大腦教育的七個認知層級塔(二)之直覺能力——《童教》
第一層,直覺能力
01
形影不離的直覺
就是大腦的潛意識層,大腦使用無意識,或者說直覺,甚至超感官的方式來運算。
直覺在我們平時的工作和生活中是經常使用的,有些時候,一件事情,我們說不出有什麼不好,但是直覺告訴我們這件事情就是不對,而往往事後證明我們當時內心的直覺是對的。這種直覺的能力就是松果體的高級能力。
心平氣和的人,直覺能力會比較發達,精力旺盛的人直覺能力也會比較發達,兒童時期直覺能力也會比較發達,思想單純的人直覺能力也會比較發達。我們前面提到的,蘋果公司的喬布斯就是通過禪坐進入深度的定靜之後,完全不依賴邏輯思維,單純依靠直覺來做出準確的商業決策。直覺的能力現在還不為科學家所完全揭示,但是直覺能力真實存在,甚至包含非眼識別的透視能力、心靈感應、意念力等。前面我們有提到,在李承憲老師舉辦的HSP腦力奧林匹克比賽當中,就有透視能力的項目。現在有限制的科學儀器還不能完全解開生命靈魂的本質,但是我相信到本世紀中期,靈性科學將會發揚光大。
02
快速決策系統——直覺
直覺的能力對人來說是非常重要的能力。所謂的直覺,就是一瞬間就能夠做出判定的能力。它不依賴邏輯推理和理性的分析。它是一種依賴我們的感覺來進行決策的能力,是一種生物的本能。
我們人腦的決策系統很奇妙,一套是慢思考的決策系統,另一套是快思考的決策系統。慢思考的決策方式,是根據邏輯層面的分析、比較、歸納、演繹、類比等來做決策,還有提出假設,建設模型,進行數據分析、計算等方式來做決策。這種方式也習慣被人稱為理性思維,科學思維。可以說,現代科學的發展,就是建立在這些思想方法上面的。科學大廈也是建設在這些基礎上面的,所有的科學成就都是建設在前面已有的驗證定理上面,一層覆蓋在另一層上面,形成由低到高,由假設到實證,然後到應用。雖然這樣看起來很酷,但是通過這種方式得到答案會比較慢。事實上,除了少數訓練有素的科學家會習慣使用這樣的思維方式來解決問題,做出決策。但是對於大多數人來說,都是使用直覺的方式來進行決策的。這就是大腦的快速決策系統---直覺。
快速決策的能力對於人類的生存來說非常的重要,它是建立在人的感受上面的。一切的判定都是依據我們對這件事情的感覺來做出一瞬間的判定。是感覺決定了我們當下的決定。
我們可以一瞬間決定自己是否要和一個陌生人交朋友,可以一瞬間決定自己是否要做一個交易,而不需要邏輯推理。
趨利避害,是生物的自然保護機制,在生命遇到威脅、危險的情況下,需要很快速的做出決策,進而能夠做出恰當的行為來逃離危險,而不是慢吞吞的在思考。
當然,這兩種決策的方式都有好處也有不足的地方,因此,這兩種決策的方式都是交替進行使用的,有時候會使用直覺來進行決策,有時候會使用邏輯推理的方式來深思熟慮之後再進行決策。
在平時的生活中,使用直覺進行決策的能力使用得更加的廣泛,可以說80%以上的時間,我們都在使用直覺的方式來做決策,指導自己的一切行為的,比如說吃飯、洗碗、走路、睡覺、說話、交流、唱歌等等幾乎一切的行為。只有少數的時候,我們才會坐下來,皺起眉頭在那麼反覆的思量一些事情。
這麼說來,我們是一直使用直覺進行決策的,但是卻沒有人關注到這種能力的培養。這實在是很不科學啊。
任何人都有直覺的能力,或強或弱。任何人都可以通過訓練來加強任何的能力,直覺能力也是一樣可以通過訓練來提升的。可惜的是,大家對這方面的認識不足,不清楚這種能力的重要性。在這個層面的教育上,應該開設禪坐冥想的課程,HSP高等感知力課程,還有專註能力訓練的課程。
作者曾冠茗簡介
童教創始人 零秒思維繫列創始人
禪書法創始人 五行結構思維創始人
世界記憶大師教練 商業邏輯教練
頂級大腦認知專家 國學大師
從事潛能開發15年,讀過2萬本以上書籍,帶領團隊培養出近百位記憶大師,3000位潛能開發師,馮德全早教研究員,華南教科所研究員,同時擔任上百家全腦教育機構顧問。
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