馬云：18位創始人曾被開掉一個！吳曉波懟18羅漢皆是「烏合之眾」

大家都知道阿里巴巴「18羅漢」是阿里的18位創始人，他們當時大都默默無名，跟著屌絲馬雲創業，一起把阿里做到了今天的輝煌。

蔡崇信，放下年薪70萬美元的工作，跟著馬雲領月薪500，現在是阿里執行副主席；

彭蕾，當年的HR，現在是螞蟻金服董事長；

童文紅，當年的前台小妹，幫忙訂咖啡、做客服，現在是阿里集團資深副總裁兼菜鳥首席運營官；

除此之外，還有孫彤宇、吳泳銘、盛一飛等人，後來也成為阿里集團的骨幹。

然而，最近馬雲透露，原來當年那批創始人，曾經被開掉一個！

到底是誰被開掉了，為什麼開掉的？這裡面又看出馬雲什麼樣的用人哲學？

在湖畔大學上，馬雲曾經提過這個人，不說名字，只說他當時的表現：

他是馬雲從矽谷帶回來的，人也聰明，技術也算不錯，在美國待了七八年，他總喜歡嘰嘰歪歪，干不幹就蔫了，問他有什麼主意，他也說不出。除了關注熱點消息也喜歡研究股市！1月17號分享的永吉股份，4個交易日漲幅31%1月19號分享上海鋼聯，3個交易日漲幅28%1月22號分享新開源，2個交易日漲幅20% ，截止目前強勢兩連版薇THS691信，每個交易日分享三隻犇股。

馬雲抱怨：「這個人是我們當時最厲害的，又是18個創始人之一，但永遠不做決定，永遠嘰嘰歪歪。」

馬雲本來還想「拯救」他，有一天和他談事情，一直和他談到凌晨兩點，終於說服他應該怎麼辦，馬雲才去睡覺。

誰知道三點鐘不到，時任阿里COO關明生打來電話：「我已經把他開除了！」

當時，馬雲還有點不理解，但後來一看，開除他實在太對了！

阿里「18羅漢」現在很出名，但只是阿里成功後大家編的高帽，當時這群創始人只是「烏合之眾」。

吳曉波就曾很不客氣地指出：

「當時只要願意跟著馬雲干，願意每個月只領600塊錢工資，就可以成為創始人。」

所以，當時大家工作都不上心，老員工各自為政，能自己解決就自己解決；新員工來了也不知道幹什麼，就在工位上假裝工作，甚至多的能假裝一周。

當馬雲連最出名、官最大的那個創始人都開除了，其他人一下子打起精神了：「真的會開除啊？」

公司的氛圍一下子積極起來，阿里巴巴才總算有了一個公司的樣子。

雖說這次開除是關明生主導的，但好好給馬雲上了一課：

合適的人就要放在合適的崗位，不合適就趕緊換，拖得越久越麻煩。

後來幾次人員調動，都顯示出了馬雲的用人手段。

2006年，上任僅40天的雅虎中國總經理謝文辭職，據報道，他為人過於強硬，沒法融合雅虎中國內部的派系，所以只能離開；

2007年，阿里二號人物，淘寶創始人孫彤宇被宣布「離崗進修」，他是創業老臣，馬雲工號是「1」，他的工號是「2」，地位舉足輕重。

據說，他是因為和馬雲對淘寶的未來的設想不合而離開。

孫彤宇

2011年，阿里CEO衛哲、COO李旭暉辭職，原因是前一年阿里查出平台有0.8%的「中國供應商」客戶涉嫌欺詐，這兩人引咎辭職。

馬雲發郵件直言：「我們必須刮骨療毒。」

衛哲

後來，馬雲曾在電視節目上這麼說：除了關注熱點消息也喜歡研究股市！1月17號分享的永吉股份，4個交易日漲幅31%1月19號分享上海鋼聯，3個交易日漲幅28%1月22號分享新開源，2個交易日漲幅20% ，截止目前強勢兩連版薇THS691信，每個交易日分享三隻犇股。

「我曾經開除過阿里的創始人，課間有人問我，你們在大年三十開除人，的確是有點殘忍，我說，開除人，要心好，要刀快。

有時候開除一個人，對他也是幫助。你離過婚，破過產，進過監獄，還能樂觀的面對，這樣的人一輩子就沒有白活。」

對於馬雲的用人之術，你有什麼想說的嗎？

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