「彈幕鼻祖」A站停擺之殤
A站停擺,B站卻將赴美IPO,背後隱藏著哪些成長之痛?
2月2日,眾多動漫愛好者迎來一個噩耗,大名鼎鼎的A站(ACFun)因融資不到位,伺服器到期後被關閉,已經無法正常訪問,連官微都哭著說「我想再活五百年」。隨後,A站移動客戶端和網頁端均無法正常打開。儘管成立已十載,被譽為彈幕鼻祖,但近些年來與B站、C站、D站等國內另外幾家二次元網站相比,如今的A站不禁令人唏噓。
風雨飄搖中的A站
過去的一年,A站深陷牌照危機、多次宕機、拖欠薪資的醜聞等負面消息之中。去年11月底,A站曾「因不可描述的混沌入侵,物理連接狀態暫時停止」,官網和移動客戶端在近三天時間裡無法訪問。短短兩個月後,A站再度停擺,但這一次卻並非只是簡單的技術問題。由此,A站資金鏈已經熔斷的消息也不脛而走。A站某員工在微博表示,截止到今年1月31日,A站已經拖欠員工工資近3個月,多次討薪未果。
一個多月前,《財經》的消息稱阿里和A站已經開始接觸了幾個月。雲鋒基金將以10億元人民幣左右的估值,對A站進行重組,占股將超過20%。最終,合一集團與雲鋒基金在A站所佔股份總計將超過50%。可惜的是,這筆融資似乎至今仍未敲定,阿里的靜觀其變也讓其他資本不敢貿然入場,畢竟接下這個盤委實有些燙手。
阿里之所以相中A站,在於A站十年沉澱下來的高粘性粉絲,成熟的二次元社區文化,以及背後蘊藏的年輕人青睞的亞文化商業價值,增強阿里與騰訊在大文娛版塊上的競爭實力。相關數據表明,中國的二次元消費者已達到2.6億人,其中97.3%是從90後和00後。在消費升級和國漫崛起的大背景下,為數不少的年輕一代消費者願意為二次元文化和動漫情懷買單。動畫作品的宣發運營、衍生品開發、線下活動、遊戲聯運等多個方面都具備充分的市場想像空間。
但是A站連續的停擺事件,也在消耗著站內用戶和UP主對這家二次元彈幕視頻網站的耐心。有媒體公開數據顯示,A站在去年11月的實際 DAU 已經降到了160萬——這個數字在10個月前的峰值是 1200萬,當時月平均DAU也有800萬。在A站用戶不斷流失,日活遭遇滑鐵盧的同時,B站活躍用戶超過了1.5億,每天視頻播放量超過一億,彈幕總量超過14億,原創投稿總數超過1000萬。
同時,隨著監管趨嚴,A站商業化之路更為曲折。從2016年8月起,A站就時有網頁無法打開的情況。而且與B站不同,A站並未持有《信息網路傳播視聽節目許可證》,這使得A站的發展愈發艱難。2017年6月22日,國家新聞出版廣電總局發文要求A站按照有關規定對視聽節目服務進行全面整改,並在7月18日,根據北京文化行政執法總隊的指導建議,對網站進行嚴格審查,對內容進行嚴格整改。
錢錢錢,一分錢難死英雄漢
從盛極一時到如今瀕臨「謝幕」,A站狀況頻出的背後繞不開資金問題。有專家分析稱,一方面視頻網站的管理與維護需要大筆的帶寬成本,業務拓展也需要資金、人力、物力等支撐;另一方面,隨著版權管理趨嚴,版權費用水漲船高的當下,對影視、動漫等內容的版權購買同樣是不小的支出。
當然,作為彈幕鼻祖的A站,從2007年誕生以來也在十年間積累了可觀的用戶與流量,一度頗受資本所青睞。早在2014年4月,奧飛娛樂董事長蔡東青就投資了A站。2015年8月,合一集團以5000萬美元領投A站的A輪融資,並占股18%,此時A站估值已超過2億美元。2016年1月14日,A站再次獲得了軟銀中國6000萬美元的A+輪融資。同年11月,中文在線發布公告宣布,公司擬以2.5億元入股A站,占股13.51%。本輪投資後A站的估值也達到了18.5億元。
而與中文在線的投資一同披露的,還有A站的財務狀況。2015年的營業收入僅為363萬元,凈虧損達1.13億元;2016年前9個月營收約為71萬元,凈虧損達1.46億元。除了每年的收入堪憂,虧損巨大,截止到2016年9月30日,A站的負債總額高達1.48億元,凈資產為-1.12億元。
面對資本的壓力、版權的高企、內部的爭奪以及人事的更迭,時至今日,A站終因融資不到位而被迫停擺。對於A站而言, 除了公司的生死存亡,還要處理好員工們的工資。有A站員工曝料,去年11月和12月的工資都還沒發,12月的公積金也未發,今年1月的社保都是自己交的。
破繭重生已無可能?
A站目前的窘境也映射出過去幾年彈幕視頻網站在發展過程中面臨的難題。但成功的案例並非沒有,對比A站的窘境,另一家彈幕視頻網站B站要穩得多。
據海外媒體報道,B站已經進入上市前靜默期,最快將於2018年一季度在美國上市,最少籌資2億美元。伴隨著二次元用戶人群和市場規模日漸擴大,B站也不再只是小眾文化的集聚地,近幾年,B站加大動漫版權的購入,更多的年輕群體開始湧向B站。今年1月底,B站在用戶創作中心正式發布了「bilibili創作激勵計劃」,將給原創用戶發放獎勵金,並於今年2月1日正式上線。根據計劃公布的詳情,只要UP主粉絲達到1000或者視頻累計播放量達到10萬,就可以申請加入激勵計劃。不同於B站在2016年1月推出的充電計劃,此次UP主通過激勵計劃獲得的收入將全部由B站方面提供,而非用戶打賞模式。
而據最新數據顯示,B站的活躍用戶已經超過了1.5億,每天的視頻播放量超過1億次,原創投稿總數超過1000萬。在經營業績方面,得益於遊戲業務的增長,2017年1-4月,B站營收達7.292億元,盈利9854萬元。
面對AB兩家的此情此景,一位著名的文創領域投資人稱,「我覺得現在最應該做的事情不是去買A站,而是直接把B站買了,兩個網站用戶體量差十倍,為什麼還要去買A站呢?甚至可以說,把B站買過來後才能把A站救活,想不明白單獨買A站有什麼用?」
嗟乎,曾經風光一時的A站,難道真要落得個白茫茫大地真乾淨嗎?
部分來源:新京報 | 閆妍 北京商報 |盧揚 鄧杏子
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