》等，騰訊動漫、有妖氣兩大平台的頭部作品均已進入付費行列，且位於付費榜單靠前位置。但對於愛奇藝漫畫、網易漫畫等入局較晚，尚未孵化出自己IP的的平台而言，霸榜作品大比例為女性向和網文改編作品，在榜單之外的10—30名區間，恐怖漫畫也是付費閱讀的一個重要組成部分。
這是由於漫畫行業尚處於早期野蠻生長階段，內容領域並未像影視行業一樣納入龍標監管，而擦邊球和瑪麗蘇內容在互聯網土壤中具備天然的流量吸引力。但監管的達摩克利斯之劍始終是懸著的，並且隨著漫畫行業的高速發展日益迫近，因此那些具有前瞻性不為短期利益所迷惑的內容創作者們，將有望吃到這塊蛋糕。
那麼，精品內容的想像空間有多大呢？
日本漫畫為我們指出了前路。2015年，《航海王》作者尾田榮一郎的版稅年收入達到了驚人的128億日元（約合人民幣8.45億元）；第2名是《龍珠》的作者鳥山明，版稅年收入為62.7億日元（約合人民幣4.14億元）；第3名是《烏龍派出所》的作者秋本治，版稅年收入為62.6億日元（約合人民幣4.13億元）；第4名是《名偵探柯南》的作者青山剛昌，版稅年收入為56億日元（約合人民幣3.7億元）；第5名是《火影忍者》的作者岸本齊史，版稅年收入為54億日元（約合人民幣3.56億元）。
某種意義上，版稅便是建立在出版業基礎上的付費閱讀，而上述作品清一色為名利雙收的知名IP，不存在擦邊球。
站在2018年的關口，國漫產業又湧現出哪些值得關注的內容風向呢？
（1）青春戀愛向作品，即描述少男少女青春時期的戀愛故事，不狗血無瑪麗蘇，這種題材如今已步入上升周期，如快看漫畫連載的《怦然心動》。事實上，青春期的愛情故事因為單純，幾乎是一個永不褪色的題材，90年代《彼氏彼女的故事》也曾打動庵野秀明，是其監製生涯中唯一一部純愛故事；剝離穿越成分，2016年大熱的《你的名字。》也是一部典型的青春愛情片。
（2）深度劇情向作品，即具有大世界觀複雜劇情的故事，例如《航海王》、《火影忍者》等，這種類型作品的商業價值毋庸置疑，關鍵在於如何將複雜劇情與市場需求進行撮合匹配，這個過程極為考驗行業工業化水平。《聖鬥士星矢》初登場時不過是普通的高中生打鬥漫，正因為多了星座「聖衣」這個元素，一炮而紅，而提出這個創意的，正是集英社的編輯。因此，能否打造出符合市場預期的深度劇情向作品，極為考驗平台方和作者之間的磨合。
（3）少年熱血向漫畫。一枚燃魂，能夠撐起一本世界發行量第一的《少年周刊jump》，也能為不滅的少年撐起一個世界。與之類似，中國也同樣不乏類似的需求，只不過長久以來一直被「她經濟」的光環所壓抑，正如即使在女性用戶佔據大多數的快看漫畫，熱血漫《悲傷的拳頭》也曾擠進暢銷榜前30的位置。
在漫畫篇中，我們著重梳理了漫畫平台間的愛恨情仇，總結一下可概括為：排名靠後忙合併，頭部爭做超級APP。同時，付費閱讀的崛起，為行業奠定複合型營收架構提供了可能。
動畫行業
動畫行業在2017年同樣迎來了高速發展，立項數量大增，這些項目從製作到播出需要經歷一個短則一年，長則兩三年的周期，因此2018年將會迎來一個內容播出的豐年。
在內容豐收的同時，動畫公司們的處境卻頗為尷尬，尤其在內容自主權方面，不論番劇還是動畫電影公司均處於持續失血狀態。
付費動畫是2017年興起的新看點。2017年8月，光線彩條屋上線了首部付費動畫網路電影《星遊記：風暴法米拉》，分賬票房超過1000萬；12月，B站上線新番付費先看業務，這是繼「大會員」失敗之後，B站在內容付費上的又一攻勢。2018年，動畫行業能夠迎來首個內容變現的支點嗎？
「 百番大戰下機遇與挑戰並存 」
對於動畫番劇公司而言，2018年將繼續延續行業紅利兌現勢頭。
