把小米拍死在沙灘上的榮耀，會成為終結喬布斯時代的新變數嗎？
開篇一組數據：
2015年初，賽諾發布零售監測數據顯示，2014年國產手機銷量佔比已達整體手機市場的73.4%，華為、小米、聯想位列中國市場銷量排名前五，而年中小米曾一度超過蘋果三星成為中國市場第一。
三年後，同是賽諾報告顯示，2017全年華為旗下的互聯網手機品牌榮耀以5450萬台銷量、789億元銷售額，坐穩中國互聯網手機第一，把小米甩在了身後。
僅三年，新人笑舊人哭。不止如此，榮耀更同時包攬了Counterpoint、GFK、賽諾三大數據調研機構的互聯網手機冠軍，甚至在京東銷量排名上力壓蘋果、三星，這「後浪拍前浪」的力量與速度，讓人猝不及防。
四年前的一粒「種子」，撬動了整個手機行業
實際上，伴隨著榮耀的霸榜同步呈現的，還有整個手機江山格局的變化。
其一是市場銷量在頭部的聚攏，小玩家大多退場或銷量慘淡。T型格局的呈現，實際上正說明競爭規則變化，以同質化產品靠高性價比來搶奪市場的時代已經結束，正規軍收割市場的時期已經來臨。
其二是互聯網手機行業與大手機行業的殊途同歸。根據今日頭條聯合京東、Counterpoint發布的《2017手機行業白皮書》，榮耀已經成為京東銷售的冠軍，而與此同時2017年華為全年出貨量同比增長19%，牢牢佔據中國智能手機市場19%的份額，成為國內手機市場的Top1及全球市場Top3。
常言道「英雄造時勢，時勢造英雄」，市場趨勢與巨頭玩家這兩者本來就休戚相關、密不可分。而華為四年前種下的種子「榮耀」，則在四年之中借著消費升級大勢創造了屬於自己的互聯網格局，並助力母體華為收割了全國乃至全球。從某種程度上說，正是這顆種子，助力了手機市場的消費升級，競爭規則的返璞歸真。
有相當一段時期行業被低價高配競爭所佔。這起源於小米的血戰入局，這種犧牲利潤的惡性循環連小米自己都受害不淺，可卻一度導致了互聯網手機的虛假繁榮——不少互聯網手機品牌紛紛湧入，山頭林立；可而與之同時的是燒錢大戰的多敗具傷——2015年、2016年成為互聯網手機夢想破滅的一年，有意思的是，那些曾經都看著互聯網手機火而紛紛入局的互聯網巨頭，再沒人接盤、續資這些戰後凋零的品牌。
而榮耀的逆勢崛起成為互聯網手機乃至手機市場的一支強心劑，作為不追風頭只踏實做產品、創新、服務的它以一股清流洗滌了整個行業。「不追風」、「不懼風停」都是榮耀卓爾不群的鮮明口號。為了求品質，榮耀曾集中銷毀了運輸途中受損的手機，即便生產檢驗標準不良率僅有1.4%，但榮耀還是用總價值2000萬元的損失去追求「零缺陷」的品質保障。而在產品創新上榮耀也不吝投入，其切中年輕人審美的「流光溢彩藍」彙集了巴黎、倫敦、米蘭美學研究所等15個研發中心、36個聯合創新中心的努力。
正因如此，榮耀的品牌滿意度達到了91%，而京東平台榮耀官方旗艦店好評度更是高達98%。榮耀取勝之道更像是以「用戶」包圍「行業」，拿真正可以俘獲用戶好產品來向行業證明，什麼樣的競爭規則才適合消費升級來臨的中國市場。
作為「地主家」的兒子出身，榮耀做事卻一直很謙遜，自稱「笨鳥」。雖然在做事上循規蹈矩，不像小米那樣追風頭，卻以最後的數據證明了自己的做法很合「勢」。
但最能證明「笨鳥」不笨的，還是對於AI浪潮的敏感，以及牢牢抓住。
AI會成為榮耀終結蘋果的新變數嗎？
AI走到今天，其實就像智能手機在2007年。你要說AI技術還不成熟，也不是，AlphaGo大勝、機器人索菲亞獲得公民地位，都是AI技術突飛猛進的證明，可為啥現在雷聲大雨點小，無法得到公眾認可？實際上這個我們可以從這個對比對象上去找答案。
2007年，智能手機已經發展了七八年了，可一直難以成為變革消費者習慣的變數，甚至不少用戶還認為智能手機反應速度遠慢於功能機，有點雞肋。更不要說，在旁邊笑而不語的照相、攝影產業巨頭，想一機取代多個產品簡直天方夜譚，哪個行業的巨頭不是靠著多年的技術、產業積累起來的，誰也無法想到後來智能手機消滅了好多產業大佬。
真正的變革，還是來自於這年第一部蘋果手機的發布，這也是為啥不少消費者甚至以為第一部智能手機就是蘋果手機的原因。可以說，蘋果手機不是名副其實的第一部智能手機，卻是第一部改變了消費者習慣的智能手機。至此，喬布斯帶領的蘋果時代也開始了，LG、諾基亞、摩托羅拉等多個老牌公司因為「反應不過來」而應聲倒下，至少活得不再像以前那樣光鮮。
同樣的名字，不同的遭遇，到底為何呢？這實際上源於蘋果的智能手機邏輯與其它競爭對手的截然不同，蘋果的智能手機是一個包括了「晶元」、「硬體」、「生態」的大包，消費者不止可以用智能手機，而且可以運行得流暢，更可以通過蘋果生態獲得持續更新加碼的各種服務。
這才使用戶真正上了癮，而這種真正的全產業邏輯才是獲得一個時代變革的真正秘訣。
說到這兒你是不是反應過來了？曾經蘋果做到的事兒，不就是榮耀與母體華為正在做的事兒嗎？
榮耀與華為解鎖AI是從一個大的產業邏輯來的，這在內部被稱為「芯-端-雲」。自研的晶元——全球第一款人工智慧晶元麒麟970在去年年中發布；自己的終端——全球第一款人工智慧手機榮耀magic在2016年底發布，隨後去年榮耀又發布了晶元級智慧手機榮耀V10；自建的開放生態——目前華為與榮耀已經將人工智慧平台分享給全球開發者，而此前華為雲生態中已經有數以萬計的合作夥伴。
而在榮耀之外，行業都是怎麼做的呢？比如小米等廠商對高通晶元嚴重依賴，雖說這個是實力局限無可厚非，但依附於高通的事實決定了這個人工智慧的破局者不可能由小米來擔當。眾所周知，高通是一家服務於高中低檔各廠商的晶元及技術提供者，這決定了高通的發力分散，以及一個根本的操作邏輯——只有大多數人要的，才是我要開發的。成熟的市場是高通的利潤盤子，他又怎麼可能去孤注一擲地投入「未來」？
而從生態上來講，華為是安卓陣營中唯一一個把生態做到人工智慧高度的，而這生態的號召力實際上也源於母體華為與榮耀大銷量數據的感染力，這不是其它廠商可及的。
從全球格局觀之，手機市場競爭基本遵循十年一朝的規律。摩托羅拉、諾基亞更迭上場又退場，而從蘋果第一款手機算來，如今蘋果占著行業引領者的位置也十年有餘了。那如今，這個最值得期待的取代者，是不是華為與榮耀呢？
最近一檔節目倒是可以說明點問題，2月4日，榮耀趙明參加央視王牌欄目《對話》與頂級科技家企業家共談AI未來，最熱度、最前沿的談論中，沒有看到蘋果的影子。
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