當領導的訣竅：做到四點，你就是一個大家尊重的好領導

作為一名管理者，如何扮演好領導的角色，讓大家信任你，認可你，還真不是一件容易的事，特別是對於一些剛剛走上領導崗位的人，很容易犯一些比較低級的錯誤，所以要想做一名大家尊重的領導，就要學會下面四個基本的本領，大家再會真正的尊重你。

【1】合理安排事情的基本技能。

一個管理者的計劃性協調性是直接給下屬安排工作的水平體現，這個事做得好的，會讓下屬感覺到你的公平公正，很多領導也在這個事情上出問題，要麼安排的不公平不合理，要麼過於追求公平和合理，不能兼顧公平與人情，最後做到沒有公平，也沒有人情，也就失去了人心。

【2】懂上方意圖的本領。

領導上面也一樣有領導。所以不管你是哪一個級別的領導，如果不能領會上方的意圖，你會栽很多的跟頭，犯很多的錯誤，這個事也是很多領導者最後走向失敗的根源所在，要想領會上方的意圖，必須多與上方進行確認和接觸溝通，比如上司安排一個什麼事情，自己先理解，然後把自己理解的和領導進行確認對比，這樣隨著時間的推移就會更好的領會雙方的意圖，你的這個能力才會一步一步的提升你的位置才能進一步的穩固。

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【3】拉攏人的技能。

可以這樣講，作為一名領導者，如果沒有幾個自己的鐵杆兒之人，你基本上不可能在位置上很久，而那些鐵杆們，也不是你走上領導崗位之後就自然得來的，而是要靠拉攏的辦法，讓一部分人成為自己的鐵杆，這裡面的學問可就大了，有給人家小恩小惠的，有個人前途未來承諾的，有快速提拔能安插到重要崗位上的，等等，方法很多。只有一些關鍵的崗位上安插到自己的人，才能確保你的位置能坐得長久一些。

【4】收拾人的本領。

任何一個領導者都會面對下屬不聽話，或者是無法控制的情況，所以你必須學會一些收拾人的手段，方法多了去了，小編就不在這裡一一的教給大家，如果學不會這項本領，最後你一定被人家轟下台來。

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