2017年，動畫領域共獲得了11.16億的資本凈流入。資本流入，尤其是戰略資本的注入成功解決了一直以來困擾行業的訂單穩定問題。騰訊系（含閱文集團）全年投資了23個二次元標的，包括繪夢動畫、悟漫田、藝畫天開、翼下之風、仙山映畫、欣雨動畫、娃娃魚動畫、玄機科技、糖人動漫9家動畫公司；阿里系則在2017年投資了柏言映畫、璀璨星空、兩點十分動漫三家動畫公司。站隊之後，上述動畫公司的部分產能被歸入巨頭的IP孵化體系。
資本注入給行業帶來的影響是深遠的，一方面，資本為中國動畫行業產能升級提供了動能。據動漫媒體三文娛不完全統計，截至2018年初，已有近80部動畫作品定檔於2018年與觀眾見面，預計2018年全年國漫番劇（含動態漫畫）數量將首次超過100部。此前，中國觀眾的動畫關注焦點集中於子供向動畫，但隨著中國動畫產業的產能升級，已經誕生了一批具有一定國際競爭力的青年向動畫番劇。目前，行業整體正處於量變階段。
另一方面，資本進入之後，對於動畫公司的產能優化和商業化提出了新的訴求，迫使其拓展更為複雜的商業關係。2017年11月，白酒品牌江小白委託兩點十分製作了10集動畫番劇《我是江小白》，未來這種產業聯動的現象將有望變得普遍；同時，商業化的推進也迫使更多動畫企業從競爭激烈的國內市場脫身，去挖掘新的商業藍海，藝畫開天方面表示，新動畫《靈籠》也會更注重於海外發行這塊。
「 付費動畫正在補足缺失的盈利閉環 」
一直以來，動畫產業鏈的軟肋便在於缺失的盈利閉環，這個痛點在國產動畫番劇供應指數爆炸級增長後，顯得更為突出。
動畫電影理論上具有這個天然優勢，但青少年向國產動畫電影在好萊塢的攻勢下幾乎全面撤退，再難樹立起《大聖歸來》這樣的標杆；衍生品和線下實景樂園也可以，但根據華強方特（《熊出沒》母公司）的財報顯示，單個遊樂園的投入超過20億人民幣，這個門檻幾乎沒有動畫公司能夠跨越。
（方特的重資產模式門檻過高）
因此，現階段動畫公司的盈利閉環搭建必然是線上的，輕資產就能覆蓋的模式。理論上，付費動畫是一個良好的嘗試。
2017年，有多部動畫作品進入原先為真人影視服務的商業循環之中。彩條屋是第一家吃螃蟹的公司。2017年8月，光線彩條屋上線了首部付費動畫網路電影《星遊記：風暴法米拉》，分賬票房超過1000萬，已經實現盈利。
2017年，付費制度的改革也在深化。早前，騰訊視頻和愛奇藝也曾嘗試過VIP付費觀看，代表為《從前有座靈劍山2》和《龍心戰紀》，B站也曾在《快把我哥帶走》時嘗試過付費觀看。然而，上述付費觀看均未形成體系，騰訊視頻和愛奇藝的動畫付費是VIP會員體系的一部分，B站同樣只是採取單部付費解鎖的模式；在內容比例上，付費動畫佔新番的比例少到幾乎可以忽略不計，仍舊是視頻平台拉新戰役中的一個分支戰場。
2017年12月，B站發布公告，稱在2018年1月購買的29部正版新番中，有8部將實行付費先看的模式，打響了付費制度建設的第一槍。據B站透露，此次付費內容，全部採取大會員先看的模式，部分番劇可以單部購買（10B幣每部）。當季的8部番劇，大會員優先觀看最新一集，其他用戶可於第二周免費觀看，在這8部番劇中，有4部番劇開放首集免費觀看。
對於中國動畫產業而言，付費觀看的推進步伐才剛剛起步，還需要日本新番打頭陣。2018年，是否會有國創作品進入付費體系，又將帶來怎樣的業績回報，將成為最大看點。
「 動畫電影公司進入洗牌期 」
2017年中國動畫票房為47億，較2016年的79億下跌近四成。根據產業媒體ACGX分析，原因來自兩方面：海外動畫電影作品數量的下降，以及本土動畫電影質量依舊不高。
（數據圖摘自ACGx《2017中國動畫電影票房暴跌4成，是進口片太少了嗎？》）
