馬紅漫：茅侃侃自殺了，我的一點思考
各位老馬日日評的聽眾朋友們，大家早上好，2018年1月26日星期五。
首先，很多人問我們最近怎麼沒講市場盤面，我們的看法依然是可以利用政策真空期多頭做一個偷襲，基本面目前沒有任何的變化，政策方向非常不明了，包括央行行長在今年全國兩會應該會做調整，未來如何去做也是一個巨大的問號。
這兩天財經圈創投圈都在刷一個人，80後創業者茅侃侃。據界面新聞確認，茅侃侃1月24日在家中開煤氣自殺，家人發現時已經去世，沒有留下隻言片語。
茅侃侃是誰？90後也許很陌生，但作為80後創業標杆級人物，曾經被譽為京城的IT四少之一，如今卻以這樣的方式結束自己，不免嘆息。
我們先講投資再講人性吧，從投資角度來說，一般投資人主要看兩個事情，特別是在創業早期，主要是看人的能力和公司的經營狀況，因為在創業早期的時候沒有盈利報表的顯現，所以在天使輪和VC輪的時候投資人一般看創業者本人的能力，但是在PE的時候還沒有現金流的話就不太好，再往後融資的話人的要素就會放的低一些，相對來說投資人投資一家公司更關心的是每股收益，人的要素會放在第二位。
但實際上並不是這樣，從投資成功的角度來講，兩個要素都是非常重要的。以80後創業者茅侃侃來說，他顯然是一位天生的創業者，很多細節包括桀驁不馴、不安於現狀、連續創業，而且創業基本在自己的能力擅長的領域，比如電競、遊戲等等。很多人沒有想到他會自殺，因為他在和身邊的人交流的時候永遠是鬥志昂揚，非常樂觀陽光，但是真正知情的人說他已經有比較嚴重的抑鬱症了。
從人的角度來說，他是非常適合創業的人。適合創業的人有幾個特點，第一喜歡困難，第二熱愛自己所熱愛的東西，第三願意為自己的夢想付出一切。當創業者具備這些要素，能不能走向成功，還有一個重要的要素那就是「打不死的小強」，可能茅侃侃在這一方面最終就比較遺憾。
我想說的是，即便在創業早期，作為創業者還是要想好盈利的問題，他所做的萬家電競最終導致這樣的結果，最終還是因為項目沒有盈利的能力。
2015年，茅侃侃與萬家文化成立合資公司萬家電競，並出任CEO。當時，萬家文化出資460萬元，認購46%股份；茅侃侃出資340萬元，認購34%股權，而其餘三位股東分別出資50萬元。
2016年年底，趙薇欲入主萬家文化，這件事折騰一年後最終因失敗告終，萬家文化原實控人和趙薇夫婦還因為信息披露不完整等問題受到了證監會的頂格處罰。
萬家文化在2017年8月迎來了接盤者——祥源集團。
但是祥源文化方面認為萬家電競並不符合祥源文化的發展戰略，而且萬家電競處於持續虧損狀態，因此希望萬家電競能在10月中旬就從上市公司剝離。
最終導致沒有現金流的支撐，關鍵問題出在這裡。所以盈利能力和創業者本身的人的能力是要結合在一起才能夠取得成功。
我的核心觀點就是，我們選擇公司的時候，兩個要素都要具備，第一個是實際控制人的能力，第二個是這家公司到底有沒有賺錢。之前我們常規的邏輯是早期的公司可以不賺錢，事實證明早期的公司不賺錢的話一樣是問題很大的。我們常常認為二級市場的公司人的能力會被忽略，但實際上發生了很多實際控制人掏空上市公司的案例，比如樂視、保千里等等，都是實際控制人把公司玩垮了。
所以到了二級市場，當大家覺得實際控制人的能力可以被忽略的時候，反而提醒我們節目的投資人要更加重視上市公司實際控制人的能力。今天沿著這件意外之事提醒大家，總的來說創業不是一條康庄大道。
雷軍曾說過這樣一段話：「說實話我覺得創業真不是人乾的事，都是阿貓阿狗乾的，一個正常人絕對不會選擇創業。因為一旦選擇創業，就選擇了一個無比痛苦的人生，壓力、困惑、別人的不理解甚至是看不起，真正能走向成功的只是極少數，絕大部分創業者都成了鋪路石。」
創業不易，緬懷逝者，同時希望大家能珍惜生命，各自保重！
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