中國兩家民企參軍了,美軍竟然是老師
中國有句古話叫做兵馬未動糧草先行,西方軍事學家也提出,外行看裝備,內行看後勤。最近中國有兩家著名的物流「民企」參軍啦!讓大家眼前一亮。日前空軍後勤部在北京成功組織雲南、陝西兩地三型無人機聯合補給演練。這也是我軍首次運用無人機實施聯合補給演練。
先是南部戰區空軍模擬戰時某陣地雷達受損,上級批准調用存放在某場站的戰儲維修器材。南部戰區空軍某基地聯合順豐速運,實施中型物流無人機空投補給保障。6套雷達維修器材由1架順豐中型無人機運送至雷達陣地上空投放,最終降落傘落點與指定點偏差不到50米,用時60分鐘。如果按照以往的汽車運輸方式,需兩個半小時。
另外一個模擬科目則是戰時救護,中部戰區空軍模擬某雷達站1名戰士被毒蛇咬傷,中部戰區空軍某基地聯繫西京醫院準備抗毒血清,並啟動應急響應機制。22分鐘後,一架順豐小型無人機在飛揚的雪花中,平穩降落在這個雷達站的籃球場上。在此等候的衛生員快速從無人機上取出血清後,無人機自主起飛返航。由於此地山區路況較差,採取傳統的公路運送方式,至少需要兩個小時。在此之前,京東小型無人機也攜帶急需物資準確到達。
軍隊後勤融人社會,不僅是軍隊建設的客觀要求,更是社會經濟和科學技術發展的客觀體現。近年來,外軍提出了 「國家後勤" 的新概念。「國家後勤」的提出,進一步反映了軍隊後勤與社會融合的廣泛性和軍隊後勤社會化日益明顯的趨勢。以海灣戰爭為例,多國部隊兵力超過70萬人,坦克裝甲車3500輛,作戰飛機5400架,各類艦艇245艘。如此龐大的部隊,各類開支消耗更是天文數字。據粗略估計,海灣戰爭期間,美軍每天僅生活物資需要消耗約7萬噸,其中僅水就4.5萬噸左右。曾在小鷹號航空母艦上隨艦採訪的記者就有報道指出,為了讓官兵在飲食方面不僅要吃飽吃的健康,還要滿足吃得高興,心情愉快,小鷹號航母上的菜譜每21天循環一次,龍蝦、螃蟹這些高檔菜肴也是經常可見。
美軍單兵的供應標準,也是非常周到。如肥皂、洗手液、剃鬚刀、剃鬚膏、香煙,事無巨細。這一後勤動員保障思想,對於提高美軍士兵在戰鬥中的士氣,起到了其他方面難以堪比的激勵作用。 在伊拉克戰爭中,美軍充分利用市場運行的內在規律,激勵民間企業,依靠主承包商制度以及外包的方式,使眾多的商人在巨大經濟利益的驅使下,為美軍服務,直接走向戰場,為作戰部隊提供大量的後勤物資和生活保障。戰爭開始後,這些來自商業公司員工,當地學校的語言教師,從後方走向前方,與美軍並肩作戰,他們在前線承擔從修理、保養武器到演示武器,從供應凈化水到提供住宿,事無巨細,成為戰場上不可或缺的「神秘部隊」,這一切全都由於激勵因素,軍地聯合才能如此密切配合。而從小鷹號對於美軍士兵的後勤保障上來看,充分說明美軍後勤動員的徹底,這一激勵因素,不僅增強了後勤保障力,更加極大的提高的美軍的戰鬥力。
21世紀初,針對民間企業在快速反應、 創新,專業技能和靈活性等方面都超過了軍方的情況,美軍聯合後勤,要打破國家、軍隊、軍種後勤和民間企業間的界限,民企作為提供持續後勤保障能力的一個組成部分,建立本地一體的後勤管理系統,統一管理軍地後勒保障力量,為作戰部 隊提供持續、可靠的後勤保障。另外,美軍要求把民力利用作為軍隊的戰備訓練科目之一,對高層領導和使用民力單位的領導進行培訓,把尋求民間資源和簽訂合同作為軍官基礎訓練課程之一。美軍計劃用幾年的時間將後勤系統16萬個工作崗位交由私營公司承擔。 其中,海軍計劃將8萬個工作崗位交給公司承包,承包的範圍由平 時的日常保障如財會、營房維修等,擴大到戰時的裝備修理、運輸、 醫療救護等。
他山之石可以攻玉,未來戰場將向無人化、智能化戰場演變。物流無人機具有傷亡率低、速度快、定位準、調整靈活等優勢,可支持各類惡劣環境和高風險地區空中補給任務,能夠提高部隊複雜條件下快速補給和持續保障能力。下一步,中國空軍將藉助軍民融合,構建功能完備的空軍後勤物流無人機體系,全面提升空軍部隊複雜條件下快速補給和持續保障能力。
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