2017年中國動畫電影市場票房過億的電影總共為10部，美/中/日分別為5/4/1部，這10部電影總共貢獻了37億票房，佔全年票房比例約79%；在2016年，有14部動畫電影的票房是過億的，其中美/中/日票房過億的電影數量分別為8/2/4，提供了全年近70億的票房，剩餘的幾十部動畫電影票房總共為9億左右。
頭部海外動畫電影引進數量的銳減，是促成此次票房滑坡的直接原因。
在海外動畫電影撤退的過程中，中國本土動畫電影卻沒能很好地填補市場空白。2017年，中國原創動畫電影遭遇了集體滑鐵盧。2017年共有35部本土動畫電影上映，票房過億的作品僅有4部，分別為《熊出沒：奇幻空間》（5.21億），《大衛貝肯之倒霉特工熊》（1.26億），《十萬個冷笑話2》（1.33億），《賽爾號大電影6:聖者無敵》（1.03億）。
其中，上述票房破億的國產動畫電影中，少兒向作品比例達75%，這與過去三年中由《大聖歸來》掀起的青少年向熱潮截然不同。從2015年《大聖歸來》的9.56億，2016年《大魚海棠》的5.64億，再到2017年《十萬個冷笑話2》的1.33億，青少年向動畫市場的快速冷卻，在市場結構內部引發了多重矛盾。
票房遇冷直接引爆了獨立動畫電影公司的財務炸彈。米粒影業、追光動畫、京基動畫等都需要直面虧損問題，他們或咬牙堅持，「追光動畫CEO王微表示不會改變製片計劃，下一部動畫電影為《貓與桃花源》」；或面臨產能重組，在米粒影業解體之後，俞敏洪名下的洪泰基金飛速入股了由米粒影業前核心成員成立的動畫公司核子章魚；或淡出江湖，比如由地產資本組建的京基動畫，在《豆福傳》虧損之後，現在已經淡出大眾視野。
（《貓與桃花源》定檔2018清明檔）
對於動畫電影行業而言，產能重組和工業化進程加速將是趨勢所在，就像皮克斯委身迪士尼，夢工廠牽手環球影業一樣，獨立動畫電影公司下的優質產能將會被哪個體系兼并重組，是未來兩三年內的最大看點。光線彩條屋和騰訊影業，是目前該領域內實力最強的兩大玩家。
「 動畫公司通道化不可避免 」
動畫付費布局加速，動畫電影公司開始洗牌，是當下動畫行業正在同步發生的兩大現象，二者共同指向了商業化進程推進對行業帶來的衝擊。
隨著資本入局，較高風險的原創動畫IP孵化不論在數量還是質量上都有放緩的趨勢。2018年即將上映的近百部動畫番劇中，原創比例雖然佔據40%，但其中50%以上為原系列的續集和衍生，行業投入原創新作的資源比例總體呈現遞減趨勢。
在此大背景下，動畫公司淪為IP通道的擔憂並非空穴來風。其中的邏輯在於，在二次元經濟火熱的今天，身處孵化層、放大層和收割層的企業擁有截然不同的職能定位，動畫公司被歸入的放大層，處於剝離IP孵化能力的減法之中。產能、監督能力和作畫品質，才是當下資本考量動畫公司的三大要素。
站在投資人的角度，原創動畫番劇投入成本高，風險大，除非誕生爆款，否則並非一個特別划算的選擇。反之，產能規模、製作工藝、分鏡腳本能力等工業指標，更能夠支撐企業的估值。
事實上，隨著動畫番劇公司大量站隊，產能被大量轉化為服務母公司IP孵化；獨立動畫電影公司們則在2017年集體遭遇票房滑鐵盧，不可避免地陷入收縮。相比較而言，由於中國小學生不愛閱讀漫畫、更偏愛觀看電視動畫的習慣，使得子供向動畫轉而成為當下原創動畫的主流陣地，當下熱播的《京劇貓》、《熊出沒》均是原創動畫。
當然，子供向動畫的蓬勃發展，很大程度上也得益於中國完善的玩具工業體系。「電視動畫＋玩具銷售」的商業組合，曾經助推奧飛娛樂完成原始積累進程；僅2016年一年，華強方特旗下IP熊出沒的衍生品銷售額便高達20億人民幣以上。
動畫公司通道化對於行業而言，本質是一種泡沫擠出的過程：IP價值不高的作品被腰斬，精品提案被保留。可以預見的是，在動畫行業成熟度日益提升的今天，中國未來誕生的經典動畫，必然是兼備商業成功和精品內容雙重屬性的作品，就像《冰雪奇緣》、《玩具總動員》所展示的那樣。
