宜家創始人去世！被吐槽「世界最摳」的億萬富翁，卻傾其所有用做慈善，每年救助1億多兒童……他值得世人尊敬
「這個世界上最危險的毒藥，就是成就感。而解藥就是每晚都想一想，明天如何做得更好。」——英瓦爾·坎普拉德
他說：「成為一個最有價值的人，改變大多數普通人的生活。」
前天，宜家官網發布訃告：「二十世紀最偉大的企業家之一、宜家公司創始人英格瓦·坎普拉德，於1月27日（當地時間）在位於瑞典斯莫蘭的家中安詳辭世，享年91歲。」
英瓦爾逝世的新聞一經發出，大家紛紛表達對他的悼念，稱其為瑞典歷史上最偉大的企業家。
瑞典外長說，英瓦爾向世界展示了瑞典。
瑞典首相說，宜家讓家居布置不再是只有少數人承受得起的消費，它改變了一代人的家居生活方式。
他的工作夥伴說：「他工作勤奮，性格倔強，眼睛裡充滿了溫暖和調皮的光芒。他一直工作到生命的盡頭。」
5歲開始「經商」，17歲創立宜家，25歲賺到第一個100萬，78歲個人凈資產達185億美元，86歲依然忙碌，還曾調侃自己：「忙得沒時間死」。
他終其一生都在為工作奮鬥，更是捐助無數……
1926年，英瓦爾出生於瑞典南部的斯莫蘭。父親經營著農場，可是狀況一直不理想。5歲那年，他便將家裡多餘的火柴與小夥伴做了第一筆買賣。
之後，他得知在斯德哥爾摩可以用非常低的價格買入大量火柴，然後再以進價更低的售價賣給顧客，從而賺取差價，獲利。於是，他開始挨家兜售火柴。
而且，在售賣火柴的同時，他還會主動詢問對方的需求，然後細心記錄下來，從而有針對性的進貨。聖誕裝飾品、皮夾、圓珠筆、鉛筆……他的生意越做越廣。
11歲時，他還憑靠著批賣種子，給自己購置了一輛新自行車和一台打字機。
17歲時，英瓦爾從父親那獲得一筆獎學金，他更是用這筆錢開啟了自己的「宜家帝國」。縱然當時父親不理解他的創業思維，他找到叔叔幫忙簽字註冊自己的商標，從此走上巔峰……
從創業初期，英瓦爾就站在普通大眾這邊，他立誓要做平價的民主設計。
他希望達到的是讓收入不高的人群也能買得起設計精美的家居用品，從而讓他們對所居住環境改善後的滿足感。
創業期間，英格瓦不斷創新，更是開創了可組裝傢具的概念，將傢具「扁平化封裝」，方便顧客運輸。
1953年，宜家第一批可自由組裝的傢具面市，開創了整個家具行業的新潮流。
這種商業模式，它不僅大大降低了宜家的購買門檻與生產成本，更是改變了整個行業的傳統運作模式與人們的居住生活方式，讓宜家至今仍當屬世界領先家居品牌。
一直以來，宜家都是秉持「節儉」的理念，宜家發言人就曾說：「在宜家，所有的產品都是按功能性、可持續性、可承受性和高質量來設計的。為了盡量減少浪費，我們努力以最有效的方式使用材料。
年輕時的英瓦爾，不要太帥哦。
並且，在宜家有一種說法，「我們最先設計的是價簽」。這意味著設計師接受設計前，宜家就已經為尚未生產的產品設定了成本和銷售價格。
這種對產品成本苛刻的控制，成為宜家最重要的企業文化。
英瓦爾曾說，宜家之所以能夠取得如此成就，都是因為節儉：
在城市中心以外的便宜土地上建商店；以折扣價購買原材料；盡量減少銷售人員、讓顧客在不受壓力的情況下購物；
不對看不見的傢具表面進行處理，以及將物品包裝在平板紙箱里，並讓顧客自己帶回家裡（按照說明書）組裝。
除此之外，他還是一個固執的環保人士，拒絕使用塑料袋，去宜家購物，需要顧客自帶袋子，或者購買店裡可再生材料的購物袋。
正如，宜家的消費理念，「想要追求美好日常生活的大眾」。
英格瓦2000年，曾在福布斯雜誌中說道：
「 我的使命便是服務世界上的大多數人，問題是，我怎麼知道他們想要什麼，我怎麼最好地服務他們？
我的回答是，貼近他們，畢竟打心底里我就是他們中的一個。」
要知道，對於在一二線城市漂泊的年輕人，宜家完全是「良品」，在連自由呼吸都變得奢侈的城市，人們能用花一部iPhone手機的錢，買一套舒適的宜家傢具，守住自己在城市最後的尊嚴。
在最窮的年級里，也能享受家帶給他們的溫暖，大概不能再知足了。
宜家不單是銷售傢具，更是一種生活方式。
英國的設計雜誌Icon曾將英格瓦評為世上最有影響力的創造時尚的人，因為，「如果沒有宜家家居，大多數人就沒有機會負擔得起當代傢具。」
而對於那些北漂族而言：感謝宜家幫自己在城市裡打造第一個家；感謝宜家帶給自己關於家的第一個夢想。
從1943年創辦至今，宜家成為全球最大傢具零售商，也是最受人們歡迎的品牌之一。
