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品牌丨宜家創始人去世,終年91歲!17歲創立宜家,身家400億美元,卻一生勤儉





何大大推薦| 總 第 1788 




來源:

微悉尼


ID:

wesydney


轉載請註明出處


尊重原作者的版權




——再小的個體,都可能成為品牌——




對於每一個初來澳洲的華人,尤其是澳洲留學生們而言,

宜家,簡直就是海外「親媽」…





在異國他鄉多少個日日夜夜裡,總有那麼幾天,




租房的留學生們,


一下課就去宜家逛;




籌備新家的小情侶,


一下班就回家裝傢具;




宜家,給了海外遊子們一個家的感覺;更別說,國內那些真把宜家當「家」的人了…





(凡是有宜家的城市,逛個宜家就跟逛個菜場一樣稀鬆平常。)




而今天,


全世界的媒體和各大社交平台,


都在報道同一件

關於「宜家」

的新聞








不是年底清倉大甩賣有優惠;


也不是產品質量有問題要召回;




而是,


締造宜家帝國的老爺子,走了;





(新浪微博)






(Sydney Morning Herald)





(SBS News)






(BBC)





(Ikea美國Twitter賬戶)




今天,全球各大宜家旗艦店紛紛

降半旗

,以示悼念…








宜家集團的聲明中稱他為,




「Kamprad先生


是20世紀最偉大的企業家之一。」







但是他身上的標籤,絕不僅此而已;




他雖到耄耋之年,


年輕時也妥妥稱得上「帥氣小鮮肉」一枚;







17歲就創辦了Ikea,


他聰明,很有商業頭腦;







有閱讀障礙,


他的在校成績卻依舊名列前茅;







從賣火柴到賣傢具,


他多金,身家400多億;







他極有錢,但又極摳門;


活像一個錢包空空的糟老頭;







他可能是這世上,




「最窮、最古怪」的富豪吧…











他是瑞典乃至全世界出了名的「吝嗇鬼」!








Kamprad給人的第一印象非常直觀:




親切、樸素、隨和、認真;




還有最重要的一點,




窮酸!








任誰第一次看到他,如果沒有人介紹這是宜家創始人的話,一定都以為他只是,




宜家倉庫的看門老大爺;







為什麼?




因為他全身上下沒有一件能彰顯身份的東西!







他從不帶昂貴的手錶,


也幾乎從來不穿考究的西裝;




一雙鞋穿到磨爛了表皮,他還在穿;







一副老式眼鏡,


員工們就沒見他換過;




他身上穿的衣服,


基本上都是在二手跳蚤市場淘來的;







他說,


超市和大賣場是他最愛光顧的地方。




他不愛去講究的五星餐廳;


上班時就在宜家總部吃工作餐;







從錢包里掏出鈔票,買個3、4刀的熱狗,


他倒吃得津津有味;







如果你在他家附近的超市偶遇他,


他多半在挑選減價麵包;









下了班,開著他的沃爾沃回家;


那是一輛開了20多年不變的老式沃爾沃;




價值2.2萬美元;







同事勸他說「年紀大了,換一輛好車才安全」;


他壓根兒沒聽進去;







不過他住的房子倒是不錯!


靠近日內瓦湖,風景優美…




但在那一片住宅區里,


他家那棟最偏也最不起眼!







因為那是在小區快售完時,


以最優惠的價格買下的尾房;







家中的傢具,


也多是從自家的大賣場中淘回的;


其中還有好多還是賣不出去的滯銷貨;




如果遇上節假日要買蠟燭,


他一定會去宜家買!




因為,


出示工作證可以獲得內部員工優惠價;







在公司上班時,


他要求員工用紙的正反兩面寫字;




如果誰下班忘記關燈了,


一定會被他痛罵一頓;







到了要出差或旅行的時候,


廉價航空的低價票,是首選;




而且經濟艙是底線!


絕對不坐商務艙;







坐火車只坐二等車廂,


誰給他買一等座,他就跟誰翻臉;







一次他參加某個新聞發布會,會上他興奮地向記者們展示他剛剛乘坐的地鐵車票,還特別嘚瑟地說,




自己「享受了老年人優惠價」…







出外住酒店從來都選經濟實用型,


總統套房統統和他無緣;




還有讓喬布斯聽到都要流淚的是,


這位世界數一數二的富豪,


不願意用手機!