時代是發展浪潮的演進，任何時代都不缺乏弄潮兒。如果說前兩章中，動漫經濟學的落腳點放在漫畫和動畫行業解讀上的話，那麼在本章趨勢篇中，我們將會步入相對不那麼靠譜的行業趨勢預測上，這也是一場屬於勇敢者的遊戲。
2017年9月，閱文集團赴港上市，市值一度攀上千億港元，也給IP經濟打開了新的想像空間，這也讓人好奇，目前排名頭部的快看漫畫和騰訊動漫，距離已經上市的閱文和掌閱差距還有多遠？漫畫行業能否複製網文行業的成長軌跡，成為新的IP源頭？
在資本認為子供向動畫已經無潛力可挖、加緊開發青年向動畫之時，一部《小豬佩奇》卻掀起了自傳播熱潮。家長們自覺抵制《喜羊羊》、《熊出沒》等傳統國產動畫，擁抱寓教於樂的國外兒童動畫的現象，凸顯了行業升級的必要性，也因此打開了新藍海。
動畫番劇的內容風向，預計在2018年迎來一場拉鋸戰，這主要是由於其IP放大層的行業結構決定的。在上游IP孵化階段，女性漫畫IP一直牢牢佔據熱門排行榜前列；在下游影視市場，大女主劇的市場回報也十分可觀。但夾在中間的動畫番劇市場，卻始終缺乏一部拿得出手的女性動畫番劇，2018年《魔道祖師》能夠填補這一空白嗎？
2017年，ACG產業外資源正在積極湧入，跨界營銷日益普遍，例如《全職高手》動畫的麥當勞植入，必勝客定製《非人哉》動畫等等。2018年，除了餐飲資本外，新的想像空間同樣在生長。
這是一個春天。
「漫畫行業離下一個閱文還有多遠？」
渠道先行，是漫畫行業展現出的特徵。
2004年，起點中文網躋身世界ALEXA排名第100名，成為首家身於世界流量百強的原創文學門戶網站。這也為同年吳文輝推進付費閱讀改革奠定了基礎。
移動互聯網時代，已經過了需要依靠ALEXA排名來斷定流量指數的階段，巧合的是，2017年同樣有一款漫畫APP躋身於中國APP top100行列，那就是快看漫畫。
根據questmoblie2017年6月公布的在線閱讀APP活躍數據顯示，目前掌閱位列行業第一，QQ閱讀排名第二，快看漫畫排名第三；在月活躍數據上，快看漫畫的3146萬與QQ閱讀的3847萬差距並不明顯，且隨著時間推進，該數據呈現不斷縮窄的態勢。根據快看漫畫官方12月公布的數據顯示，快看漫畫的月活數據已近4000萬，與QQ閱讀相當。
這意味著，頭部漫畫平台在渠道價值上已經比肩一線網文平台。
漫畫平台的價值短板，更多體現在IP商業價值上，即漫畫平台尚未孵化出一部像《花千骨》那樣成功的通吃影游兩大領域的爆款IP。
當下的矛盾在於：（1）IP開發主動權並不在漫畫企業手中，影視公司和遊戲公司才是這個進程的主要推動者，產業鏈的完善需要多方的共同努力；（2）時間差。從2009年首部網文改編電視劇《美人心計》奪得收視冠軍，到2014年《花千骨》打通遊戲聯動，再到2016年《盜墓筆記》成為首部票房破10億的網文改編電影，網文IP的商業價值呈現出逐步放量的特徵。
綜上，漫畫平台的渠道成長雖然已經成熟，但離IP供給成熟尚有一段距離，需要上下游產業鏈共同賦能。綜合來看，漫畫行業正處於網文2010年左右行業爆發的前夜。
「《小豬佩奇》熱播背後的子供向動畫藍海 」
一直以來，子供向動畫一直被認為是一個增長乏力的傳統市場，如果不是因為《小豬佩奇》的一炮而紅，反而讓人差點錯過這波產能升級。
隨著中國經濟的持續發展，日益龐大的中產階級家庭正在對行業提出新的審美需求，尤其是在90後們步入生育周期之後，他們正在拋棄「動畫片就是給小孩子打發時間」的刻板印象。尤其是在邪惡版迪士尼事件發酵之後，傳統丟一個iPad給孩子看一天的應用場景已經失靈，想要直達目標用戶，首先在內容上需要打動家長。因此，寓教於樂，深諳兒童心理學，合家歡等標籤將成為2018年子供向動畫的發力點。