如今，宜家在全球29個國家和地區擁有355個商場，年銷售額380億歐元，每年接待顧客10億人次。
據了解，在歐洲，平均每5個人，就有1個人睡在宜家的床上，甚至連他們的商品小冊子《宜家家居指南》，累計印刷量是《聖經》的3倍。
而英瓦爾也一躍成為世界第八富翁。
根據彭博億萬富翁指數，他的財富為590億美元，約合3776億人民幣。
英瓦爾和三個兒子
人人都買得起，設計精良、美觀實用，物美價廉，這看起來不可能的商品，宜家確實做到了，做到最大價值有效價格。
圖片來源：宜家家居官網
他不僅自己節儉，還想著法幫助顧客省錢。對此，《金融時報》評價道，英瓦爾讓上千萬人買得起得體的設計。
於工作他認真極致，但在生活中他也是一位「任性」的老頭兒，宜家前高管約翰·斯特，曾這樣評價他：
「他精於文字卻要偽裝成閱讀困難症患者，只是偶爾喜歡小酌兩杯卻偏偏對外宣傳酗酒成性，時而極度節儉會為員工下班忘記關燈而大發雷霆，但為博得貴客歡心卻又不惜一擲千金。」
作為一個千億富翁，而他卻過著隱居的生活，甚至媒體稱他為「最摳門的億萬富翁」，還有「最吝嗇富豪」。
一件褪色外套、一雙磨損皮鞋、一副老式眼鏡，這是他最喜歡的行頭。而超市和二手跳蚤市場則是他最常光顧的地方。
他為了避稅而住在瑞士，一輛老舊的沃爾沃能開20年，坐飛機只坐經濟艙，吃便宜的飯菜，住廉價酒店，買打折商品，住所也是不能再普通，就連傢具也是從自家店裡淘來的……
他還曾在新聞發布會和媒體展示享受了老年人優惠價的地鐵票。
他的助理也曾說：「如果你剛好在世界各地的宜家分店挑傢具，遇到一個穿著素樸，手拿鉛筆和A4紙不停記著什麼的老頭兒，很有可能你遇到的就是Ingvar Kamprad（英瓦爾·坎普拉德）。」
然而，這個「最摳」的人卻窮盡一生為慈善。1982年成立宜家基金會，至此宜家的商業利潤皆屬宜家基金會。
目前，宜家基金會在英格瓦的領導下，已經與31個國際性非營利組織合作，並成為各國際機構的最大企業捐贈者。
它們分別是：聯合國兒童基金會、聯合國難民署、拯救兒童組織、柯林頓健康倡議、眾籌組織KickStart。
在他的號召下，2013年宜家基金會通過與聯合國難民署，向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊，並且共同努力下開發了太陽能照緊急避難屋。
僅這一年，宜家基金會就發放了9.06億元的補助金，用於改善世界上最貧困國家兒童的家庭生活。
「2013年對我們來說是一段非常了不起的歷程，通過捐贈資金的增加，我們發展了更多的合作夥伴，並以此來確保我們在2015年能夠觸及到1億個兒童和他們的家庭，特別是生活在非洲的世界貧困國家的兒童。」英瓦爾說道
不僅如此，他還專為難民設計的Better Shelter項目（由宜家基金會和聯合國難民署共同合作），整個房屋能容納一家五口人，材料均可回收，太陽能板發電，4小時就可組裝完畢。
讓難民體驗到家的感覺，而不是居無定所。
而且，僅一年一度的毛絨玩具義賣活動，就已捐出6.7億元，幫助46個國家，超過1100萬兒童。
2017年9月，宜家基金還捐贈了4000萬歐元以激勵企業積極應對氣候變化，為了激勵減排措施，鼓勵人們使用再生能源。
僅2017年，基金會做的慈善數不勝數：
幫助菲律賓南部的兒童從戰亂中恢復、給敘利亞的難民營提供太陽能供電、幫助因暴力衝突從緬甸逃離的羅興亞兒童；
還給一個叫LilaPoonawallaFoundation捐贈290萬歐元來幫助印度的女性實現經濟獨立……
「為最多的人創造更好的生活。」——英瓦爾·坎普拉德
這絕不是一句口號，英瓦爾身體力行的踐行著，為更多人帶去溫暖和美好。
誠如他人評價：「他是一位非常溫和而又腳踏實地的人。」
英瓦爾去世人們思念緬懷至極，
堪比蘋果之父喬布斯。
曾有人在英格瓦去世，發表這樣一條動態：
「最窮的時候去IKEA買過一套被單，白底小花，鋪在6平米出租屋的床上。告訴自己即便身在谷底，也還是要好好生活。有些品牌，產生希望。」
他一再重申：「為大多數人創造美好生活的一部分，打破地位和傳統的局限而成為更自由的人。」
願他在天堂依然被上帝眷顧。
生下來，活下去，為未來創造更多美好，做一個積極向上的人兒。
編輯/風一樣的女子
本文系創意果子原創文章
轉載須知
無授權圖片的童鞋會被舉報的哦！
朋友圈隨便轉發
- END -
TAG:創意果子 |