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平井一夫將卸任索尼 CEO,他在任 6 年讓索尼停止了虧損

日本索尼公司 2 月 2 日下午發布新聞稿,宣布公司總裁兼首席執行官平井一夫將於 2018 年 4 月 1 日正式卸任 CEO 職位,現任索尼首席財務官吉田憲一郎將出任CEO。同時,索尼董事會選舉任命平井一夫為公司董事長,但這是沒有投票權的董事長。同時,平井氏將繼續擔任索尼公司總裁。

同時,索尼發布了 2017 年第三財季財報。在截止 12 月 31 日的財季中營業利潤為 3508 億日元,約合 32 億美元,同比去年的 942 億日元增長近 400%。本季度業績主要依靠相機圖像感測器的需求增長,創下了索尼歷史上第三高的季度利潤。

基於本季度的財報表現,索尼調高了截至 3 月底本財年的利潤預期,預計達到 7200 億日元。如果確實達成,這將是公司 72 年歷史上的最好業績。

幾年前,索尼還處在連續虧損中,現在的局面改變和平井一夫有密切聯繫。


平井一夫最初的工作是挽救 PS3

平井一夫在美國和加拿大長大,1984 年大學畢業後在美國加入了索尼音樂,負責營銷業務。但他最知名的業績和 Playstation 遊戲機有關。

1995 年,平井一夫在負責唱片發行業務的索尼音樂娛樂(SME)和負責遊戲業務的索尼電腦娛樂(SCEI)副社長丸山茂雄的推薦下,開始參與 PS3 遊戲機在美國的營銷,最初擔任丸山茂雄的口譯,後來正式加入索尼電腦娛樂美國分公司(SCEA)。

平井一夫在 SCEA 從首席運營官一直做到 CEO,在母公司索尼電腦娛樂的職位做到執行副總裁。2006 年,他接任「PlayStation 之父」久多良木健的職位,成為索尼電腦娛樂的總裁兼首席運營官。

在他負責 PS3 遊戲機的銷售期間,PS3 曾陷入銷售困境。一方面,當年 PS3 較競爭對手微軟 Xbox 360 發售時間較晚,且價格更高,比任天堂 Wii 高出一倍。同時因為商業策略和開發難度,失去了《俠盜獵車手》(GTA)系列的獨佔優勢。而且,因為使用了專門設計的 Cell 主處理器,早期 PS3 的製造成本在售價 499 美元的情況下高達 800 美元,造成賣一台虧一台的窘迫狀況,2006 財年索尼電腦娛樂因此產生了近 20 億美元額度營業虧損。

平井一夫改變了 PS3 的策略,轉而主打單純的遊戲機功能,並在後期型號中加入藍光光碟的支持。同時在新的型號中大幅降低了製造成本,到 2009 年,新推出的 PS3 型號成本已經降低至 240 美元以下。2010 年,索尼電腦娛樂開始盈利。

平井一夫的業績讓它成為索尼公司內部的紅人。2009 年他被任命為索尼公司的執行副總裁,負責網路產品與服務集團,開始參與整個公司的運營。

在此之前,因為 2008 年的全球金融危機,導致 2009 年財報直接從歷史最高轉為虧損。索尼從 2009 年公司開始重組,削減成本,減少產品線。

但直到 2011 年,索尼完成了兩次公司架構重組,把所有業務整合成了「消費性電子產品與網路服務事業部」、「專業與裝置解決方案事業部」等幾個大部門,但依然沒有改善業績。2012 年,索尼錄得了前一財年 4500 億日元的巨額年度虧損。

平井一夫在 2012 年 4 月,接替霍華德·斯金格出任索尼公司總裁社長兼首席執行官。


雖然停止了虧損,但平井一夫的索尼在它創造的消費電子市場已經毫無存在感

現在是消費電子公司最好的時代,最大的蘋果市值超過 8600 億美元,是全球最大的公司。

當喬布斯 1990 年代末重回蘋果的時候,還考慮過把台式 Mac 電腦稱為 MacMan(後來改成了 iMac)。但索尼在這個最早由它創造的行業,已經沒什麼存在感。

在一般消費者的印象里,索尼最著名的產品是 Walkman 隨身聽、特麗瓏電視和 PS 遊戲機。但包括智能手機在內,索尼在 iPhone 誕生之後的智能手機新時代沒有抓住機會,Walkman 幾乎消失了,索尼愛立信和後來的索尼手機幾乎從來沒有賺過錢。

平井一夫任上,索尼砍掉了一堆不賺錢的項目,比如在 2012 年停止與夏普在液晶面板上的合作、解散光碟機部門、裁員等等。但平井一夫最初嘗試的一些可能賺錢的新業務,現在看來似乎沒有奏效,比如 2012 年 3.8 億美元收購雲遊戲串流公司Gaikai、收購控股的電信服務商 So-net 的剩餘股份等等。

接任者吉田健一郎/Reuters

這個時候,現在平井一夫的接任者,當時負責財務的吉田憲一郎提出了反對意見。媒體報道,吉田憲一郎批評平井一夫在公司戰略上出現「優先順序的錯誤」,應該優先對索尼進行結構調整,而不是浪費時間和精力把此前被剝離出來的公司買回去,比如 So-net。

平井一夫隨後任命吉田憲一郎為公司首席戰略官,幾個月內吉田氏就升任首席財務官。

吉田憲一郎的主導下,索尼出售了經營狀況不佳的 Vaio 個人電腦事業部,這個品牌索尼已經建立了 17 年,是消費者業務的招牌之一,但 PC 的銷售萎縮讓索尼終止了這項業務。另外,電視業務也被分拆為一個單獨的部門,並裁員幾千人。

最重要的措施之一,就是提高了對圖像感測器業務的投資。

在剛剛公布的本財季財報里,索尼所有部門的業績都已經賺錢,除了製造手機的索尼移動錄得 54 億日元的營業利潤同比下滑之外,其他所有業務都是同比增長。

其中,給全球手機供應影像感測器的半導體部門營業利潤 600 億日元,同比增長 122%;遊戲部門營業利潤 854 億日元,同比增長 70%。這也是索尼最賺錢的兩個部門。

除此以外,負責電視和音響的家庭娛樂部門營業利潤 462 億日元,同比上漲 78%;負責相機的影像業務部門營業利潤 260 億日元,同比漲 23%。

簡單的說,索尼最賺錢的生意中,影像感測器業務和普通消費者關係不大,遊戲機業務賺錢雖多,但依然是個小眾市場。過去生產隨身聽的那個索尼已經完全變樣子了。

改革很有效果,大概也是吉田憲一郎可以接替平井一夫職位的原因。同時,從平井一夫「明升暗降」的結果來看,可能索尼對他也不是非常滿意。

索尼公告稱,2018 年 4 月 1 日後,將在吉田憲一郎的帶領下開始一輪新的中期計劃。

題圖/SonyRumors

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