這恰恰是傳統中國兒童動畫所缺失的。對於兒童而言，動畫片是剛需型產品，需求量巨大且存在大量重複觀看行為，在產值有限的情況下，為了追求數量必然壓縮畫面質量和劇情。同時，相比於英美成熟體系，中國子供向動畫入行門檻極低，創作者們大多缺乏兒童和認知心理學知識儲備，即使接了寓教於樂型動畫的訂單，也很容易陷入枯燥說教的套路中，整體產品形態離《小豬佩奇》這種老牌兒童動畫相距甚遠。
痛點的背後是廣闊的市場空間。渠道上，愛奇藝已經率先推出了動畫屋，付費點播＋VIP的商業模型已經初步建立；市場上，適應中國本土兒童的動畫品牌尚未樹立，從國外成熟經驗來看，這是一筆可以吃數代人的大型IP富礦，且很容易與玩具工業相嫁接。
「 2018年，女性向番劇短板能否補足？」
在產業鏈上，女性向動畫一直是內容窪地。在上游IP孵化階段，女性漫畫IP一直牢牢佔據熱門排行榜前列；在下游影視市場，大女主劇的市場回報也十分可觀。但夾在中間的動畫番劇市場，卻始終缺乏一部拿得出手的女性動畫番劇。
2018年，這種結構性矛盾很大概率將會被打破。
隨著市場環境步入百番大戰，題材紅利吃盡，競爭加劇，動畫公司們迫切需要吸引新的觀眾群體加入。在此大背景下，借鑒上下游的IP開發經驗，引入女性流量是一個相對穩妥的選擇。在這個過程中，動漫經濟學將重點關注頭部IP的開發動態。
《魔道祖師》是原連載於晉江的原創耽美玄幻小說，作者墨香銅臭。和此前大熱的《全職高手》一樣，《魔道祖師》也是一部同人創作極為火爆的IP。2017年年中，騰訊視頻宣布《魔道祖師》動畫化，預計2018暑期上線；《魔道祖師》漫畫目前在快看漫畫獨家連載，屬於付費漫畫，人氣值1.98億。
耽美只是女性向動畫的一個切入點，未來將有望進一步擴展為戀愛（《彼氏彼女的故事》）、萌系（《魔卡少女櫻》）等多個題材。
商業化是現階段橫亘在女性向動畫開發的一大難題。與《斗破蒼穹》、《槍娘》（CF動畫）等典型男性向動畫能夠走通漫遊聯動不同，女性偏愛休閑向遊戲的特點，使得漫遊聯動的商業模型很難發揮效能。不過這種情況隨著《戀與製作人》為代表的乙女向手游崛起正在快速好轉。
動畫與影視的聯動或許更適合。閱文旗下逆後宮小說《女媧成長日記 》，就曾先改編為動畫，後拍攝為網劇，市場反應不俗。
（《全職高手》動畫中麥當勞的品牌植入）
「跨界營銷常態化」
2017年，二次元產業鏈外資本湧入成為現象。
6月，藉助《全職高手》動畫的熱播，麥當勞再度刷出一波熱潮。根據百度指數顯示，這是繼當年中國區更名事件之後的第三高峰值。相比於2016年王老吉植入《雙月之城》的單個鏡頭露出，麥當勞選擇了更為全面的場景植入，包括大量的背景露出，虛擬人物代言，主角試吃，各種玩法嘗了個遍。年末的時候，非人哉官方放出新的pv，宣布非人哉動畫將於2018年春季上線。在這之前，必勝客已經通過兩集「小食筒」植入初步驗證了這套商業模式的可行性，不排除嘗試全季合作的可能性。
相比於餐飲品牌偏愛動畫植入，漫畫植入在2017年的嘗試更為多樣，快消品、手機和遊戲是當年買單最為頻繁的三大行業。在這方面，快看漫畫的品牌植入合作走在行業前列，主要合作品牌有天貓、阿迪達斯、華為等。
從快看漫畫的合作案例來看，品牌廣告的合作權益一般包括品牌番，開屏廣告和漫畫植入。目前，這種新的業務形態僅有排名靠前的漫畫平台才有操作價值，因此，現階段排名第二的騰訊動漫是否會開放漫畫品牌合作業務將會是2018年的一大看點。
可以預見的是，2018年跨界營銷將會成為一件更為常態化的業務，同時間接推動整個動漫IP融入現有商業格局。
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