因為貴…







能摳成這樣,也是沒sei了…




但更誇張的是,他將整個宜家董事會,從瑞典搬到了芬蘭;就因為,




瑞典的稅太重!賦稅額太高!







這麼一看,和「小目標是一個億」的首富們比,




Kamprad確實顯得「窮酸」!




不僅沒豪車、沒名表、沒豪宅、沒貂皮大衣、沒私人飛機;




次次出門還要擠地鐵、擠公交、擠經濟艙;想盡辦法逃稅;







活到這把年紀了,是不是有些失敗?…




那要看你對「失敗」怎麼定義了!




因為

Kamprad用人生書寫了一部你羨慕不來的傳奇:




從賣火柴的小男孩,到身家481億美元!他是這麼做的…




在截止是2017年5月的福布斯排行榜上,

Kamprad的個人總資產,




達481億美元!


凈身家也有437億美元!




王健林和馬雲都排在他後面…







你還覺得他失敗么?…




小編來告訴你,




「20世紀最偉大的企業家」,


真的不只是說說而已!








1896年,Kamprad的祖父在瑞典購買了一處449公頃的土地,成為了一個農場主。




本以為,自己經營農場,生活應該闊綽有餘,




但偏偏Kamprad一家成了例外…







因缺少經營資金、再加上銀行拒絕貸款,




Kamprad的祖父在1897年自殺…




後來,

Kamprad的

祖母艱難地挑起了經營農場和撫養孩子的重擔。




1926年,Kamprad就在這麼一個經濟條件拮据的家庭里,出生了…







有道是,




「窮人家的孩子早當家」…







一出生便過著「不知下頓飯還有沒有」的日子,




Kamprad從小便喜歡琢磨各種生財門路…







5歲,

別家小孩還在吵著讓爸媽喂飯的時候,




Kamprad已經會自己抱著盒子,




向鄰居售賣火柴了;








7歲,

別家孩子還在讓父母接送上學的時候,




Kamprad已經會自己騎單車,向更遠的鄰居售貨了;那些貨,




全都是他以批發價大量購買,


再以稍高的價格單個賣出…








到後來,貨品也不單獨局限於火柴,還有圓珠筆、花籽、賀卡、聖誕樹裝飾品等;




只有你想不到,


沒有Kamprad賣不到的…







賺來的中間差價,




成了Kamprad創業的第一桶金…








Kamprad以優異的成績,進去哥德堡商學院讀書;作為獎勵,




Kamprad的父親給了他一筆「學習獎金」。







17歲,

別家孩子還在想著怎麼用獎金大吃一頓的時候,




Kamprad想得卻是,怎麼找人給他這個未成年作擔保,




讓他得以用這筆錢創辦自己的公司…







最終,Kamprad真的辦成了公司!




他取了自己姓名(Ingvar Kamprad)的首字母「IK」;自己長大的農場(Elmtaryd)首字母「E」;村莊(Agunnaryd)首字母「A」;




成立了一家傢具公司 -- 




IKEA!








此後的半個世紀里,Kamprad以「可組裝傢具」的概念,徹底改變了整個家具行業的生產模式,




也改變了人們的居住方式!








人們不再為大件傢具在運輸過程中的不便,而發愁了;







「自己動手,自給自足」的安裝方式,極大的降低了生產成本,也縮減了顧客的購物成本,




這讓不少低收入群體,包括留學生,


都能買得起;








如今的宜家,遍布全球38個國家,共389家分店,14.9萬名員工,光2017財年的零售總額,




就達為341億歐元


(約合2676億人民幣)!







你說他窮嗎?




一串串數據告訴你,


他有錢到爆!




你說他有錢嗎?




他又「摳門」到讓人誤以為,


他明天就吃不起飯!







那麼,


他賺的錢,到底都去哪裡了?








宜家,竟是全球最大的慈善機構!




當人們提到慈善機構,




人們一定不會第一時間想到宜家;




當人們提到非營利組織,




人們更不會想到這個全球最大傢具公司;







但是Kamprad偏偏就把宜家打造成了,




全球最大的慈善基金會!












