沒有「能隨時離開的能力」，就別看不上體制內的穩定

作者：緩緩君

1、體制是一座圍城

有一位讀者對我說，她身在體制內，每天都在做些沒有意義的事，苦惱於學不到東西。

「直屬領導快退休了，又在更年期，欺負不了別人就欺負我。我不喜歡當官，不喜歡玩心眼的過活。我想辭職去學點本事，去嘗試不同的生活。」

「和你有同樣想法的人太多太多，他們可能比你更拼更努力，你靠什麼脫穎而出呢？」我問她。

「我不知道，也沒有想好，但我就是怕變成溫水中的青蛙。」

也有另一位讀者對我說：

我是個91年出生的妹子，剛剛從銀行離職。

銀行是個比較特殊的行業吧，即代表了可以混日子的穩定，又代表了可以搏殺出一片天地的舞台。可是其間種種艱辛、迷茫、瓶頸以及對家人的虧欠，真的是經歷過了才知道，也難怪那麼多從銀行離職的小年輕都選擇了體制。

經歷過銀行的壓抑和壓力，才知道體制內輕鬆和自由的可貴吧。所以，公考（公務員考試）是個很好的選擇，也是個無奈的選擇。

體制就像是一座圍城，外面的人想進去，裡面的人想出來。進去或者出來，各有各的代價，各有各的理由。

國考的考場門外

2、圍城內的世界

有人的地方就有政治。

體制內外，莫不如此，這源於人性。

區別僅在於，體制內外的「生態環境」不同，人性的表達也不相同。

擁有強勢資源的人，總是傾向於強強聯合。

無論是中世紀歐洲貴族之間的聯姻，還是中國曆朝歷代的官官相護，其本質都是利益集團鞏固自身利益的一種方式。

這就很容易理解，為什麼在體制內，有關係的人提拔快——相互提拔對方的子女有利於將家族利益傳承到下一代。

那麼，寒門子弟怎麼辦？

但凡有點傲氣有點本事又沒有家勢的人，靠自己的能力謀個一官半職還是有機會的，比如當個科長，或者成為部門的負責人，但再要往上走，太難。

因為圈子成立的目的，就是為了最大程度保障圈內人的利益，如果你不服從圈子的規則，只可被利用，無法被重用。

要打壓一個人是很容易的，比如說：「這個人業務能力還不錯，但性格不適合當領導。」

請問你如何反駁？

寒門子弟想在體制內出人頭地，既要足夠優秀，也要成為圈子裡的人，為圈子服務。

利益集團抱團並掌控著話語權，是體制內的弊端。

體制內的優勢主要有三項：

a、安心穩定，旱澇保收。

不犯大過就不用擔心沒工作，該拿的工資一分不會少，圍城外是什麼樣，不會影響你的收入！

b、能保障你自由支配的時間，允許你對自己能力的養成有所規劃。

在體制內，工作之餘你可以提升自己，或是做自己喜歡的事，而在體制外，個人的職業發展規劃往往是被公司的發展推著走。

c、社會認同度較高，尤其在老一輩及落後地區，更是如此。

雖然這是一種陳腐的偏見，但如果一種偏見被大多數人認同，那就是優勢。

3、倖存者偏差

30年前，有個年輕人去肯德基面試被拒。被拒就被拒，也沒啥了不起。

但是，據說當年25個人一起去面試，其他24個人都被錄取，唯獨他被拒，這就有點尷尬了……

30年後，他已功成名就，花4.6億買下了肯德基，這個人的名字叫馬雲。

「昨天你對我愛理不理，今天我讓你高攀不起。」在媒體和段子手的包裝下，這成了一個快意恩仇，喜聞樂見的勵志故事。

類似的故事不勝枚舉，大多是同一個套路：一個落魄地像狗一樣的開頭，一段咬牙奮鬥的經歷，一個大快人心的結局。

人的天性就喜歡把目光瞄向成功者，但聽太多的成功故事容易給人一種虛幻的自信，彷彿自己努力奮鬥，就能成為另一個馬雲。

然而事實呢？

2015年，「大眾創業，萬眾創新」的風潮，各種孵化器、O2O項目層出不窮，走兩步就會被拖住求掃二維碼，甚至一個想法的雛形就能拉到投資。

一位剛到創業大街僅三天的年輕人，和投資人聊了兩個小時的姜子牙，就得到了500萬投資——這是一個真實的故事。

一年之後，資本的寒冬來了。有人辭掉了月薪三萬的工作，單槍匹馬來到創業大街。埋頭苦幹了幾個月，做出了一款全新的APP。但APP上線之日，就面臨著死亡，因為沒有一個用戶去下載，推廣是一堵難以逾越的牆。

而更多的人，甚至連一款APP都做不出來，他們有的只是夢想，夢想著將來有一天，「走在路上會看到周圍的人都在用我做的產品」。但那款火爆的產品究竟是什麼，大多數創業者都很迷茫。

