為什麼有些人啥道理都懂，但就是混得不好？

我所在的公司有一位老員工，在公司工作已經有四年了，同事跟他的關係很一般，有混得比較熟，也有那種頗為看不起他的。

在上級眼裡，交代給他的事情，他能夠完成，但完成效率不高，而且結果也很一般。在職場上，他可能就屬於食之無味，棄之可惜的那種人。

某次和他的溝通過程中我了解到，他每個月工資也不多，僅僅只比我多一千塊。

當然，無論怎麼說，他都是上級。不過在我眼裡，他是屬於混得不好的那種。

不過他有一種本事讓我自愧弗如。

那就是特別能說，而且感覺啥道理都懂。

「你知道為什麼你不能當上經理或總監，而僅僅只是個小主管嗎？」

我滿臉木訥回答：「不知道。」

「因為你的視野不夠開闊，········（此處省略三千字）」

雖然話聽起來很刺耳，但本著下級尊重上級，小弟服從老大的原則，我對他說的話感到深深的信服。

後來公司發展蒸蒸日上，我被調到了新公司的管理層去任職，從職級劃分而言，我跟他是平級，工資收入也已經超過了他。

但好景不長，在公司內部的人事鬥爭當中，他還是敗下陣來，最終離職。

我回想了一下跟他相處的兩年多時光，他教會我很多道理跟金句。

比如：

是金子總會發光，但現實卻是是金子總會花光；

不要學習狼性，因為我們是人；

真男人，要隱藏情緒；

。。。。。

他說的頭頭是道，按道理來講他也應該會越混越好，但事實是，他兩三年來都在原地踏步，而且大有被後來者超越的感覺。

在我們的生活中，這樣的人很多，他們善於總結，也善於用過來人的口吻為職場萌新授業解惑，不過他們自己的問題，卻始終沒能找到辦法解決。

為什麼會這樣？

至少我的這位前上級就有一個毛病，只說不做。

很久以前的某天晚上，我突然接到他的電話，他需要我寫一個方案，而且要得很急，讓我在第二天中午之前拿出來。

而那個方案我做到凌晨三點才完成，第二天早上花了一個小時修改。

後來我才知道是怎麼回事，這個方案是總經理臨時交代的一個任務，總經理交給了前上級，而上級有交給了我。作為下屬幫上級解決問題是分內之事，所以我也沒在意。

但後來同樣的情況又出現過一次，而那一次晚上我不在家，所以他就自己做了個方案。第二天我就聽到了總經理在辦公室里大發雷霆：「做得跟屎一樣！」

同樣的事情後面還上演過一次。

有些人講道理的本事的確了得，但他們並不擅長執行。而我的上級就屬於這種人，或許這樣的人應該去做銷售工作，但他又並不擅長開展業務。

對於一個人的個人發展來說，光說不練那是假把式，僅僅憑會講道理遠遠不足以在職場上混好。

離開職場則更不可能，有些人會發展自己的第二職業，做點小生意，或善於把握時代進程，抓住每一個時代的風口和紅利，還有些人業餘時間學習專業技能，跟隨社會一起進步。

所以只會說，或許真的不夠，它或許還說不上是種能力。但往往有些會說的人在短時間內卻特別混得開，但這種情況都是暫時的。

你又不是外交官，很難靠講道理創造價值。

但我知道，充實內心，打磨自己一定可以。

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