看你的領導有沒有水平，就看這四點，否則就是業餘水平！
大家都很羨慕職業經理人，因為他們的收入高，職位高，如何讓自己也能成為一個職業經理人做一個管理的專家呢？首先我們必須得學會判斷一個人的職業水準，下面這四條標準能清晰的看透一個人是不是有職業水準，對照一下，你的領導具備不具備下面這些能力，然後看看自己的情況如何？
【1】互動的能力——互動的能力包含的比較廣泛，有行為的互動，語言的活動，交流的互動，工作的互動等等。通過這些互動過程中的能力展現，就可以判斷出這個人的職業化水平。如果不具備互動能力，他也就很難有職業化的水準。所以要想培養自己，成為一個職業經理人，就一定要在互動性上做做文章，好好的提升一下自己在這方面的能力。
【2】影響和說服人的能力——這個影響不是用權力去影響，而是用自己的口才，用自己的語言，用自己的溝通能力影響別人，一個人職業化的水平高和低，這是一個綜合的表現。你去談客戶，首先你得能說服客戶，你只管自己的下屬，首先你得能影響自己的下屬。所以影響和說服利，也是判斷一個人職業化水平高和低的重要標準。
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￥328【3】被動式的溝通能力——成為被動式的溝通能力，就是當你別人問心的時候，能不能做出快速的反應，並且給人以合情合理的回答。我們往往在電視上對很多領導人的回答致以熱烈的掌聲，你有沒有想過，自己有一天也能達到這樣爐火純青的地步呢。被動的溝通能力，也是體現一個人職業化水準高和低的一個重要標準，在這方面必須主動的訓練自己才能達到一定的水準。比如可以分析很多的案例，有這些案例，推導出自己的工作場景，然後讓自己的朋友或者是同事幫忙給你提一些刁鑽的問題，給你溝通的時候給你製造很多的難題，通過這樣的訓練，這種能力也是能夠快速得到提升的。
【4】製造良好口碑的能力——注意小編用的辭彙，叫製造良好口碑，一個人的口碑好還是壞，主要是大家對你的感覺來決定的。但是如果主動的去製造良好的口碑，情況就不一樣了。說白了，你就一定要在大家面前學會裝，就會演，學會有城府，讓大家深切的感受到，你就是一個有水平的人，又是一個能辦事的人，又是一個對大家非常好的人，你說你的口味怎麼會不好呢？不管你背地裡幹了哪些壞事，大家又有幾個人能知道？
※這兩件事做好了，老闆提拔你根本不帶猶豫的！
※犯了職場上的這三個大忌，你永遠無法成功！
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