創業大街的蕭條

智慧雲創始人陳雪頻給出了一組數據：

中國現有的創業公司大概是2000多萬家，其中2015年新註冊的公司將近430萬家，平均每天1.2萬家公司成立。這些公司一年之後能活下來的大概佔70%。

活下來不代表成功，過去中國獲得A輪以後融資的企業不到1000家。也就是說，能獲得投資的創業公司大概佔万分之五。

獲得了投資，就代表創業成功了嗎？

2015年的鳳凰財經峰會，住百家創始人張亨德給出了另一組數據：

（創業公司）從A輪到B輪之間有60%多的公司會掛掉，B輪到C輪差不多接近70%的公司都掛掉了，A輪到C輪其實會死亡88%。

也就是說，獲得投資的那萬分之五裡面，能活到C輪的只有12%。

按這個比例計算，創業公司從成立到獲得C輪融資，成功率大概為一萬分之0.6，連萬分之一都不到！

在「大眾創業，萬眾創新」的風口，成千上萬隻創業的小船從岸邊出發，乘風破浪逆流而上，讓岸邊圍觀者心生羨慕。不多久，凜冬已至，千千萬萬的船翻了，創業變成了一場海難。偶有幸運兒歷經艱辛，撐船到達了彼岸。聚光燈對準了他，話筒遞到了他面前，媒體人搶著向他提問：「請問你是如何成功的？」

這就是成功學故事的由來，而那些失敗者的案例，早已淹沒在成功者的光環之下，無人關心，無從表達，這就是「倖存者偏差」。

我們看到的信息是被篩選過的，現實世界遠比想像的殘酷。

4、贏者通吃

羅輯思維的羅胖曾把現代社會比喻成一個仙人球，仙人球上到處是刺。每個人只要找到屬於自己的那個位置，拼了命地扎出一個尖來，這個社會就認可你。

從這一點來說，這是一個最好的時代，因為無論你是誰，只要你在某個領域做到數一數二，社會就會認可你，各種各樣的社會資源會主動找到你。

但從另一方面來說，這也是一個最壞的時代，因為任何一個開放的領域，競爭都極其殘酷，最終能夠登頂的，只是極少數，而這極少數人拿走的卻是幾乎全部的蛋糕。

以直播行業為例，電競主播年薪上千萬早已不再是新聞，可2016年9月發布的《中國網路主播生態調查報告》顯示，主播也是「贏者通吃」的生態。排名前5%的主播收入，佔到了全平台收入的92.8%，近半主播月薪不足5000。

越是開放的領域，競爭越激烈，馬太效應也越明顯，成功只是少數人的幸運。

再比如自媒體行業，現在的競爭已經到了喪心病狂的地步。

2016年春節前，自媒體人推送原創文章的頻率，還僅僅是三天一更新，過完年一個個都變成了日更，這也成就了幾個新晉的自媒體大號。

在朋友圈看到一位自媒體人感慨，想和老媽去西藏玩，一打聽，聽說網路不好，立馬取消了計劃。自媒體人可以在車上寫作，但絕對不能沒有網路。

王寶強離婚事件一出，有自媒體人連夜趕文章，第二天一早已是10萬+ ，這給了自媒體人一個啟示，你必須要快，再快！

到了喬任梁去世，一些大號、小號的推送時間變成了半夜2點多、3點多……

每一次標誌性事件，都把競爭推向一個新的高度，當你的同行都開始加速往前沖，你若是不跑，靠什麼立足？

咪蒙自爆長期睡眠不足，導致頭痛，全身痛，全靠意志和止痛藥在死撐。周沖自稱整天戴牽引器工作，兼之飲食無規律，腸胃也開始要命了，好幾次肚子痛到眼淚直流。

這還是自媒體中的佼佼者，他們的努力至少換來了大把的收益，而更多的人，努力奔跑，卻默默無聞。

對於文章開頭的那個想逃出體制學本事的姑娘，我後來給她的回答是：

「很多時候大家把因果關係搞反了，那些離開體制後混得好的人，不是因為有人帶他學本事讓他混得好，而是因為他在某個領域有本事有資源有平台，所以他才有底氣去辭職。」

競爭如此激烈，大家都太累，太忙，除非你能創造足夠的價值，否則別人為什麼要帶著你學本事？

插句題外話：對於大多數人，想要學本事，機會只在應屆畢業那一次。因為應屆生招聘，別人會看你的潛力，而到了社會招聘，別人需要你立刻創造價值。

圖片來自騰訊新聞：美女主播1700萬年薪驚呆王思聰

5、年輕人該不該進體制

有人說，體制內是深井，體制外是江湖。

體制內代表穩定，代表旱澇保收，但也限定了你的人生舞台，於是很多人在坐井觀天中慢慢老去。

體制外是江湖，你可以盡情行俠仗義、快意恩仇，但若是自身實力不濟，隨時會倒於腥風血雨。

這句話大抵是對的，但不絕對。

海關小哥「當年明月」，在天涯連載《明朝那些事兒》，成就了一部皇皇巨著。

愛因斯坦在專利局做公務員時，提出了《狹義相對論》，顛覆了牛頓的經典物理。

那些體制外的大型企業，當自身規模大到一定程度時，會變得越來越像體制。

還有極個別的人，他們在井底韜光養晦，直至手握大權，再去改變整個體制。

那麼，年輕人到底該不該進體制？

我用下面這張圖來回答你。

所謂的「有想法」，既可以是想要飛黃騰達的慾望，也可以是探尋真相的執著，更可以是兼濟天下的理想。

無論是哪一種，有想法的人都是一個自我意志極強的人，而一個自我意志極強的人，如果身處的境遇和自我意志不匹配，一定會焦慮，焦慮會推動著你去探索，去改變，直到安定下來。

所以，一個有想法又有實力的人，最終會超越環境，這就是為什麼，是金子總會發光。

相比於有能力離開體制的人而言，那些後來被體制同化的人，只能說明他們的骨子裡就是認同體制的。

深井與江湖，其實都一樣。

當慾望超出能力，帶來的就是痛苦。當我們不再追求慾望，而追求成長的時候，生活便豁然開朗。

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