領導用人最看重這5點10個字，如果不佔3點，晉陞肯定沒戲！

不管你跟什麼樣風格的領導，都必須按照領導的用人原則來規劃自己的工作，而一般的領導用人只看下面5點10個字，對照一下，看看你佔了幾條，如果少於三條的話，可就要加把勁兒了。

【1】擔當——所謂的擔當，就是一種責任感，正義感和良好的態度。有擔當的人會按照領導的意圖，履行自己的職責，自己的想法能與領導的想法相結合，替領導分憂，當需要有人承擔責任的時候，能夠主動的站出來，時時處處都會維護領導的利益，充滿著正義感和責任感。

【2】修養——所謂的修養，就是一個人的人品和良好的行為習慣。職場本身就是一個幹事的環境，不管是大領導還是小領導，都希望自己的下屬幹事有水準，說話有水平，處世有人緣，也就是我們通常講的這個人很有修養，其實修養本身就是一個人良好品格的體現。

【3】照做——任何一個領導都不希望整個團隊一盤散沙，最典型的標誌就是自己的下屬能夠聽話照做，不違背自己的意圖，這樣才能體現出整個團隊的價值觀一致，所以，當自己有不同想法的時候，你一定在通過和領導的溝通確認之後，得到領導的許可和同意，然後再去按照自己的想法做事，一定不要怕麻煩，走正常的決策流程，否則的話，領導會覺得你這個人不好控制，我會放棄你。

【4】互動——所謂互動，就是和周圍人的溝通和交流，和團隊成員之間的配合和協調，這一條也是領導非常看重的，具有良好的溝通意識和協調配合意識，不僅能讓自己的工作順利的開展，也能夠讓整個團隊融洽起來，否則的話會造成整個團隊的溝通成本很高，導致領導失控。

【5】結果——所謂的結果也就是業績思維，在管理上有一個誤區，當態度和業績發生衝突的時候，很多的管理者喜歡態度好的，即使他的業績差一點，也因為態度好而得到縱容和原諒，這個是和經營管理相悖的一種思維模式，所以，一切要以業績為核心，如果以態度為核心，就會導致整個團隊的不公平。

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