成熟的領導者，即使再有權威，也不會碰這三個禁區

越是成熟的領導者，越是注意自己的工作方法，看問題才會長遠一些，所以，他們即使自己再有權威，下面這三個禁區，他也絕對不會去觸碰，不會為了眼前利益，而犧牲長遠利益。

【1】把有能力之人榨乾，形成有人閑著沒事，有人忙死累死的局面。

在職場上，我們經常會看到這樣的局面，一些特別能幹的人，每天有干不完的活，也就是我們稱之為每天忙死的人，而有一些能力比較弱，幹不了什麼大事的人，卻天天在那裡閑著，沒啥事干，最後導致整個團隊的戰鬥力明顯下降，讓大家感覺到，在這個職場上很不公平，所以，真正成熟的領導者，絕不允許這種情況在他的領導之下發生，他們會通過平衡有能力的人和能力嬌弱之人之間的配合，不斷的提升那些能力較弱的人，如果實在不行的話，就會把他們淘汰掉，也要保證整個團隊的戰鬥力。

【2】通過改變人的生活習性，來服務於工作。

有很多領導總是強調以公司為家，以廠為家，把生活和工作融為一體，他們最喜歡乾的事情，就是看著自己的下屬每天加班，有干不完的活，就是不願意讓他們有正常人的生活，看似大家也在配合領導加班，但最後導致的結果就是整個團隊的業績不升反降，因為這種工作方式直接改變了大家的生活習性，根本不可能提升大家的工作效率和改善大家的業績，大家也只是表面上應付而已，所以真正成熟的領導者，絕對不會通過改變人的生活習性來服務於下屬的工作，反之，他們還會根據各位下屬的生活習性，來調整工作的側重點，讓下屬很容易的能把工作和生活達到平衡的狀態。

【3】只顧眼前有錢花，不顧長遠死悄悄。

成熟的領導都有比較長遠的眼光，不會為了眼前的利益，而犧牲掉長遠的利益，比如，有幾位下屬很具有發展和培養潛力，可能眼下會影響整體的業績，但是通過一段時間的培養和提升，當這幾位有潛力的下屬可以獨立上手的時候，整個團隊的業績才會大幅度的提升，對於一些短視的領導，通常遇到這種情況的時候，會把那些眼下不能提升業績的人給淘汰掉，結果過一段時間之後，團隊的業績就再也沒有增長。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！