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一個偉大的普通人 :宜家的締造者,英格瓦·坎普拉德

 

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文章轉自:如翌ROOY







世界上最可怕的毒藥是成就感,而解藥就是每天不斷自省明天怎麼能做得更好。

The most dangerous poison is the feeling of achievement.The antidote is to every evening think what can be done better tomorrow


                                                      ——英格瓦·坎普拉德


                                        


宜家家居創始人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)先生於當地時間1月27日去世,終年91歲。



英格瓦·坎普拉德的一生精彩紛呈又樸實無華,備受尊重又飽受爭議,但由始至終他都以一個平凡的普通人自居。


他創立的宜家,由一個小小的家族公司起步,經過數十年的發展和壯大,已然成為了世界上最大的傢具零售集團,同時也是世界上最歡迎的品牌之一。在這個龐大企業的背後,一個人是怎樣經營自己的人生,怎樣影響我們的生活,怎樣改變了世界,也影響了當代中國人的生活。


——最早的「網購」——






17歲,坎普拉德便成立了宜家公司(IKEA),那時他中學還沒畢業,郵購商起步,通過顧客閱讀廣告單而接收訂單購買商品,無異於現在的線上銷售。


當別的同齡的孩子都把時間花在球場或者約會,他在考慮如何擴張他的商業渠道。1943年,坎普拉德因為儘管有閱讀障礙,但在學校也還表現得不錯,父親給了他一筆獎金,他用這筆獎金外加之前利潤的積累創辦了IKEA。最開始的宜家只是出售一些諸如尼龍襪、賀卡、鋼筆、皮夾、鐘錶在內的家居生活用品,坎普拉德從國外進口這些商品,再把它們賣給零售商。


宜家公司在創始初期是一家真正的家族企業,父親費奧德負責管理訂單和賬單,母親負責接電話並幫忙包裝,他們很忙碌,即使在晚上也忙個不停。後來,坎普拉德親手蓋了一座小屋,用於儲存包裹。






這是宜家的第一個郵購室,屋子之小,人站進去就很難轉身了。但坎普拉德很自豪地認為:「我的第一個郵購室,總面積不過一平米,但卻是全行業最經濟的。




1951年,為了推廣產品,坎普拉德開始為公司推出名為「宜家通訊」的商品目錄冊,他的父母則幫助她處理雪片般湧來的訂單。以目錄郵購的方式擴大公司的影響力,開始在顧客群中分發名為「IKEA News」的小冊子,也就是後來IKEA 產品目錄的雛形隨後,這本目錄冊成為了如今累計印刷量已經是《聖經》三倍的宜家《傢具指南》。





——綜合體驗式購物——






IKEA的定位為在大眾消費者人群,實行低價策略,


但同時低價隨後就出現了關於質量的投訴。


坎普拉德想到一個辦法,即把商品拿出來展覽,讓顧客參觀傢具店,藉此贏得顧客的信任,人們可以過去當場看那些傢具,並比較不同定價產品的質量。第一場宜家博覽會於1953年3月18日在阿爾姆胡特開幕,顧客可以去現場體驗觸碰比較不同的產品。






從1958年在Almhult郊外創建了第一家宜家商場,到如今遍布全球的宜家商場。商場內的傢具消費者都可以自行體驗,商場內同時搭建有情景還原度極高美輪美奐的家居空間,以供消費者現場體驗。宜家自我認定為非服務性商家,傢具購買過程中80%的工作都是顧客自己完成的。他們邊看邊挑選,從貨架上取出中意的商品,來到收銀台前,用私家車運回家,到家後他們再把各個零部件組裝成一件完整的傢具,一系列完整的體驗。現在的宜家除了傢具,宜家的餐飲更是成為顧客留戀的生活場所。





——民主設計——




宜家一直遵循的產品設計原則之——便是民主設計,這也是北歐的傳統設計風格:民主、平價、面向大眾,產品能兼具美感與實用性,同時可以與時俱進地考慮到環保與可持續發展。宜家所提的民主設計來源於其一貫的信念:

每個人,都有讓自己的日常生活變好的權利。

它包含五個元素:美觀(Form)、實用(Function)、優質(Quality)、可持續(Sustainability)和低價(Low Price),宜家認為好的設計正是這五大元素的完美結合。








這款椅子一年能賣150萬套,由日本設計師Noboru Nakamura(中村登)設計。這是宜家的標誌性產品,北歐和日本設計風格的結合讓它成為經典款,它剛剛發行了限量版以慶祝它的40周歲生日。




宜家365+玻璃餐具系列


這個玻璃瓶看上去再普通不過了,但是你能想像設計它並投入生產上市花了三年的時間嗎?大家應該都有類似經歷,玻璃瓶買回家後卻發現不太方便清理,要麼瓶口太窄,要麼瓶身太長,而沒有蓋子也極大限制它的使用範圍。但是這一款玻璃瓶經過宜家設計師的反覆試驗,最終呈現了我們看到的樣子。


由此可見,宜家的民主設計民主設計影響著宜家從創意萌發到成品的方方面面。宜家相信優質的傢具和家居永平是人人都應享有的。因此,宜家的產品開發人員和設計師在整個開發過程中一直在尋求這五大要素的最佳平衡。


