雷軍投資的「怪獸充電」疑陷入惡性競爭被曝在地推上動手腳

最新 02-07

2月5日消息，處於巨頭爭搶的共享充電寶市場，在搶佔市場、城市地推上陷入白熱化階段。小電、街電、來電、怪獸充電等幾家被認為最有前景的共享充電寶企業，對於線下流量入口的爭奪與共享單車大戰不分上下。

近日，十萬加財經了解到，來自浙江的一名街電服務商在自己的朋友圈曝光了怪獸充電員工剪斷街電充電寶的充電線行為，並貼上了怪獸充電地推人員拿走街電設備的監控視頻截圖。

「麻袋套小電，一手扛街電；對於這樣惡劣的品牌。從我開始抵制使用怪獸充電寶，作為商家應該禁止它入場。作為資本方，你投的錢怪獸都買剪刀了把企業最基本的道德底線都給閹割了……」服務商痛訴道。

視頻監控顯示，怪獸地推人員一邊扛著街電設備，一邊拿走放在收銀台的小電充電寶。

共享充電寶陷入專利服務商大戰

時下，共享充電惡意破壞競爭對手產品、專利戰、挖牆腳等競爭愈演愈烈，激烈程度一點也不遜色於當年的共享出行、共享單車行業。

另據上游財經的《共享充電寶「奪寶」，偷產品、挖牆腳競爭進入白熱化》文章中描述，去年的11月份，怪獸充電工作人員也對媒體聲稱，小電地推人員在門店偷偷更換掉怪獸的充電寶，後來被證實是這家門店與「小電」簽訂了獨家排他性合同。

除爭搶服務商，共享充電寶領域在專利競爭上也陷入廝殺戰。媒體曾報道稱，共享充電寶領域就曾出現「兩個月、15起案件、累計糾紛額6900萬元」的專利糾紛大戰。

2016年7月，來電把同業競爭對手深圳市雲充吧科技有限公司告上了法庭，起訴侵犯其兩項專利。這起案件近日在廣州知識產權法院被宣判，友電被判賠償來電經濟損失及合理維權費用合計人民幣40萬元。

之後，來電又在2017年3月宣布，已經在北京、深圳兩地對「街電」發起24起案件訴訟。緊接著，來電開始懟模式完全不同的小電。

怪獸充電的投資方是雷軍系資本

十萬加財經了解到，怪獸充電寶於2017年4月份推出市場，而小電與街電分別在2016年12月、11月就已推出，「怪獸」進入市場的時間稍晚。怪獸充電的投資方正是小米科技創始人雷軍旗下的順為資本、小米科技和紫米科技。

從怪獸充電背後投資結構看，主要融資來源是雷軍系資本，同時上游供應鏈也是雷軍投資的紫米科技。

據悉，怪獸充電背後主要依託小米充電寶的生產商紫米科技作為供應鏈支持。雷軍曾在接受媒體採訪時十分看好紫米科技，「紫米從開始三年有可能做到一百億人民幣，希望在未來5年內投資約50家類似於小米的公司。」雷軍也聲稱「小米充電寶在市場份額上有很大的比重，佔了市場80%的份額」。

雷軍一邊入局共享充電市場，一邊又佔據供應鏈，足見其對怪獸充電這家創業公司重視。儘管雷軍在資本和供應鏈雙向扶持怪獸充電，但這家公司入局太晚，頭部市場已經被街電、小電、來電等早早入局的共享充電寶公司瓜分完畢。顯然，通過打線下惡性競爭成為撬動競對市場的突破口。

根據公開資料，十萬加財經了解到，怪獸充電的團隊主要來自美團、優步、阿里巴巴、百度等公司。而創始人蔡光淵曾任優步上海的總經理兼全國市場總監。

目前，尚未得知紫米科技、小米等是否直接參与到怪獸充電的實際運營當中。對於「怪獸」地推人員的此番行徑，是否知曉。

一位不具名內部人士向記者透露，為了搶奪核心城市的優質商家（充電寶投放後使用率高），共享充電企業給商家分成、或者繳納「入場費」，已成為普遍現象。

「怪獸」充電寶安全質量存疑

由於起步較晚，「怪獸」進入到市場時採用了更大量的產品去做地推。據知情人透露，正常情況下，街電在每家線下店的投放一台含6個或12個充電寶的小型櫃機，小電單店投放桌面型充電寶平均4台至8台左右，但怪獸充電為了擠占對手，要在一家店內至少投放40多台充電寶。

小電CEO唐永波在公開場合多次提及，共享充電寶的市場份額要看訂單量、單店的訂單率、投資回報率等。不是每家店投入的更多就更有增長空間，如果沒有訂單量支撐，過多的投放只是對資本的一種消耗。

那麼怪獸充電如此投放，不可能不考慮回本問題。目前怪獸充電未曾對外公布訂單數據，而對比小電的日訂單達90多萬單，另外，街電的數據顯示，其訂單量對外在68萬單左右。

過度的擴張和投放，讓「怪獸」的產品安全把控上暴露出更多的問題。據悉，去年10月份，在社交平台脈脈上，一組怪獸充電公司釘釘群的聊天截圖被曝光，三張顯示「南方業務部」的釘釘群聊可以看到，疑似怪獸業務人員發現，當四個怪獸充電寶摞起來同時用一個適配器充電，會出現冒火星或發出滋滋的聲音等問題，群聊中也爆出有充電適配器燒壞的現象。