「可持續時尚」概念火了，可持續美妝還會遠嗎？

最近，The Business of Fashion（BOF時裝商業評論）與麥肯錫全球時尚調查聯合發布了《2018年度全球時尚業態報告》，報告指出了將影響2018年時尚產業格局的十大趨勢，其中，2018年，「落實可持續發展」將越來越受重視，成為時尚行業的核心話題趨勢。

快時尚領域可持續發展的大風吹起

最近的快時尚產業對落實可持續發展的確尤為關注和重視。

據外國媒體報道，包括Zara、Asos、H&M、開雲集團、adidas在內的64家奢侈時尚品牌承諾到2020年，將進一步推行可持續發展措施，而致力於可持續發展及循環生產的全球時裝協會GFA將會對此進行監督和公布進度。

快時尚的可持續發展，無非涉及到可持續設計、舊衣回收利用以及所使用的原材料等。

比如，很早之前雲開集團旗下品牌Gucci棄用皮草；Zara在中國的全部門店設立了舊衣回收箱；H&M投資瑞典紡織品回收公司Re:Newcell，服裝品牌Eileen Fisher的Renew項目都旨在修復或縫補衣物進行二次使用；按需製造、供應鏈流程再造等領域也都值得進一步探索，比如阿迪達斯（Adidas）的3D列印球鞋。

如今，從最新的情況來看，可持續發展在快時尚產業鏈條中的諸多環節將得以更深入的踐行。同時，也正如以上所講的，可持續發展不再是為了維護客戶關係或開展市場營銷活動而打出的旗號，它正切實成為企業規劃體系中不可分割的一部分，也將從分散的項目集聚為整個時尚價值鏈的關鍵部分。

美妝行業如何踐行可持續發展

可持續發展戰略一直以來都是被國家、各行各業所廣泛認可的主流價值觀，同時逐漸引導了消費觀的改變。2018年，踐行可持續發展將更加切實深入地落實到位。

而關於美妝行業踐行可持續發展戰略方面，小編想說說品牌和終端零售方面的做法。

就品牌企業而言，踐行可持續發展戰略的案例很多，其中著重在生產原材料和添加物質以及環保包裝上下功夫。

比如在原材料和添加物方面，最熟悉的不利於保護海洋環境的塑料微珠開始逐漸淡出美妝行業視野；又比如在包裝方面，很多品牌已經開始研發或正在使用環境友好型及可回收的材料，如寶潔建塑料回收工廠、推出再生塑料的包裝瓶等；還有歐萊雅承諾到2025年旗下品牌的產品塑料包裝設計均達到可循環使用、可回收利用、可降解的環保標準；還有資生堂擴大採用植物來源塑料等等。當然，還有越來越多意在提倡節約水資源的免洗產品的出現等。

對於終端零售渠道踐行可持續發展戰略的做法，我們平時可能會很少關注到，小編總結了以下三種方形式：

1、化妝品空瓶回收

相信很多女性都深有體會，平時用完的化妝品瓶瓶罐罐，很多做工精緻的化妝品瓶都捨不得扔，等到梳妝台放不下了，才迫不得以扔掉。估計很多人也都曾想過，如果化妝品瓶也能像啤酒瓶，有人回收就好了。

其實市場上的這些化妝品瓶玻璃瓶罐往往都採用各種優質玻璃材質，一般來說使用後，經過專業的清洗機器進行清洗完全可以用於重新灌裝。但是廠家給出的理由是，通過回收化妝品瓶、保健品瓶等玻璃瓶再重新使用，所投入的用於回收渠道的減少和運輸費用會高於採用新玻璃瓶包裝，因此採取這種措施的品牌企業非常少。

當然，如果廠家能夠通過聯合終端零售渠道，建立起利國利民的玻璃瓶回收體系，必定能夠在消費者心目中建立起負責任的企業形象和環保形象，相信未來的收穫也是無可限量的。

歐萊雅就曾在17年11月份舉辦的歐萊雅中國2016/2017可持續發展最新階段性成果會上提出了推出首款可再裝式護膚罐，預估每年節省24.5噸玻璃。

2、提供可持續購物場景

歐萊雅在踐行可持續發展戰略的道路上的確是大家。

同樣是歐萊雅，旗下品牌科顏氏在店鋪的建造過程中，使用可再生材料砌牆，最大限度減少廢棄物，完善廢水的再使用工作，確保能源的有效利用使用多源電路；在店門口設立綠色梨樹角改善店鋪內外空氣質量，並在店鋪完工後，進行徹底的內部空氣優化，作為首家中國化妝品品牌門店得到LEED銀獎認證，店鋪建造的每一個環節，維護環境的可持續發展，為消費者提供一個可持續的購物場景。

如今終端門店開始復甦，客戶進店體驗服務的佔比得到了很大的提升，化妝品門店應該積極擁抱提供可持續購物場景的行為方式，相信也能贏得消費者更多的口碑。

3、預售營銷策略的運用

小編認為，浪費在化妝品行業內是非常嚴重的現象，這也嚴重違背了可持續發展的宗旨。

前段時間，小編髮現有很多化妝品品牌倡導銷毀過期、臨期化妝品的做法，其銷毀數額達千萬級。無可厚非，這種處理方法對於消費者而言是有利的，但無論如何，其結果都造成了浪費，如果處理不當，還可能對環境也造成一定的污染。

要解決過期品、臨期品過多所造成的浪費，還得從源頭上抓起，比如從零售環節抓起。現在很多線上促銷節日，都喜歡採用預售的營銷策略，儘管這其中的套路很深，但如果真的好好利用，數據反饋到品牌生產的環節，還是能降低浪費的風險。

小編覺得，在預售策略的運用上，服裝行業倒是真正地用在「正途」上來，沒有所謂的促銷套路，單純就是下單，然後根據訂單數量制衣，避免生產環節就開始造成浪費，儘管等待的時間有些長，但很多消費者都願意等。小編堅信，未來，這種消費方式會越來越多。

2018年將邁入可持續發展的「新階段」，在各個方面都做到可持續發展的品牌和企業都將享有極大競爭優勢，投資可持續發展所帶來的商業優勢也將越來越明顯，因此，無論是品牌還是渠道，及早深入落實可持續發展戰略，可行！

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