這雖然不是一件容易的事,但與眾不同始終是宜家一貫的風格,你可以從宜家的源頭和歷史中看到這一點,這些都與民主設計息息相關。







1950年,坎普拉德開創了可組裝傢具的概念。這個創意來自他中學時期的一次經歷。某次Kamprad見到鞋店店員為幫助顧客尋找產品而狼狽不堪,於是他固定宜家家居內的所有貨物都擺在架子上讓顧客自取;並且傢具產品都採用扁平式包裝,便於搬運且人們只需要回家自行組裝即可。







這個創新的商業模式已經沿用了半個世紀。這帶來的不只是商業模式的變革,對於普通人來說,這更是整個生活方式的變革。


IKEA 讓「逛傢具店」這件事成為了一個日常的生活選項,也讓購買和組裝傢具的過程更加平常和更有樂趣。同時 IKEA 雖然提供了價格實惠的產品,但產品和品牌卻並不低廉,在 IKEA 的 75 年發展歷程當中它扮演了在全球推廣、分享和倡導「美好設計」的角色,它有著標誌性的北歐風格的設計,同時有著對設計師極大的尊重,並讓更好的設計可以進入到尋常百姓家——這就是 IKEA 強調的「民主設計」的意義。






——當代國人家居生活美學啟蒙——




1999年,宜家在中國的第二家分店完工。它位於北京市西城區的三環路上,開業後,

周末來宜家購物的人有時超過3萬,隨著中國人民富裕程度的提高,來宜家購物的人越來越多。


與在世界其他地方相比,宜家為中國人提供了一次更特別的體驗,這裡吸引著每個人的注意。一切都是都是新鮮而與眾不同的,90年代末對於許多城市裡的中國人來說,宜家是一家真正的潮流商店,同時對於喜歡嘗鮮的中國人來說,宜家的餐廳也是一次地道的異國享受。宜家的家居設計與情景體驗開啟了國人對美好生活的嚮往和想像。






如果說低價位是宜家成功的主要原因,那麼設計則是它的第二大原因。宜家的傢具雖然便宜,但它精良的設計是毫無爭議的,這種風格自然而明快、樸素而實用,擯棄了優雅和浮誇,代表著一種自信、自主的生活感 悟。在幾十年的時間裡,風格和材料不斷更替,人們的口味也隨之變化,宜家稱為傢具文化影響廣泛的潮流引領者。


同時宜家家居的樣板房對於中國人來說顛覆了對家居生活的想法,看看那些宜家商場里的樣板間,這些偶爾會有顧客打盹的小房間,向我們展示了如何把宜家的產品完美地應用於不同的生活。






迄今為止,宜家產品系列都是在瑞典開發出來的。設計師通過對顏色和材料的選擇,宜家產品系列雖然不是最流行的,但卻有人性化的設計、實用的小物、簡約的色調、溫柔的價格實用,而且還美觀,體現以人為本和出產兒童友好型產品,代表著清新、健康的瑞典生活方式。


宜家的家居設計與情景體驗開啟了90年代末國人對美好生活的嚮往和想像。從宜家生活方式出發,中國大眾生活開始走向更具舒適性,多樣性和審美性的廣闊天空。各種更時尚的產品和空間設計風格開始大行其道。


——最平凡的億萬富豪——






"我認為我的責任是為大多數人服務。但問題是,你要怎樣才知道他們需要什麼,要怎樣去服務他們呢?我的答案是,永遠都貼近普通人,因為打心底來說,我也是他們中的一員",

坎普拉德他同時也用自己的生活,踐行著宜家「為所有人設計」的平民思想。





雖然他擁有過億身價,但坎普拉德在一生中幾乎抵擋住了對於一個億萬富翁來說所有物質上的誘惑。


「如果我開始追逐奢華的生活,那麼只會讓其他人跟風。作為領導者,樹立榜樣很重要,」他曾說到。


坎普拉德住的房子並非豪宅,而是等到樓盤快賣完時買下的尾房。據說就連買菜也是同樣道理,必須等到快收攤時才去。


他家裡有保時捷,但在長達20年時間裡,他一直常開的是一輛1993款的沃爾沃240 GL。他時常駕駛這輛老舊的沃爾沃四處閑逛,了解城市和郊區的變化,時而拉上幾個路邊搭順風車的人,通過閑聊來體察人情與生活。


不僅如此,他還常常扮演一個普通的消費者悄悄混跡在宜家世界各地的店面里,了解真實的情況。








雖然看似這種簡樸低調的生活方式,甚至略顯老派守舊的生活作風,但卻並沒有阻礙坎普拉德一輩子對傳統傢具的挑戰。


他不僅是販售傢具,而且販售生活格調,

銷售的是一種生活方式,宜家滿足了一大批人追求更幸福生活的願望,甚至是喚醒了很多人對家庭回歸的渴望。




「只有改變大多數普通人生活的人,

才是真正有價值的人」


坎普拉德曾說

人生最大的價值,


莫過於找到自己生存的意義維度,


從而免於靈魂的漂泊,


坎普拉德,您有趣的靈魂會在我們心中常記。




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…The End…


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