無人超市曇花一現？短短几個月後GOGO有兩家門店已經關門停業

阿里巴巴作為電商巨頭，中國數一數二的大企業，一旦做什麼項目就容易引人關注，很多人便會在後面跟風操作，但其實很多項目並不是特別實用，馬雲有錢可以隨便搞，但盲目跟風真的容易賠個底掉啊。就如同這個無人超市一樣，馬雲如果不做，其他人可能也在觀望，但馬雲開了第一家，便緊接著無數人開始蹭熱度，跟風而上了。

無人超市其實對很多人來說進去也就是圖個新鮮罷了，中國人出門狂超市什麼的除了買東西還有一個就是湊熱鬧。很多人原本可能真的就是單純想逛逛，但別人買了，你也會關注，尤其是一堆人都在圍觀排隊，即使是你不需要的東西一般人也會圍上去看看，如果大家都說好，那不管有沒有用，先買了再說。尤其夏天超市促銷搞活動的時候，很多人都會瘋狂採購，不管有用沒用，只要降價了，就先買了再說。

而且很多人認為，沒有售貨員就會減少人工成本，公司能賺的利潤就更多了，但事實是恰恰相反，無人超市得有一套非常完善的運營系統和監控才行，還需要人臉識別和定時維護、商品更新等，而這些東西隨便想想也就能明白成本不低了。而成都17年9月份新開的GOGO無人超市已經處於停業狀態，不僅如此成都小芒果科技有限公司的另一產品——GOGO小超也被曝停運，而且還傳出了欠薪的醜聞。

所以說，中國人愛扎堆，湊熱鬧，而無人超市則是沒有售貨員，只有顧客，沒人給你推銷，介紹產品，大家關注的重點也不在於買東西，更多的是對新鮮事物的好奇。而且如果沒有了那些閑著沒事的老頭老太太，可想而知，年輕人也就看看，買個東西就走。而且很多人都趕時間，無人超市又不能隨便進出，進門還要先掃碼，買東西還得自己慢慢找，遠遠沒有有人工服務的門店方便。

其實電商也差不多，看似少了人工和場地費用，但網點運營、客服、美工、物流、網站維護，甚至刷好評等等都是一筆不小的開支。所以說盲目跟風不可取，做生意要考察好項目，找准自己的優勢，一味的模仿別人是不可取的，畢竟不是每個人都像馬雲那麼有錢！

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