「消費者報告」iPad Pro 到底是什麼？

2014 年 9 月，蘋果將 Plus 版 iPhone 搬上了發布會。這個號稱全世界對單手操作堅持得最固執的廠商也終於向市場妥協，而這也使蘋果在接下來的一年賺得盆滿缽滿。

從這之後，Plus 版 iPhone 成為了 iPhone 最暢銷的機型，甚至搶了一部分小屏 iPhone 的市場。而由蘋果引領的大屏浪潮相比於三星來的更加激烈兇猛。而這也無疑狠狠地將了iPad系列一軍。當我們人人手持大屏手機的時候，我們好像都將 iPad 放在了那被遺忘的角落。

iPad 的歷史這裡不再贅述，它的輝煌有目共睹。而現在，它在走下坡路，平板電腦整個系列也都在走下坡路。「Plus」們的出現無疑再次模糊了手機與平板之間的界限，人們覺得平板沒有那麼的必要，若是娛樂，「Plus」足夠了。況且，iPad 又不能打電話。

可能蘋果也注意到了這一點，他們轉變了策略，將原來的「Air」、「Mini」產品線全部砍掉，變成了「iPad」和「iPad Pro」。這有些像現在的「MacBook」和「MacBook Pro」。或許是從微軟那裡汲取的靈感，他們想把 iPad Pro 系列打造成「生產力工具」。我只能說，可笑至極。

如果拋棄掉蘋果賦予 iPad Pro 的「生產力工具」的定義，它孤獨求敗。120 赫茲的屏幕所帶來的順滑感絕不是用語言可以形容的；A10x 的性能和 4G 的 RAM 在性能表現上不輸任何移動設備；四揚聲器的外放效果可以秒殺廉價音響；從 iPhone 7 上原封搬來的攝像頭的表現不容置疑。iOS 11 給 iPad Pro 帶來了更強大的多任務處理能力。在蘋果所有的移動設備里，它是最強，沒有之一。

可我們終要回到「生產力工具」這個命題上。

縱然蘋果給予 iPad Pro 以極強的性能，縱然 iOS 11甚至可以說很大一部分是給 iPad 打造的。可離 Surface 還是相去甚遠。iPad 誕生的初衷就是娛樂，所以給它搭載了和 iPhone 一樣的操作系統。而 iOS 本就不是一個創造生產力的系統，把 iPad 打造成生產力工具未免強人所難。

反觀它的對手 Surface 在領悟到這一點之後馬上放棄了 Windows RT，直接搭載和 PC 一樣的系統。iPad 已經經營了這麼多年，現在轉型為時已晚，只能一條道走到黑。可這始終不是個好辦法。這就像一台 Civic 想打敗法拉利，即使把 Civic 升級成了 Type-R，骨子裡還是一台買菜車，在同級傲視群雄，再向上一個台階就不行了。所以，秒殺法拉利的任務交給 NSX，生產力的工作還是交給 MacBook 完成吧。

可笑至極也是無奈之舉。蘋果已經看到，自家的「Plus」已經搶佔了 iPad 的市場，若不給 iPad 做一個轉型，這個系列離砍掉也就不遠了。而「生產力」也是唯一的一條路。「Air」、「Mini」系列的砍掉確實很可惜，可這其中也包含著許多的無奈。不過放眼全球平板市場，iPad也算是在頹勢中前進的一個了，雖然也不怎麼樣。

在與 iPad Pro 10.5 相處的 7 天，我基本把除打電話發簡訊以外的所有操作都搬到了 iPad 上，前提是在家的情況下。這款 iPad Pro 在娛樂上的表現可以說是完美的，滿足了我所有的日常需求。尤其是屏幕的順滑感，看完它再看手機感覺手機好卡。（在這裡吐槽下蘋果，從6s以後的設備電池水平都下降的好厲害。滿電的 iPad 用 7 個小時就會沒電，電池效率也是經常跳動。以前的 iPhone 6 Plus 和 iPad mini 2 都沒有過這樣的情況。）

就 iPad Pro 來說，作為一個娛樂工具，它是完美的，而且綽綽有餘，用上三年沒有問題（電池除外）；作為一個「生產力工具」，它還遠遠不夠格。它是一個介於娛樂工具和生產力工具之間的產物，娛樂是它的基本職能，而現在蘋果賦予了它一些新的只能，讓使用者也可以進行輕微辦公。想辦公？加三千塊，老老實實去買MacBook吧。我還是將iPad Pro看做是一個娛樂工具，我很喜歡。況且現階段如果想完美體驗iOS 11的所有功能，你的選擇只有iPad。

我的購買建議是：沒用過iOS想體驗iOS的朋友，去買iPhone；想體驗iOS所有功能的朋友，去買iPad 2017；在前面需求之上對性能有需求的朋友，去買iPad Pro；想辦公，去買MacBook。

嚴格來說，iPad一直都是一個出色的娛樂工具，上述購買建議都是在將iPad作為娛樂工具的基礎上來說的。

補充一點，iPad一直都是一個出色的畫板。

我推薦這款產品的理由：

最好的屏幕，出色的性能，震撼的音響。現階段最好的平板

我不推薦這款產品的理由：

辦公能力低，價格高，iPad系列存在感低

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