萬達電影7個月憋出一個大招，王健林可以睡個安穩覺了？

騰訊、蘇寧、京東、融創組團投資萬達商業的340億元剛落袋，萬達集團又拿手裡萬達電影12.77%的股權換回77.94億元現金。

一周時間，王健林入賬418億元，這下子可以睡個安穩覺了？

萬達電影出「王炸」？

2月5日，停牌7個月的萬達電影發布公告稱，以總價77.94億元出售12.77%的股權。阿里巴巴集團旗下杭州臻希投資管理有限公司和文投控股分別出資46.8億元和31.2億元後，成為萬達電影第二、第三大股東。

對於此次合作，業內不少人士看好。無疑，向互聯網進軍的萬達電影，在資金方面需要阿里，而阿里也樂享萬達電影的資源。正因如此，有人這樣描述此次合作，「這就是王炸啊，感覺春雷轟轟。」

公開資料顯示，萬達電影2015年1月登陸A股市場，擁有中國規模最大的電影院線。2017年，萬達電影實現營業收入132億元，會員數量突破1億，擁有直營影院516家，4571塊銀幕，約佔全國電影票房市場14%的份額。

萬達電影憋了7個月的大招，為何是將阿里和文投控股拉到朋友圈？

先來看看阿里。2016年10月，阿里組建文娛集團，包括阿里影業、優酷、UC、阿里音樂、阿里文學、阿里遊戲、大麥網等業務板塊。文投控股方面，控股股東是北京市國有企業，在電影產業已投資耀萊影城、懷柔影視基地、環球影城等項目。

這兩個戰略投資者利用自身優勢與萬達電影展開合作，阿里將利用大數據及內容網路平台，支持萬達電影發展。文投控股將與萬達電影在院線加盟、影院廣告等業務方面開展全面合作，文投集團利用豐富的土地和旅遊資源與萬達集團開展文化旅遊合作。

對於巨頭之間的這種強強聯合，有分析師表示，從行業角度看，未來集中度進一步提升是勢在必行。當前影視行業整體剛剛從成長期向成熟期過渡，無論從市值還是市佔率來看，都還有非常強勁的發展空間。

王健林能睡安穩覺了？

阿里和文投控股雙雙入局，讓王健林可以稍微鬆一口氣了。畢竟，樂視網復牌的前車之鑒還歷歷在目。如今，有國企入股，老王算是吃了一顆定心丸。更何況，有馬雲這個自帶流量的明星企業家助陣，萬達電影的股東要比樂視網的股東幸運多了。

不僅如此，萬達電影這次引援，也比萬達商業幸運一些。1月29日，萬達集團宣稱，騰訊聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議，計劃投資約340億元。

馬化騰、劉強東、孫宏斌、張近東雖然給的錢更多，但是，萬達商業的上市，仍舊只是排隊狀態。而萬達電影，已經是A股上市公司，隨時可以復牌。

只是，頭條菌畢竟奇怪，這次居然沒有孫宏斌的身影。在此之前，無論是2017年7月份萬達商業438億賣掉13個文旅項目、199億甩賣77家酒店，還是今年1月29日引入戰略投資方，都有孫宏斌的影子。

在收購萬達文旅項目的簽約儀式上，孫宏斌還信誓旦旦地表示，未來融創會和萬達在影視方面進行合作，但這次入股「優質資產」萬達電影居然沒有老孫啥事兒。這難道都是樂視網惹的禍？

引進阿里和文投控股，雖然可以讓王健林暫時睡個安穩覺，但是，看看樂視網復牌之後的走勢，頭條菌真心為前首富捏一把汗。

此次合作之前，作為在線售票網站的兵家必爭之地，萬達院線在劇烈的市場競爭中一直處於模糊中立的地帶。這次合作對阿里影業旗下淘票票平台來說，意味著能獲得更大發展空間和更快發展速度。

除了在線票務，阿里在電影發行、影片投資、衍生品開發等方面都有很大想像空間。畢竟，作為一家互聯網公司，和萬達電影的合作，將不會是傳統意義上的電影院，而是以電影院為載體的生活服務入口。

生活服務入口的光環，能否帶來切實好處，暫時不好論定，但在影院排片方面，阿里無疑將大大獲益。此前，馮小剛的影片《我不是潘金蓮》因為在萬達排片只有10.9%，引發過華誼方面的不滿。阿里和萬達合作之後，將來有阿里參與的電影要排片的時候，可能就不會出現這種狀況。

今年的萬達年會上，王健林雖然沒有唱歌飆淚，但他表示影視產業要繼續保持高增長，補上內容短板。引入阿里和文投控股的萬達電影，能否挑起萬達內容的大梁，既考驗著王健林，也考驗著馬雲。

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