迪士尼VIP本無錯 「打臉」普通遊客就該批
評
論
大
賽
張旭
中國海洋大學
近日有媒體報道,上海迪士尼推出了一種價格比普通票價高出數倍的「VIP團票」,可以當著排著長龍大隊普通遊客的面,直接插隊進入遊樂項目,正是這一點引發了不小的爭議和關注。
打開上海迪士尼官網,我們確實能夠在導覽服務專區里看到「尊享導覽服務」的細則。官網沒有給出「不用排隊直接插隊」的表述,而是說存在「貴賓專屬通道」,具體體驗如何也未明確。從《法制日報》記者的體驗來看,VIP門票遊客一天之內可以把七大主要項目玩遍,其中有兩個項目還能夠玩兩次。而購買普通門票的遊客則反映,一天充其量也就能玩二到四個項目。
從實際情況來看,無需排隊直接進入,這就是普通門票和VIP之間最重要的區別——高出數倍的價格,及其購買到的對時間損耗的控制權。所謂VIP其實也就是花錢買服務,你情我願,為什麼會引發爭議呢?
從經濟學角度看,VIP客戶為企業帶來了更多利潤,對他們提供更便利的服務,是激烈市場競爭中常見銷售手段。從客戶角度來看,花錢省時間,付費買服務,購買VIP也是互惠互利的行為。在銀行,只要賬戶里存夠特定數目,你就是銀行的VIP;購物時,只要消費達到一個定額,你就是商場的VIP,為了服務好VIP,商家甚至會選擇謝絕其他顧客進店;在線票務網站,對於VIP也有優先出票等特別待遇。
對服務提供商和服務購買方來說,VIP制度似乎是無可非議的,但關於VIP涉嫌侵犯用戶權益的新聞也時有耳聞,那麼問題究竟在哪裡呢?
市場經濟環境下,商家從自身利益出發,對VIP客戶賦予特權待遇本無可非議。但應該做的是為VIP設置專門的辦理環境,比如為其設立專門的服務窗口;如果不具備,也不能以降低對普通客戶的服務作為代價,甚至為了銷售VIP服務而故意降低普通用戶的服務水平。
對於迪士尼樂園來說,人滿為患是消費體驗的一大痛點,園方的解決方案不是怎麼想辦法提高服務質量,減少排隊者的等待時間,而是把服務的弱點當做賣點,售賣插隊的特權,這實際上已經侵犯了普通遊客的權利。如果要銷售VIP票,就應該單獨開設通道,遵循的是金錢換時間的準則,而普通通道遵循的是先來後到的原則,原本各得其所互不干涉。
而迪斯尼的做法是讓VIP從辛辛苦苦排隊兩三個小時的遊客面前插隊進入,這種行為侵佔公共權益,放大了業務優先權,膨脹成為一種通行於社會、凌駕於普通人之上的特權。這樣的VIP已經變了味,有違公平原則,在公共資源相當稀缺的時候,這樣的VIP豈不是導致了對他人權益的歧視?
說到底,錯不在VIP,而在於商家不能為了VIP損害其他用戶的權益。希望變味的VIP早日回到正軌,提高對普通用戶權益的保障,提高服務水平,設立特別通道,才不至於讓VIP在接受服務時感到尷尬,讓辛辛苦苦排隊的用戶感到被侮辱。
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