想要成為一家人，才會和你一起逛宜家
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1月28日，宜家家居宣布，它的創始人英格瓦·坎普拉德去世。
這個曾忙到沒時間見上帝的傳奇企業家，最終停下他奔跑了91年的腳步。隨之朋友圈裡各種悼念文章紛至沓來。
在這之前，了解坎普拉德的人其實沒那麼多，可為什麼這樣一個人能左右我們情緒。這得從宜家對我們這代人的影響說起。
宜家對你來說意味著什麼？
肉眼可見的是好吃的肉丸子和便宜的冰激凌，這是我問過一幫朋友後，得到的答案。
我在某社交平台上，看到@永夜娑羅的分享：
一塊錢一支但跟麥當勞味道並無區別的甜筒，四塊錢（以前兩塊）一紙杯隨便喝的飲料，又大又甜的肉丸子配土豆泥，是宜家給我最初的震撼。
更重要的是，宜家能讓我們快速經濟地獲取一個家（來自雅趣用戶@哎呦）。
它給我們提供了更多家居解決方案，也是大部分人對北歐風的啟蒙。在我跟朋友聊的過程中，他們這樣說：
@ 白白
如果沒有宜家，我現在的房間大概會是20年前老阿姨的狀態吧，就是很土的那種，畢竟普通人的審美很難讓家居藝術范兒。宜家讓我們這些普通人的家居環境可以有設計感。
@ 馬鬼
宜家對我來說是個軟裝助手。因為我不需要上網去搜索大量的軟裝參考圖，然後再去找類似的產品。在宜家，可以直接看到員工的創意搭配，喜歡什麼，就可以立刻買到，省了很多功夫。如果沒有宜家，不知道我這次新家會被裝修成什麼樣子。
在功能性考慮之外，宜家也是一種情感聯結。因為「宜家，是要和成為一家人的人才能一起逛」。
@ 姜江
第一次去宜家是和父母去的，當時看到的第一印象就是豐富，比起單調的家私城，宜家像是真正的一個家，不管哪個構造都是真實的家的模樣。
但對於漂在別處的年輕人來說，宜家是現在的家的製造者，也給未來的家提供了幻想模版。
@ 青年路桂綸鎂
商品和年輕人兼容度很高，無論是租房買點小件、小預算裝修、還是正經裝修，都可以在宜家找到合適的商品。品牌很強，一定程度上可以定義家居這個品類。
@ 巧虎有點懶
宜家意味著關於家的許許多多的可能性。以前覺得家裝是一件很大很重的事情，感覺只有買房裝修時才會經歷，可能一輩子就一兩次，但是宜家拉近了某種心理距離，感覺家是可以一點點變好變美，每次去宜家都能添置一些新東西，給帶來一些新變化，讓空間甚至整個人都感覺不同，哪怕只有一點點。
宜家帶給我們的滿足感，甚至都成為消費者心理學的理論，叫宜家效應。
它是指人們對某一事物付出的努力不僅給事物本身帶來了變化，也改變了自己對這一事物的評價。
即付出的勞動越多，產生的依戀越深，越容易高估它的價值。
這個理論脫胎於宜家的半成品傢具。我身邊很多人熱衷於買宜家的半成品傢具自己動手組裝，看著自己造出來的傢具，特別有成就感。
而組裝傢具這個點子，是坎普拉德30歲時的偶然發明。某天，他看到 一名僱員為了將貨物全部放進顧客的汽車裡而拆掉桌子腿，這個行為突然讓他萌生出一個全新的經營理念——將傢具「扁平封裝」，讓顧客自己回去組裝。
這樣既為顧客和自己節省了高昂運費，還大大縮減貯藏和銷售空間。
那麼你呢？
互動話題：
宜家對你意味著什麼？
這幾天關於宜家的道理，你估計已經聽過1000遍，如果你了解得夠多，那就直接去留言區，開始你的分享。
但也許下面的宜家故事有你不知道的情節，先看下也行。
你愛的宜家是一個什麼樣的人創立的？
關鍵詞1：敢想敢做
我們把時間拉回到1943年，當時17歲的坎普拉德，因學習成績優異，獲得父親給予的一筆獎學金，以此開了自己的公司。
而宜家（IKEA）這個名字，也是由他自己的名字（Ingvar Kamprad）、他出生的農場名稱（Elmtaryd）和旁邊的小鎮名字（Agunnaryd）組合而成。
其實，宜家創立之初是個郵購性質的公司，賣的都是尼龍襪、賀卡、種子、鋼筆和皮夾這些小商品。
25歲那年，他遇見日後的得力幹將斯文·漢森，經過長達一天半的面試（聊天）後，宜家開始將目光瞄向瑞典美好生活的象徵——傢具。
那時，傢具頗高價格，對很多人來說都是奢侈品。但宜家想改變這種局面，提出「我們的想法是為所有人服務，包括窮人。我們必須降低成本」的口號。當然，他們也開始這樣做了。
1960年 坎普拉德於測試實驗室
第二年，宜家清倉處理各種小件商品，開始專註經營傢具。坎普拉德28歲時，在瑞典阿姆霍特開了宜家第一家展廳式銷售的傢具商場，顧客第一次能夠在定購宜家家居用品之前看到和觸摸這些產品。將郵購業與傢具商場合二為一的經營之道正式誕生。
2016年，坎普拉德在宜家博物館開業現場
現如今的宜家，在全球49個國家和地區擁有403家分店，總銷售額為383億歐元(約合449億美元)。
關鍵詞2：吝嗇又大方
在所有講到坎普拉德的文章中，你都會看到這個詞，不是因為我們辭窮，是事實的確如此。
在英格瓦·坎普拉德執掌宜家70餘年裡，他運用自己與生俱來的經濟頭腦，一手打造了宜家帝國，而他自己也一躍成為世界隱形首富。
可惜即使迎面走來，你也不見得能認出他。
一件褐色外套、一雙磨損舊鞋戴著一副老式眼鏡。超市和二手衣跳蚤市場是他最長光顧的地方。
他住的房子靠近日內瓦湖，周圍風景優美，這可是他瞅準時機（這片小區快售完時）才以最優惠的價格買下的尾房。他的專屬座駕是20年沿用的老式沃爾沃。
還記得一次英格瓦在斯德哥爾摩參加新聞發布會上，他向記者津津樂道自己在買地鐵票時「享受了老年人優惠價」。甚至，他因為找到比原來便宜幾塊錢的理髮師，就解僱了長年為他服務的那位。
2008年，瑞典阿姆霍特商場50周年店慶
但就是這個「吝嗇」的企業家，不僅讓大多數人買得起傢具，而且還打造了世界上最大的慈善基金會。宜家基金會成立於20世紀70年代後期，在荷蘭成立了宜家慈善基金會，從此，宜家的一切商業利潤皆屬於宜家基金會。
現在，宜家基金會目前與31個國際性非營利組織都有合作，並且是聯合國兒童基金會、聯合國難民署、拯救兒童組織(Save the Children)、柯林頓健康倡議和眾籌組織KickStart等國際機構的最大企業捐贈者。
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整理者｜麥子
責任編輯｜Kim
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