   宜家集團的母公司,是英氏控股集團(Inska Holding),換言之,




宜家,為英氏控股集團所擁有。




而英氏控股集團,則完全屬於非營利機構,




英氏-宜家慈善基金會(Stichting Ingka Foundation);




用簡單的數學符合來梳理這條關係鏈的話,大致就是這樣的:




英氏-宜家慈善基金會>英氏控股集團>宜家;







簡而言之,




宜家實際上是由英氏-宜家慈善基金會控制。




而這個

英氏-宜家慈善基金會,正是由Kamprad在上世紀70年代末創立的,







也正是從那個時候起,

Kamprad開始「不務正業」地搞起了他的慈善事業,而且這一搞,




從此便一發不可收拾了…







2013年,向來以樣板間聞名的宜家,突然出現了一個,




讓人不怎麼舒服的樣板間…







這個僅有25cm2的房間里,泥渣壘起來的牆面凹凸不平,整個房間顯得破舊不堪,




甚至連個像樣的窗戶都沒有…







樣板間的外牆上,依舊掛著宜家標誌性的價格標籤。只不過這個標籤上,沒有價格,沒有材質;




有的,僅是這個樣板間的名字,




「25cm2敘利亞」。







這是完完全全復刻了一個敘利亞難民家的房子。







每周,會有4萬人走進這個樣板間,難受難民們沉重的生活環境,再一一拿起手機,




輸下價格標籤上一串顯眼的捐款鏈接。




這樣一個還原難民生活的樣板間,這樣一個看似簡單的籌款活動,最終為紅十字會在敘利亞的工作,




籌到了2200萬歐元!








但這早已經不是宜家第一次做慈善了。




同年在Kamprad

的號召下,宜家與聯合國難民署合作,




為敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。







甚至還為他們設計了居住的小屋……








比起難民帳篷,這些小屋,沒有了棚戶,取而代之的,




是像樣的「門」和「門鎖」…




它更像一個「家」的樣子…









到了2016年,宜家全球旗艦店裡出現了一批樣子奇怪的毛絨玩具…









而這些玩具的原型,全都出自小朋友之手。




小朋友們把他們心中的玩具畫出來,宜家再從這些畫作中挑選10幅,並做成玩偶。




這便是宜家推出的一個公益活動,




「Let』s Play for Change」







這些玩偶,每賣出一件,就會有1歐元,被捐獻用於兒童玩耍與發展的權利…最終在宜家的號召下,




共捐出了1100多萬美元。




 





在宜家2014年發布的上一財年年度報告時,報告顯示,宜家基金會在2013年,




向35個國家共發放了9.06億元補助金…




用於幫助貧困國家兒童的生活…







然而這個數字,對

Kamprad來說,還遠遠不夠,因為他的目標是,




到2015年,


宜家能夠直接幫助到1億個兒童和他們的家庭!


特別是生活在非洲的世界貧困國家兒童!







聯合國兒童基金會、聯合國難民署、拯救兒童組織、眾籌組織KickStart…




Kamprad的領導下,宜家基金會與全球大大小小,




共計31個國際性非營利組織合作!








人們說他是「吝嗇鬼」,但做起慈善來,




他卻絲毫不手軟!


幾千萬、甚至幾億的往裡面砸!




他甚至一度炒掉了常年為他剪頭髮的理髮師,僅僅只是因為新來的理髮師,每次只收他78元,




比之前的那位便宜了幾塊錢…




省出來的這些錢,他又可以投入慈善里…







2016年,

Kamprad又從宜家基金會裡,

拿出了30億元,




用來幫助受氣候變化影響最大的人們…


 






無數處於溫飽線,甚至是死亡線上掙扎的窮人,因為老爺子的康概,健康幸福地活到現在;




今天,老爺子去世了,這些人甚至都還來不及親口跟他說一聲,




「謝謝…」










留學生涯的我們,曾經也在自己手動拼裝的書桌前,熬夜趕due;



工作賺錢後的我們,也曾在從宜家買回來的沙發上小憩;





試問辛苦,我們誰有Kamprad辛苦;


試問賺錢能力,我們誰又有老爺子賺得多;





Kamprad曾說過:



「如果我開始追逐奢華的生活,那麼只會讓其他人跟風。作為領導者,樹立榜樣很重要。」



這輩子,他做到了…





Kamprad還曾說過:



「我想做的事情太多了,


沒時間去見上帝。」







現如今,




辛苦操勞了一輩子的Kamprad,


終於可以好好休息了…







但願,這個辛苦了大半輩子,用每一個小行動影響家人、改變世界的




「最吝嗇富豪」…




能夠在另一個世界裡,好好歇歇吧。







-END-




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